8月上旬，第39集團(tuán)軍某裝甲團(tuán)參加上級(jí)軍事訓(xùn)練考核剛剛結(jié)束，一份長(zhǎng)達(dá)10頁(yè)紙的軍事訓(xùn)練問(wèn)責(zé)通報(bào)就下發(fā)到部隊(duì)。讓官兵感到震驚的是，10個(gè)基層單位、多名官兵被問(wèn)責(zé)，個(gè)別成績(jī)較差的單位軍事主官被評(píng)為不稱職干部，失去提拔使用資格。

有責(zé)必究，以實(shí)促訓(xùn)。該團(tuán)政委李繼宏介紹說(shuō)，為了形成訓(xùn)練過(guò)硬有甜頭、敷衍塞責(zé)吃苦頭的鮮明導(dǎo)向，團(tuán)黨委在年初就訂下規(guī)矩，對(duì)落實(shí)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練打折扣、隨意擠占訓(xùn)練時(shí)間、干部履職盡責(zé)不到位等問(wèn)題依法問(wèn)責(zé)，通過(guò)強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲手段，激發(fā)練兵動(dòng)力，提升實(shí)戰(zhàn)能力。

該團(tuán)以《軍事訓(xùn)練問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》為依據(jù)，確定軍事訓(xùn)練決策籌劃、組織實(shí)施、比武考核等多個(gè)環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人，并對(duì)考核內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確細(xì)化，有效解決“缺乏動(dòng)力不想問(wèn)責(zé)、推脫責(zé)任不愿問(wèn)責(zé)、避重就輕不真問(wèn)責(zé)”的問(wèn)題。筆者在該團(tuán)問(wèn)責(zé)通報(bào)中看到，一名連長(zhǎng)雖然已經(jīng)調(diào)離連隊(duì)，但因前期組織訓(xùn)練不力，導(dǎo)致連隊(duì)半年訓(xùn)練考核成績(jī)不佳，仍被通報(bào)批評(píng)。

以問(wèn)促改，改中求進(jìn)。他們還著力克服“一問(wèn)了之”的習(xí)慣做法，規(guī)定對(duì)被問(wèn)責(zé)的單位，訓(xùn)練部門要幫助分析根源，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施；對(duì)被問(wèn)責(zé)的個(gè)人，所在連隊(duì)要指定專人進(jìn)行傳幫帶，促使其盡快“趕隊(duì)”，做到問(wèn)一次就有一次效果、改一次就有一次進(jìn)步。

據(jù)該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹，下一步他們將繼續(xù)燒紅軍事訓(xùn)練問(wèn)責(zé)制的“鐵爐”，真正解決影響訓(xùn)練落實(shí)的深層次問(wèn)題，力求問(wèn)出成效、問(wèn)出戰(zhàn)斗力。