習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話，是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)深化改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大的科學(xué)指南。國(guó)有大型銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政興國(guó)的金融重器。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有大型銀行改革發(fā)展必須牢牢堅(jiān)持的根本方向和根本原則。

中國(guó)金融改革成功的關(guān)鍵在于黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)金融改革走過(guò)了一條不平凡的道路。黨的十一屆三中全會(huì)后，黨中央國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，大力推進(jìn)現(xiàn)代金融體系建設(shè)。1984年，實(shí)現(xiàn)中央銀行和商業(yè)銀行職能分離。1994年，工農(nóng)中建四家大型銀行（以下簡(jiǎn)稱四大銀行）剝離出政策性業(yè)務(wù)。1995年，商業(yè)銀行法頒布，國(guó)有大型銀行開(kāi)啟了“一心一意辦商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型之路。1997年，中央沉著應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)，維護(hù)了金融穩(wěn)定；召開(kāi)首次全國(guó)金融工作會(huì)議，成立中央金融工作委員會(huì)，將四大銀行的黨組改為黨委，加強(qiáng)垂直領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格內(nèi)部管理。1999年，成立金融資產(chǎn)管理公司，剝離四大銀行的不良資產(chǎn)。2004年，啟動(dòng)國(guó)有銀行股份制改造，建立現(xiàn)代公司治理架構(gòu)。股改上市后，四大銀行實(shí)現(xiàn)了歷史性巨變，經(jīng)營(yíng)管理和盈利能力快速提升，風(fēng)險(xiǎn)管控能力顯著增強(qiáng)，不僅經(jīng)受住了2008年國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn)，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上升，在全球銀行業(yè)“一枝獨(dú)秀”。

黨的十八大以來(lái)，中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)金融大勢(shì)，全面深化改革，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，加快人民幣國(guó)際化，以積極主動(dòng)的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)金融治理。以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，國(guó)有大型銀行加快改革發(fā)展，著力提高服務(wù)國(guó)家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，中國(guó)銀行業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)200萬(wàn)億元，四大銀行的資產(chǎn)規(guī)模、資本實(shí)力和盈利能力都躋身全球銀行業(yè)前列。在英國(guó)《銀行家》等知名雜志和機(jī)構(gòu)評(píng)出的2016年全球銀行排行榜中，我國(guó)四大銀行都進(jìn)入了前十名。中國(guó)金融改革發(fā)展成就證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)金融特別是國(guó)有大型銀行改革發(fā)展的制勝法寶。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，才能確保未來(lái)金融改革發(fā)展不偏離正確方向。

從執(zhí)政能力建設(shè)的高度聚焦國(guó)有金融企業(yè)黨建工作

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的發(fā)展變化，向提高黨對(duì)金融工作的駕馭能力、加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出了新的更高要求。作為中國(guó)金融的中堅(jiān)力量，國(guó)有金融企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度抓好全面從嚴(yán)治黨。

當(dāng)前，國(guó)有金融企業(yè)在黨的建設(shè)、公司治理和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題主要是：在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，有的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到國(guó)有金融企業(yè)肩負(fù)的特殊政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，片面地“在商言商”。在公司治理方面，移植過(guò)來(lái)的“三會(huì)一層”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層）治理架構(gòu)還有改進(jìn)余地；黨的領(lǐng)導(dǎo)雖然已融入公司治理，但還沒(méi)有完全落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，存在“層層衰減”現(xiàn)象；面對(duì)價(jià)值觀念多元化格局，缺乏直接有效的治理制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)股東、客戶、企業(yè)、員工和社會(huì)相關(guān)方利益訴求，黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工民主管理機(jī)制的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在內(nèi)部管理方面，還存在行政色彩較濃、“大企業(yè)病”滋生等問(wèn)題；日常管理、督促檢查、考核監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)中還存在失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象，在嚴(yán)格管理、嚴(yán)守底線特別是風(fēng)險(xiǎn)底線方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。在黨員干部管理方面，還存在黨性和宗旨意識(shí)教育不夠的問(wèn)題，有的同志沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的第一身份是共產(chǎn)黨員；個(gè)別同志受西方金融文化影響，以“金融白領(lǐng)”“高端人士”自居，比高薪要待遇、講吃喝論排場(chǎng)，搞各種各樣的“特殊論”；等等。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因很多，但根子還在于黨建工作的弱化、淡化、虛化和邊緣化。

習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話體現(xiàn)了對(duì)歷史的深刻洞察和鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向，既厘清了模糊認(rèn)識(shí)，又給出了治本之策、指明了前進(jìn)方向，反映了我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化。新形勢(shì)下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有金融企業(yè)固根鑄魂的關(guān)鍵所在，是深化改革、優(yōu)化治理、嚴(yán)格管理的總抓手。