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"好老板"李艷飛

摘要:從打工者到大老板,從兩萬元起家的小賣部到資產(chǎn)數(shù)千萬元的商品零售企業(yè)……在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市有一位名叫李艷飛的實(shí)誠人,憑著起早貪黑不言棄的韌勁,本著寧可丟錢不丟誠信的原則,帶著一份仁愛至誠的儒商情懷,抒寫了一段農(nóng)民企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的精彩篇章?!白鋈艘ぬ?shí)實(shí),做事要誠實(shí)守信。無論做什么,我覺得都要對得起自己的良心?!睌S地有聲的話語彰顯了李艷飛純樸坦蕩的人格。2015年7月,李艷飛榮登“中國好人榜”。

企業(yè)家16載以誠立業(yè) 寧可丟錢不丟誠信

從打工者到大老板,從兩萬元起家的小賣部到資產(chǎn)數(shù)千萬元的商品零售企業(yè)……在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市有一位名叫李艷飛的實(shí)誠人,憑著起早貪黑不言棄的韌勁,本著寧可丟錢不丟誠信的原則,帶著一份仁愛至誠的儒商情懷,抒寫了一段農(nóng)民企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的精彩篇章。“做人要踏踏實(shí)實(shí),做事要誠實(shí)守信。無論做什么,我覺得都要對得起自己的良心。”擲地有聲的話語彰顯了李艷飛純樸坦蕩的人格。2015年7月,李艷飛榮登“中國好人榜”。 

走進(jìn)內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗敖勒召其鎮(zhèn)的蘇力迪量販超市,前來購物的顧客絡(luò)繹不絕,生意很是紅火。超市里的各種商品擺放整齊、歸類清晰,顯眼位置擺放著指示牌以方便顧客,足見超市做得很專業(yè)。超市負(fù)責(zé)人叫李艷飛,帶著淳樸農(nóng)民本色的他,身上散發(fā)著多年拼搏創(chuàng)業(yè)的成熟與睿智。

1.從“站柜臺賣貨”到公司老總 10年“蛻變”苦盡甘來

為了減輕家庭負(fù)擔(dān),高中畢業(yè)的李艷飛開始外出打工。那段日子里,他吃了很多苦,受了很多累,原以為靠打工可以掙錢養(yǎng)家,怎料現(xiàn)實(shí)沒能如他所愿。面對生活的磨難和考驗(yàn),李艷飛沒有屈從于現(xiàn)實(shí)。2000年,他放棄了在外打工的生活,靠著從親戚那里借來的兩萬元開辦了一家小賣部。

對李艷飛來說,經(jīng)營這個小賣部是他人生的一個新起點(diǎn)。然而,萬事開頭難,創(chuàng)業(yè)初期的艱辛不言而喻。為了打理好小賣部,李艷飛和妻子每天都起早貪黑地忙碌,中午常常吃點(diǎn)泡面來湊合。回想當(dāng)時的經(jīng)歷,李艷飛說:“創(chuàng)業(yè)初期也沒什么經(jīng)驗(yàn),進(jìn)回來的貨很多都過期了,全是我自己背著往外倒。”在2001年到2004年里,李艷飛基本上沒怎么掙錢,借的錢直到2005年才還上。

李艷飛。圖片來源:鄂爾多斯文明網(wǎng)

李艷飛把剛開始創(chuàng)業(yè)的那幾年稱作“摸著石頭過河”,通過不斷摸索,不斷規(guī)范經(jīng)營理念和內(nèi)部管理,從2005年開始,小賣部的經(jīng)營效益越來越好。經(jīng)過滾動發(fā)展,他又購買了原供銷社部分底商,通過維修、改造,建成營業(yè)面積為1000多平方米的蘇力迪量販超市,成為當(dāng)時鄂托克前旗營業(yè)面積最大的超市。2010年11月,李艷飛注冊成立了蘇力迪商貿(mào)有限公司,任總經(jīng)理、黨支部書記。同年12月,李艷飛籌措資金對原有的蘇力迪量販超市進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)建、改造,實(shí)現(xiàn)單店營業(yè)面積達(dá)到2200平方米。近幾年,他又陸續(xù)開了4家分店和一家名酒專賣店。 

李艷飛從“站柜臺賣貨”到成為鄂托克前旗首屈一指的零售商,若非近距離的交流接觸,恐怕沒人會將這兩者聯(lián)系在一起??恐浑p勤勞的雙手,一股不輕言放棄的拼勁,李艷飛把每一步創(chuàng)業(yè)之路,都走得踏踏實(shí)實(shí),實(shí)現(xiàn)了從一個打工者到企業(yè)老板的完美“蛻變”。 

責(zé)任編輯:張少華校對:董潔最后修改:
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