分享經(jīng)濟(jì)的概念已實(shí)實(shí)在在地滲透到人們的日常生活中，尤其是文化領(lǐng)域中。越來越多的年輕人習(xí)慣于通過慕課以及各種APP，借由互聯(lián)網(wǎng)獲取知識(shí)、信息及各類文化資源。分享經(jīng)濟(jì)也真正使得智慧、知識(shí)與信息都不再凝固和閑置，實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用與實(shí)時(shí)共享。

但還需承認(rèn)，分享經(jīng)濟(jì)之于文化領(lǐng)域，依然為新生事物。要想發(fā)展壯大，還面臨著真實(shí)性、版權(quán)保護(hù)以及找到合適的盈利模式等挑戰(zhàn)。有人說，文化分享經(jīng)濟(jì)要想走上“康莊大道”，至少還要“過三關(guān)”。

——編 者

真實(shí)關(guān)：網(wǎng)站上的內(nèi)容可信嗎

文化分享是建立在用戶信任基礎(chǔ)上的，內(nèi)容真實(shí)需要機(jī)制來保障

“文化領(lǐng)域共享的內(nèi)容通常是信息、知識(shí)專長(zhǎng)等虛擬產(chǎn)品，在滿足個(gè)性化服務(wù)需求的同時(shí)，難以形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不便于管理。”武漢大學(xué)信息管理學(xué)院副教授吳江揭示了文化領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)與生俱來的一大問題：究竟該如何保障互聯(lián)網(wǎng)上提供的知識(shí)與資源的真實(shí)性和權(quán)威性？

2015年3月，果殼網(wǎng)創(chuàng)辦一對(duì)一的知識(shí)分享平臺(tái)“在行”，在國(guó)內(nèi)首先開啟付費(fèi)經(jīng)驗(yàn)分享的先河。為保證“行家”提供真正有價(jià)值的干貨，“在行”專門成立了內(nèi)部審核委員會(huì)和外部專家顧問團(tuán)進(jìn)行篩選工作。

“關(guān)鍵看兩個(gè)部分：一是‘行家’的經(jīng)驗(yàn)；另一個(gè)是看‘行家’本身是否持真誠(chéng)的分享心態(tài)。”果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三告訴記者。姬十三坦言，不同領(lǐng)域?qū)?ldquo;行家”經(jīng)驗(yàn)的要求不盡相同，這給平臺(tái)的工作人員帶來了很大考驗(yàn)。為更好維護(hù)用戶權(quán)益，“在行”推出舉措，只要用戶給出合理的理由，如對(duì)真實(shí)性、權(quán)威性有質(zhì)疑，“在行”就會(huì)無條件退款。

與“在行”的一對(duì)一分享不同，紅點(diǎn)直播是一對(duì)多的知識(shí)分享平臺(tái)，追求的是規(guī)模效應(yīng)。作為國(guó)內(nèi)第一家知識(shí)直播平臺(tái)，紅點(diǎn)從2015年初到現(xiàn)在已經(jīng)積累了10萬以上的頻道，從職場(chǎng)、英語、媒體、教育到娛樂，內(nèi)容涵蓋多個(gè)領(lǐng)域。

針對(duì)網(wǎng)站可能存在的內(nèi)容質(zhì)量問題，紅點(diǎn)CEO封誠(chéng)表示“從工具屬性層面看，平臺(tái)很難拒絕一些內(nèi)容質(zhì)量不夠好的主播來使用工具。保證內(nèi)容的真實(shí)性，主要靠產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。”據(jù)介紹，紅點(diǎn)直播的產(chǎn)品采取的是去中心化的策略，用戶只有知道頻道號(hào)才能進(jìn)入頻道消費(fèi)直播內(nèi)容，此外，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，紅點(diǎn)每天的推薦和聯(lián)運(yùn)都會(huì)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容會(huì)被禁止推薦，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者在努力承擔(dān)管理員與監(jiān)督員的雙重角色。

為此，有專家分析，當(dāng)下，我國(guó)信用體系建設(shè)仍不健全，平臺(tái)對(duì)入駐企業(yè)或消費(fèi)者的信用評(píng)價(jià)能力又相對(duì)有限，失信企業(yè)或個(gè)人的違約成本較低，這些都將阻礙分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，僅僅依靠企業(yè)自身機(jī)制的建立是不夠的，應(yīng)當(dāng)建立健全國(guó)家信用體系和行業(yè)信用體系，加強(qiáng)分享平臺(tái)上的個(gè)人征信建設(shè)，提升每一位分享者的誠(chéng)信意識(shí)，從而構(gòu)建誠(chéng)信環(huán)境，保證分享內(nèi)容的真實(shí)性與權(quán)威性。

版權(quán)關(guān)：如何更好保護(hù)分享者的版權(quán)

版權(quán)保護(hù)是分享經(jīng)濟(jì)的命脈，網(wǎng)站抱團(tuán)維權(quán)提供重要啟示

眾所周知，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，作品復(fù)制、傳播成本均大幅降低，誘發(fā)了大量侵權(quán)行為，也對(duì)文化領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)帶來了挑戰(zhàn)。版權(quán)、隱私等傳統(tǒng)價(jià)值不斷受到?jīng)_擊，盜版行為危害著文化類分享經(jīng)濟(jì)的命脈。

采訪中記者了解到，許多分享類網(wǎng)站已經(jīng)將版權(quán)保護(hù)作為同技術(shù)進(jìn)步、完善管理、品牌推廣同等重要的工作。如紅點(diǎn)直播就要求用戶離線下載的節(jié)目只能在App上收聽，不可下載到手機(jī)本地，試圖從根本上杜絕二次傳播。同時(shí)設(shè)計(jì)“權(quán)限”概念，提高保護(hù)性分享門檻。

有專家分析，僅僅依靠技術(shù)的進(jìn)步來完全杜絕盜版行為的發(fā)生，目前階段還很難做到，加強(qiáng)網(wǎng)站之間的跨平臺(tái)合作是當(dāng)下抵制盜版的重要武器。文化領(lǐng)域的分享類網(wǎng)站只有“抱團(tuán)”合作，互相保護(hù)，才能最大程度地發(fā)揮原創(chuàng)價(jià)值、減少盜版侵權(quán)行為。

2014年，知乎與騰訊合作開辟“綠色維權(quán)通道”。據(jù)知乎創(chuàng)始人、CEO周源介紹，“2015年，知乎一共處理了超過9800條投訴，構(gòu)成侵權(quán)的微信公眾賬號(hào)內(nèi)容全被刪除，屢次侵權(quán)的賬號(hào)也會(huì)被封禁。”此外，知乎與微博、今日頭條的“跨平臺(tái)維權(quán)”通道也在逐步打通。業(yè)內(nèi)已然達(dá)成共識(shí)：只有維權(quán)合作不斷深入，版權(quán)才能得到最大程度的尊重，分享類網(wǎng)站才能有繼續(xù)存在發(fā)展的根基。

百度“作業(yè)幫”是中小學(xué)移動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，目前在全國(guó)有超過3000名的活躍老師在線上提供服務(wù)，在線答疑的功能旨在實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。其創(chuàng)始人侯建彬就曾專門就版權(quán)保護(hù)強(qiáng)調(diào)：“在整合教育資源的過程中，不僅是自己的原創(chuàng)內(nèi)容需要版權(quán)保護(hù)，也要特別注意在引入的合作資源中做好版權(quán)確認(rèn)及規(guī)劃工作”。

西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授孫山認(rèn)為：“分享經(jīng)濟(jì)要向前發(fā)展，必須加強(qiáng)跨平臺(tái)的合作，通過技術(shù)手段來切斷侵權(quán)品的傳播，技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的問題最終要靠技術(shù)進(jìn)步來解決；對(duì)于侵權(quán)人，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的懲罰與退出機(jī)制，各平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)后臺(tái)實(shí)名制的同時(shí)應(yīng)制定警告、銷號(hào)、黑名單與申訴規(guī)則，使侵權(quán)行為的處理在法治的框架內(nèi)進(jìn)行。”