曹操與諸葛亮存微妙交情,并非漢賊不兩立(2)

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曹操與諸葛亮存微妙交情,并非漢賊不兩立(2)

司馬懿給諸葛亮寫信 贊美對方的跳槽員工

諸葛家族呢,諸葛亮在蜀國做經(jīng)理人,哥哥諸葛瑾在東吳做管理層,堂弟諸葛誕在魏國做干部,但這不妨礙大家為各自的老板效力的同時,還保持親情關(guān)系。

正因為魏蜀吳三家公司之間有著扯不清的交情和關(guān)系,老板們對這樣的人事奧秘也心知肚明,因此在員工忠誠度上,有時也不是咬得那么緊,偶爾放一馬。例如上面說的夏侯霸投敵,魏國方面倒沒怎么追究,鑒于他老爸夏侯淵是烈士,于是他的家屬只是得到下放的處分而已。

劉備也能容忍下屬的跳槽行為,他能容許關(guān)羽給曹操打臨工,這種爛熟的事不多說了。最了不得的是,手下帶著整個部門跑了,他也能寬容。當年劉備東討孫權(quán),手下的高層員工有個叫黃權(quán)的,帶著起碼一個野戰(zhàn)陸軍師的兵力駐扎在長江以北,老板劉備戰(zhàn)敗,黃權(quán)經(jīng)理跟總部聯(lián)系不上,于是帶著一幫員工跳槽到曹丕那去了。黃權(quán)帶走那么多精英和公司資源,尤其是在公司危急時刻,簡直是雪上加霜,因此蜀國的干部們強烈要求處理黃權(quán)反骨仔的家屬,劉備卻說:“孤負黃權(quán),權(quán)不負孤也。”是我辜負了黃權(quán),不是黃權(quán)辜負了我。因為當初黃權(quán)勸劉備不要做伐吳這樣的風投行為。

黃權(quán)在魏國,也對原來的東家保持一定的忠誠度,至少是口碑上的忠誠。司馬懿和黃權(quán)聊天,一談到諸葛亮,黃權(quán)就贊不絕口,司馬懿也沒責怪他贊美敵人,反而寫信給諸葛亮說:“黃權(quán)同志是個爽快人,一談起您就贊不絕口。”

東吳的陸抗駐守荊州,北邊是晉國的羊祜,兩個爭鋒相對的軍區(qū)總司令,卻有著摯友般的交情。陸抗病了,羊祜送藥,陸抗放心服藥;雙方打獵,陸抗將對方的獵物送回去。一幅睦鄰友好的局面,骨子里誰都想收拾對方,卻誰都表現(xiàn)得很友好,更難能可貴的是,雙方的老板都容許這種敵前交情的存在,保持軍事互信。

三國時的這幾個董事長都是聰明人,他們知道在敵我對立、利益爭奪之外,還有一個圈子——交情,人情,親情,他們給了這個圈子一定的空間,這樣做不僅沒有降低員工的忠誠度,反而加強了集團的向心力。

關(guān)羽離開許昌,曹操指示:“勿追”,就是最好的例證。在那個時代,文武官員們不會因為有親人在敵方做事,就要被逼著表明立場,斷絕關(guān)系,甚至發(fā)表斷交聲明。反而后來一些非此即彼,非敵即友的黑白思維,比起三國董事長們的度量和智慧而言,真可謂倒退了。

三國經(jīng)理人之間的交情 諸葛亮寫信給東吳請求調(diào)動侄兒工作

前面說到司馬懿給諸葛亮寫信,可以聊聊彼此的員工。這兩個經(jīng)理人雖然是競爭對手,打了多年的仗,卻不妨礙他們之間有良性的互動。而蜀國東吳之間的經(jīng)理人,還可以委托照顧家屬和親戚。

諸葛亮為親戚求情

我在翻閱《諸葛亮集》時,發(fā)現(xiàn)這么一封信,是諸葛亮寫給陸遜的。當時孫權(quán)分配工作任務(wù),將諸葛瑾的兒子,也就是諸葛亮的侄子——諸葛恪,分配去主管糧食工作。諸葛恪是個很有才華的人,卻心高氣傲,不耐煩做后勤工作,而糧草工作是重中之重,一旦出事,罪名不輕。老干部諸葛瑾萬分地擔心,卻不敢直接給組織打報告,他曲線救兒子,于是寫信委托在蜀國的諸葛亮,幫他求情。

諸葛亮利用兩國的交情,替侄兒求情。他寫信給東吳經(jīng)理人陸遜說:“家兄年老,而恪性疏”,我大哥老啦,而侄子阿恪性格疏忽大意,此次居然負責糧草工作,我這個做叔叔的雖然遠在四川,可還是很擔心,“仆雖在遠,竊用不安”,還是請陸總理您將我的意思傳達給孫權(quán)老友。陸遜將求情信轉(zhuǎn)到孫權(quán)手里,諸葛亮的面子,孫權(quán)還是要買的,于是調(diào)動了諸葛恪的工作。可見孫權(quán)還是很照顧雙方員工的親情的。

諸葛亮懂得利用政治聯(lián)盟照顧私情,從而利用私情鞏固政治聯(lián)盟。而關(guān)羽當年似乎沒能從敵我雙方的對峙跳出來看問題,孫權(quán)要求跟鎮(zhèn)守荊州的關(guān)羽結(jié)成親家,關(guān)羽用很有原則的態(tài)度嚴厲地拒絕了。關(guān)羽因此喪命和喪失荊州。關(guān)羽在哪個環(huán)節(jié)上掉鏈子了?是在私交這個環(huán)節(jié)上。

關(guān)羽和敵人是有私交記錄的。當年在江湖上混的時候,劉備可能跟他說過:“兄弟,如果我們打散了,你可以暫時在敵人手下打工,然后想辦法歸隊。”所以,在下邳,他暫時跳槽去曹家,至于張遼的什么土山三約,那是小說家的編造。關(guān)羽那一次做對了,保存了戰(zhàn)斗力,然后完整歸隊。

荊州之失失在交情

而面對東吳,關(guān)羽對這個私交把握不準,可能擔心在大哥面前交代不了,可能與曹操集團的私交讓他心理有陰影,所以,他拒絕了與東吳的親密私交。堅持原則的關(guān)羽,斷絕了私交,也斷送了事業(yè)。換成現(xiàn)代的話說,他忘記了斗爭的靈活性。其實,保持一定的私交關(guān)系,反而可以鞏固蜀國的地盤和利益。荊州之失,就失在這個私交的環(huán)節(jié)上了。

結(jié)語:不僅一個集團內(nèi)部的人事關(guān)系是很微妙的,兩個對立的集團之間的人事關(guān)系也是很微妙的。即使雙方拼紅了眼,進入了鎖喉戰(zhàn),卻還是保留了一些相互可以對話的人物。一旦雙方需要對話和解,這些人物的功能便可以激活,說得技術(shù)化一點,這些人是對話渠道;說得人性化一點,這些人就是人脈。

朋友內(nèi)部有人脈,敵人內(nèi)部也有人脈,后者就是敵對集團之間的一種曖昧。國際社會有時候其實是一個很曖昧的社會,伊朗門事件其實就是體會錯了人家的曖昧而鬧的笑話。

所以,不管和誰鬧翻了,其實還是要保持一定的通話渠道,保持恢復外交的可能性,因為這世界,要求誰,需要誰,到時候誰說得清呢。和仇家曖昧,未嘗不是生存技術(shù)。曹操送諸葛亮口香糖,大概是想保留對話渠道吧。

責任編輯:潘攀校對:葉其英最后修改:
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