干事要有“勤為”之作風(fēng)

“政如農(nóng)功，不勤無以成事。”勤政是黨的宗旨的具體體現(xiàn)，也是古往今來對“好官”不變的評價標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平總書記提出的好干部20字標(biāo)準(zhǔn)，勤政務(wù)實是其中一條。干部干事應(yīng)堅持以勤為先，堅決克服“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子，年年都是老樣子”的“庸懶散”習(xí)氣，以自己的辛苦指數(shù)換來人民群眾的幸福指數(shù)。

以“馬上辦”的行動干事。“看著辦”“等著辦”，從來都是干事業(yè)的大敵。毛澤東同志早在《黨委會的工作方法》中指出，“抓而不緊，等于不抓。”習(xí)近平總書記在福州工作期間，大力提倡“馬上就辦”的作風(fēng)。這種作風(fēng)，在今天仍然需要各級干部大力踐行。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，決不允許出現(xiàn)跟不上、慢一拍的情況，必須以“馬上就辦”的精神按下“快進(jìn)鍵”，把中心工作抓牢抓實，推動各項工作提速提效提質(zhì)。

以講奉獻(xiàn)的情操干事。奉獻(xiàn)是自愿的付出，是一種純潔高尚的精神境界。一個地方的發(fā)展，離不開千千萬萬干部的無私奉獻(xiàn)。講奉獻(xiàn)，就要有一顆為黨為人民矢志奮斗的心，像焦裕祿等先進(jìn)先輩那樣，干事不講條件，付出不求回報，個人不計得失。要以習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的夙夜在公精神，在崗一日、盡責(zé)一天，用自己的心血和汗水把“十三五”的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，讓人民群眾有更多實實在在、公平公正、可觸可感、能夠持續(xù)的獲得感。

以“釘釘子”的韌勁干事。干事業(yè)如同釘釘子，必須不斷地用錘子敲打，把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實施，落實落細(xì)。以釘釘子的精神抓工作，不讓職責(zé)掛空擋，不讓承諾放空炮，確保事事有著落、樁樁都辦成。對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的事，要以“功成不必在我、建功必須有我”的寬廣胸懷和主動作為，一以貫之抓落實，確保在重點上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺開哪壺”。

干事要有“善為”之能力

善為就是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的善作善成。新常態(tài)下抓發(fā)展，攻堅期中抓改革，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的直接檢驗。當(dāng)前和今后一個時期，改革發(fā)展的藍(lán)圖繪就、目標(biāo)明確、舉措已定，要通過我們各級干部的會干和善為，使之落地生根、開花結(jié)果。

提升善謀良策的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有學(xué)識，還要有見識膽識，謀一方發(fā)展必須跳出“一畝三分地”的思維。在經(jīng)濟(jì)全球化時代、區(qū)域一體化時代，抓發(fā)展要始終堅持大視野關(guān)注，聚焦跨越“中等收入陷阱”、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化等重大問題，謀開放之策、改革之舉、創(chuàng)新之計。尤其要把握好中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大原則，深學(xué)細(xì)悟經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、發(fā)展新理念、市場與政府關(guān)系、基本經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)體制改革、開放發(fā)展等新論斷，舉一反三，融匯貫通，結(jié)合本地實際謀劃發(fā)展的新招、實招、管用之招。

提升善抓落實的能力。一項工作主要有兩個方面：作決策，抓落實。能不能把該抓的工作落到實處，是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的“試金石”。能力和水平從哪里來？一靠學(xué)，二靠干。要按照習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實踐實踐再實踐”要求，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，一刻不停地增強(qiáng)本領(lǐng)。在抓落實過程中，要對發(fā)展中的問題、困難、挑戰(zhàn)，列出時間表、任務(wù)書、責(zé)任制，一個一個地破題解難、答題交卷。

提升善帶隊伍的能力。事業(yè)發(fā)展，不僅迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身當(dāng)先鋒、打頭陣，還迫切需要帶出一支能打硬仗、善打勝仗的團(tuán)隊。一個地方和單位的發(fā)展怎么樣、面貌怎么樣、風(fēng)氣怎么樣，主要看領(lǐng)導(dǎo)者，核心看一把手。要一級做給一級看、一級帶著一級干，上行下效，同心合力。越是發(fā)展新常態(tài)、改革再攻堅，越要營造一種“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位”的濃厚氛圍，建立一種容錯糾錯的機(jī)制，為務(wù)實干事者、改革創(chuàng)新者、無私奉獻(xiàn)者擔(dān)當(dāng)，讓擔(dān)當(dāng)者敢作為，讓擔(dān)當(dāng)者沒負(fù)擔(dān)，讓擔(dān)當(dāng)者流汗不流淚、受用不受傷，以此激勵廣大干部更加心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為。