干部要干事 為官要有為(2)

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干部要干事 為官要有為(2)

——學習習近平總書記敢擔當、善作為重要論述

摘要:想為,彰顯的是一種思想自覺。干事的行動自覺源自于想干事的思想自覺。職責所系、群眾所盼、發(fā)展所需,都要求干部必須有想干事的主觀愿望。當前和今后一個時期,改革發(fā)展的任務異常繁重,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、補齊發(fā)展“短板”、治理“城市病”、增強群眾獲得感等許多大事、難事、實事都等著我們?nèi)ジ伞?/p>

干事要有“敢為”之擔當

領導干部在干事中敢不敢作為,體現(xiàn)的是膽識、氣魄,展示的是責任、擔當。正如習近平總書記強調(diào)的,“有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就”。中華民族歷來具有敢于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng),諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而后已”,范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,文天祥“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”,林則徐“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,生動地詮釋了中華民族擔當精神的深刻內(nèi)涵。共產(chǎn)黨人吸收了民族優(yōu)良傳統(tǒng)的精華,在實踐中將擔當精神不斷發(fā)揚光大。在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、改革的攻堅期、小康的決勝期,我們更要擔當起該擔當?shù)呢熑?,以敢為之擔當展示干事之作為?/p>

在破發(fā)展難題中展示擔當。新常態(tài)下,最緊要的任務仍然是發(fā)展。沒有發(fā)展作基礎,一個地方的綜合競爭力、群眾獲得感、治理現(xiàn)代化就會成為水中月、鏡中花。現(xiàn)在的發(fā)展不是走過去拼資源、拼環(huán)境、拼消耗的老路,而是走創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路,由2.0、3.0版本升級到4.0版本。特別是補齊公共服務供給、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等“短板”,更需要“闖關奪隘”的擔當精神。我們要把擔當精神轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵭吕砟?、引領新常態(tài)的新招實招,從供需兩側(cè)發(fā)力,進一步激活發(fā)展新動力。

在碰“燙手山芋”中展示擔當。什么是“燙手山芋”?就是那些干起來有風險、不干就留隱患的事,就是那些進退兩難的事,就是那些多年來想干而因種種制約因素而未干的事。比如違法建筑、歷史債務、污染防治等一系列問題,解決起來非常棘手,沒有一種破釜沉舟的擔當精神是干不好、干不成的。在經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中,這樣的“燙手山芋”有不少,我們必須以對歷史、對人民高度負責的精神,敢于擔當、勇于作為,義無反顧地將它拿下來。

在攻改革險阻中展示擔當。全面深化改革,割自己的肉、動別人的奶酪,有時會面臨“觸動利益比觸動靈魂還難”的情況。在改革的大勢中是順勢而進還是退避三舍,直接考驗各級干部敢干敢為的勇氣和擔當。人人都成為改革的促進派和實干家,改革就能破浪前行。近年來實施的行政審批制度改革、政府機構(gòu)改革,都是在“啃硬骨頭”中推進的。改革中的險阻一個接一個,往深處改、向?qū)嵦幾ィ摀呢煴仨殦?,該碰的硬必須碰,該革的命必須革。我們要按照全面深化改革的總體部署,把握好頂層設計和基層探索的結(jié)合點,進一步在攻堅、抓實上下功夫,以改革之舉展示擔當之為。

在辦民生實事中展示擔當。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。作為干部,改善民生不僅要做錦上添花的事,更要辦雪中送炭的事。尤其是解決“老大難”問題,需要有一種舍我其誰的擔當精神。越是民生實事,越要敢作敢為。要把群眾想干的事,變?yōu)辄h委、政府要干事;把黨委、政府在干的事,變成群眾積極支持、參與的事;把黨委、政府干成的事,變成惠及群眾的事。對“入學難”“就醫(yī)難”“出行難”等問題,要迎難而上、克難而為,讓群眾舒心而不鬧心。

責任編輯:黃艷校對:王梓辰最后修改:
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