習(xí)近平總書記干部隊(duì)伍建設(shè)思想具有豐富內(nèi)涵、鮮明特征和獨(dú)特創(chuàng)見，我們要完整、準(zhǔn)確、深刻領(lǐng)會(huì)，以此指導(dǎo)干部工作的全部實(shí)踐。

既抓工作，又抓干部。領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好工作，又要帶好隊(duì)伍。各級黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志一定要牢固樹立“兩手抓”的意識，始終把干部隊(duì)伍建設(shè)牢牢抓在手上，把干部的所盼所想放在心上，進(jìn)一步端正選人用人導(dǎo)向，探求干部成長規(guī)律、干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，努力做到工作上出成果、隊(duì)伍上出干部。

既講科學(xué)，更講公道。把好干部培養(yǎng)好、選拔好，既要靠科學(xué)管用、簡便易行的選人用人機(jī)制，更要靠選人用人者堅(jiān)持公道正派。“如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實(shí)，再好的干部也可能選不出來”。在“七一”講話中，總書記在“兩個(gè)堅(jiān)持”之后，鮮明指出要“堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派”。領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部要把公道正派作為立身之本，著眼于事業(yè)發(fā)展的需要，公道對待干部，公平評價(jià)干部，公正使用干部，敢于為改革者、干事者撐腰，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，對敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。

既重選拔，又重培養(yǎng)。培養(yǎng)是選拔的基礎(chǔ)。只有平時(shí)注意培養(yǎng)，才不會(huì)出現(xiàn)急抓現(xiàn)找、“趕鴨子上架”的問題。組織上要加強(qiáng)謀劃設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃，著力增強(qiáng)干部工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和科學(xué)性；要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，使干部不斷固本培元、補(bǔ)鈣健體，加油充電、增強(qiáng)本領(lǐng)；要加強(qiáng)管理監(jiān)督，抓早抓小抓及時(shí)，使干部自覺戴好“緊箍”，切實(shí)防止要么是好同志、要么是階下囚。

既從嚴(yán)管理，又有效激勵(lì)。各級黨組織對干部既要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，又要有效激勵(lì)、真情關(guān)愛，注重優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力營造良好政治生態(tài)，扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”的突出問題。要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新，為敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部撐腰、打氣，為想干事卻擔(dān)心“動(dòng)輒則咎”的干部卸下思想包袱，保護(hù)和激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。（譚彥德、劉宇）