四、組織保障

（一）強化組織領導。嚴格執(zhí)行扶貧開發(fā)工作黨政“一把手”負責制，全面實行鎮(zhèn)、村“二級書記”抓扶貧，切實把克期脫貧作為第一責任、第一任務和最大的民心工程，做到親自研究、親自協調、親自抓。鎮(zhèn)黨政一把手要把主要精力放在脫貧攻堅行動上，堅持以扶貧開發(fā)總攬工作全局，出實招、辦實事、求實效。各站所、村委會主要領導是行業(yè)扶貧第一責任人，要嚴格按照要求完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務。切實構建起領導帶頭、全民上陣、全員扶貧的扶貧生力軍，動員鎮(zhèn)、村干部包村、組、戶，不留死角。每個貧困村委會有一名縣鎮(zhèn)級領導聯系結對幫扶，每個貧困村派駐第一書記，每戶貧困戶有掛鉤幫扶干部。

（二）強化資金監(jiān)管。健全完善扶貧資金監(jiān)管機制，明確資金監(jiān)管責任。按照精準扶貧、精準脫貧的要求，做到項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走，監(jiān)督跟著資金走的原則。加強群眾和社會監(jiān)督、認真貫徹落實廉潔扶貧行動計劃，加大扶貧資金審計和專項執(zhí)法監(jiān)察，狠抓嚴禁領導干部違規(guī)使用扶貧資金專項整治，確保扶貧資金項目的安全性、有效性。

（三）強化扶貧隊伍建設。要切實加強鎮(zhèn)扶貧機構隊伍建設，落實與扶貧任務相匹配的人員，選好配強扶貧工作人員，充實工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設專職扶貧專干，確保扶貧工作有機構協調、有人管、專人抓。要積極為扶貧部門創(chuàng)造良好條件，關心扶貧干部的成長進步，對工作實績突出的優(yōu)秀干部要給予提拔使用。努力把扶貧干部塑造成新時期群眾心中最可愛的人。

（四）強化宣傳，營造氛圍。廣大干部職工要廣泛宣傳我鎮(zhèn)開展精準扶貧工作的重大意義、主要措施及各村開展攻堅行動的特色亮點。辦專版、專欄，形成強大的輿論攻勢，營造全社會關注、共同參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。各村委會要充分發(fā)動群眾、組織群眾，動員群眾積極參與到扶貧攻堅行動中來，全面掀起自己的家園自己建、自己的家業(yè)自己創(chuàng)的熱潮。