著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部

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著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部

——深入學習領會習近平總書記關于選人用人的重要思想

治國之要,首在用人。黨的十八大以來,習近平總書記堅持和運用馬克思主義立場觀點方法,圍繞培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部這條主線,提出一系列選人用人的新思想新觀點新要求,極大地豐富和發(fā)展了黨的干部路線,形成具有鮮明時代特色的選人用人思想,為做好新時期干部工作提供了重要指導和根本遵循。

一、堅持好干部標準,樹立正確用人導向

我們黨長期堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕藴?,不同歷史時期,對干部德才的具體要求又有所不同。1937年,毛澤東同志提出黨的干部應該具有的“性格和作風”,實際上是對干部標準的初步論述。之后,毛澤東同志還提出了“才德兼?zhèn)?rdquo;“又紅又專”等標準;鄧小平同志提出了干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針;江澤民同志提出了“以德治國”重要思想,要求領導干部要講學習、講政治、講正氣;胡錦濤同志強調(diào)選人用人要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部隊伍。

習近平總書記著眼于我們黨正在進行的具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢,提出好干部“二十字”標準,即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。同時,又向各級領導干部提出“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的作風要求,強調(diào)縣委書記要做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。

習近平總書記提出的“二十字”標準和一系列要求是相互貫通、有機統(tǒng)一的,是“打鐵還需自身硬”的核心要素。新時期的好干部標準,與黨一貫堅持的干部標準既一脈相承又與時俱進,體現(xiàn)出新的時代內(nèi)涵,是干部自我修養(yǎng)的標桿,是組織選人用人的衡量尺度,是培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部、建設一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)干部隊伍的根本遵循。

二、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織領導把關作用

用人權是最重要的執(zhí)政權之一,“黨管干部”的核心是保證黨對干部選拔任用工作的絕對領導。我們黨一路走來,在干部管理的具體環(huán)節(jié)上雖然多次調(diào)整,但黨管干部原則一直沒有改變,這是我們的事業(yè)取得成功的決定性因素。黨的十八大以來,習近平總書記反復強調(diào),必須堅持黨管干部原則、發(fā)揮好黨組織在選人用人工作中的領導把關作用。

一是必須加強黨委(黨組)、分管領導和組織部門在干部選拔任用中的權重,解決唯票、唯分、唯GDP、唯年齡等問題。習近平總書記一針見血指出了一段時期干部工作中出現(xiàn)的“四唯”問題的要害。就解決唯票問題,習近平總書記指出,推薦票只能作為用人的重要參考,不能作為用人的唯一依據(jù)。領導班子、分管領導和組織部門最了解干部的德才和實績,他們在推薦干部方面的權重應該適當加強。就解決唯分問題,習近平總書記指出,公開選拔和競爭上崗的范圍和規(guī)模要合理,不宜硬性規(guī)定競爭性選拔比例,更不能搞什么“凡提必競”。就解決唯GDP問題,習近平總書記指出,要改進考核方法手段,既看發(fā)展又看基礎,既看顯績又看潛績,把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為重要考核內(nèi)容,再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了。就解決唯年齡問題,習近平總書記指出,培養(yǎng)選拔年輕干部,事關黨的事業(yè)薪火相傳,事關國家長治久安。優(yōu)化干部隊伍年齡結構,并不意味著提拔任用每個干部都要是年輕的,也不是每個班子都要硬性配備年輕干部,更不是不同層級領導班子成員任職年齡層層遞減,要使班子形成合理的梯次配備。

二是必須公道正派選人用人,讓用人風氣真正純潔起來。選人用人上的不正之風仍然是干部群眾最不滿意的問題之一。原因固然是多方面的,但很重要的一點是公道正派上出了問題。選人用人上只要堅持公道正派,其他都會變得簡單起來;如果公道正派上出了問題,再好的制度也難以落實,再好的干部也可能選不出來。要著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。堅決整治“關系網(wǎng)”“潛規(guī)則”等不健康因素,嚴肅整治違反黨的組織人事紀律行為,對跑官要官、買官賣官的決不姑息,讓人民群眾真切感受到“官”是“干出來的”,不是“跑出來的”,使用人之風真正純潔起來。

三是必須按照規(guī)矩選人用人,嚴格選拔紀律?!饵h政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,選拔任用黨政領導干部,應當按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論作出任免決定,或者提出推薦、提名的意見,不準利用職務便利私自干預下級或者原任職地區(qū)、單位干部選拔任用工作。要敢于堅持原則,有那么一種只問是非、不計得失的氣節(jié),不為人情關系所縛,不為歪風邪氣所擾,不為個人得失所困,敢于為好干部說公道話,讓好干部真正受尊重、受重用,讓那些阿諛、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒。

三、立體看人,精準識人

習近平總書記指出,知人不深、識人不準,往往會出現(xiàn)用人不當、用人失誤。對干部要立體考察、透視甄別、切片化驗、會診辨析,把好干部選出來、用起來。

一要近距離接觸干部??疾熳R別干部,功夫要下在平時,并注意重大關頭、關鍵時刻。要多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部。要觀察干部對重大問題的思考,看其見識見解;觀察干部對群眾的感情,看其品質(zhì)情懷;觀察干部對待名利的態(tài)度,看其境界格局;觀察干部處理復雜問題的過程和結果,看其能力水平。

二要堅持全面、歷史、辯證看干部。要注重干部一貫表現(xiàn)和全部工作。對那些勇?lián)?、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部,組織上一定要為他們說公道話;對拍腦袋決策、拍胸脯蠻干,然后拍屁股走人的干部要終身追責。

三要健全考察機制和辦法。要改進考核方法手段,多渠道、多層次、多側面深入了解。如對各級各部門黨組織負責人特別是黨委(黨組)書記的考核,首先要看抓黨建的實效;對貧困縣黨政負責同志的考核,要提高減貧、民生、生態(tài)方面指標的權重。

四要知事識人、用當其時。用什么人、用在什么崗位,一定要從工作需要出發(fā),以事?lián)袢?,不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。要堅持從事業(yè)需要、工作需要出發(fā),認真分析不同崗位的具體特點、工作要求和任職條件,該用什么人就用什么人,什么人合適就用什么人,做到人崗相適、人事相宜。如果只看資歷、論資排輩,搞平衡照顧、將就湊合,就會既損害事業(yè)發(fā)展又影響干部成長。

責任編輯:王妗校對:董潔最后修改:
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