科學治理 破解難題

為積極響應黨的十八大提出的加強生態(tài)文明建設的要求，有力破解外來物種—互花米草入侵東灘并大規(guī)模擴張這一保護區(qū)面臨的生態(tài)難題，湯臣棟同志帶領他的團隊，攻堅克難，在積極爭取中央濕地補助資金的支持下，組織實施互花米草生態(tài)控制與鳥類棲息地優(yōu)化中試一期示范項目。作為項目領導小組組長，他與項目負責人一起到灘涂現(xiàn)場查看圍堰施工、互花米草刈割、蘆葦定植進度和水質(zhì)動態(tài)，并多次組織召開小組工作會議，針對項目推進過程中的技術難題，提出意見和建議。在湯臣棟的帶領下，互花米草生態(tài)治理中試一期如期完工，1000畝環(huán)境相對封閉、水位可調(diào)控管理的捕魚港優(yōu)化區(qū)，成功控制了項目實施區(qū)域內(nèi)的互花米草生長和擴張。經(jīng)監(jiān)測調(diào)查，該區(qū)域記錄到水鳥13000多只次，分屬6目9科38種，成為了保護區(qū)中部區(qū)域夏候鳥的繁殖筑巢場地和鸻鷸類、雁鴨類和鷺類等越冬鳥類的重要棲息地，互花米草“圍、割、淹、曬、種、調(diào)”的生態(tài)控制“六字方針”得到成功實施，充分驗證了互花米草治理方案的科學性和有效性，并得到了專家的一致肯定。如今，二期、三期的示范項目建設也已基本完成，積累了更多的治理經(jīng)驗，為鳥類提供了更為優(yōu)質(zhì)的棲息地，也為大力推進互花米草生態(tài)治理和鳥類棲息地優(yōu)化工程，修復東灘的濕地生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境面貌奠定了扎實的科學基礎，湯臣棟和東灘人的夢想距離實現(xiàn)又跨前了一大步。

堅持夢想 忠于職守

2012年底，在湯臣棟同志的全程參與和積極推動下，從謀劃到獲得批復“歷經(jīng)八年，擱置三年”的崇明東灘鳥類國家級自然保護區(qū)互花米草生態(tài)控制與鳥類棲息地優(yōu)化項目得以最終實施。該項目投資金額10.3個億，治理范圍約24平方公里，在國內(nèi)尚無現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。湯臣棟作為生態(tài)修復項目建設指揮部副總指揮兼辦公室主任，為了更好的掌握施工進度，湯臣棟一心撲在了項目上。頂住壓力，帶領保護區(qū)管理處工作人員，一邊忙工程項目，一邊忙日常事務，克服“兩線作戰(zhàn)”的種種不利因素，邊學邊干，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利。然而，在2014年春節(jié)期間，圍堤卻遭遇了前所未有的寒潮，狂風席卷江水，帶起三四米高的巨浪，大堤被沖擊得千瘡百孔、破損不堪。湯臣棟同志作為負責人，憂心忡忡、寢食難安，他白天查看施工現(xiàn)場，晚上拿著設計圖紙反復研究，思考解決砂源等重大難題。多少個夜晚，他都是在加班加點中度過的。各施工單位也被湯臣棟同志的忘我精神所感染，各個團隊一起開啟“5+2、白+黑”的工作模式，抓緊時間搶工期，硬是只用2個月的時間就把之前半年的工作量給追了回來。工期趕上了，工程質(zhì)量保障了，可是湯臣棟同志卻累倒了。2014年6月份開始，湯臣棟常常會感到一陣眩暈，嚴重的時候會暈倒在地。在大家強烈的勸說下，他才到醫(yī)院做了全面的檢查，最終確診為“植物神經(jīng)功能紊亂”。在住院不到一個月的時間里，他放心不下項目進度，始終心系東灘，這個要問問、那個要查查、還有的要趕緊向上級報報，把病房變成了辦公室；就算出了院也沒有回家靜養(yǎng)，而是直接回到了管理處繼續(xù)工作。湯臣棟說：“只要能讓我把夢想實現(xiàn)了，就算真的倒下我也無怨無悔！”

湯臣棟是平凡的，卻在平凡中點亮人生；他以高尚的道德素養(yǎng)、精湛的職業(yè)技能和突出的工作業(yè)績，得到了保護區(qū)全體職工和上級部門的高度肯定。湯臣棟同志將遵循“敬業(yè)、奉獻、包容、創(chuàng)新”的保護區(qū)價值觀，帶領東灘人向“國內(nèi)領先、國際一流的國家級示范自然保護區(qū)”建設目標大闊步前進。