項目辦理時間縮短一半

“‘一綠’建設為朝陽區(qū)提供了城鄉(xiāng)結(jié)合部治理的創(chuàng)新路徑，是動力，更是考驗。”朝陽區(qū)委負責人說。在建設過程中，通過市區(qū)聯(lián)動、鄉(xiāng)域統(tǒng)籌，項目辦理時間比正常的壓縮了至少一半以上。

記者了解到，每個試點鄉(xiāng)的項目方案都在打包后由朝陽區(qū)各部門聯(lián)審，市里只制定框架性實施方案。

這樣一來就最大限度壓縮了審批環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了審批在區(qū)級層面的主動調(diào)控，區(qū)級統(tǒng)籌在時間節(jié)點、工作節(jié)奏、重點任務的部署上有了主動權。僅用兩年多時間，就完成了九成騰退任務。

要拆遷騰退、植綠造林，還要引進產(chǎn)業(yè)，錢從哪兒來？是朝陽區(qū)面臨的另外一大難題。

朝陽區(qū)創(chuàng)新融資模式，創(chuàng)立了城鄉(xiāng)結(jié)合部產(chǎn)業(yè)引導基金。由市、區(qū)，以及國有企業(yè)、集體企業(yè)共同投資20億元，并發(fā)揮杠桿作用，撬動社會資本投入綠隔建設。

將臺鄉(xiāng)國際文化硅谷、南磨房鄉(xiāng)中國出版產(chǎn)業(yè)基地的兩個文創(chuàng)項目，都有這支基金的注入。