企業(yè)老總26年潛心研制 誠信做“良心茶”

劉祥國是個老知青，他下過鄉(xiāng)、養(yǎng)過豬、當(dāng)過炊事員、做過煤炭工……豐富的人生經(jīng)歷，讓他深刻認識到掙錢不容易。臨危受命接過茶廠時，他便決心要做百姓喝得起的好茶。他堅定“誠信為本、仁義經(jīng)商、先做人、后做生意”的經(jīng)營理念，帶動當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收的同時，讓信陽毛尖茶遠銷海內(nèi)外。用山西喬家大院的一幅對聯(lián)來描述茶人劉祥國頗為貼切：“經(jīng)商有道惟存厚，處世無奇但真實”。2015年11月，河南信陽劉祥國榮登“中國好人榜”。 

“淮南茶，光州上”，光州貢茶，是一個擁有1000多年歷史的貢茶品牌。今天，因誠信而在茶業(yè)界立名的潢川茶人——劉祥國，繼續(xù)書寫著光州名茶的故事。在劉祥國的茶人生涯中，有著以下的“第一”：第一個把“信陽毛尖”引進京、津、滬、魯、冀等20多家“老字號”，第一個將信陽毛尖打入巴黎、紐約等歐美市場，第一個研制加工茉莉信陽毛尖茶。這些個閃光的第一，銘記著劉祥國為提升信陽毛尖市場知名度與占有率的不凡貢獻。

1.做優(yōu)質(zhì)茶 “片片都是辛苦的良心”

劉祥國是個老知青，他曾下過鄉(xiāng)，種過地，理過發(fā)，養(yǎng)過豬，學(xué)過醫(yī)，當(dāng)過炊事員，做過煤炭工人……豐富的人生經(jīng)歷，讓他深刻認識到掙錢不容易，他也因此下定決心做老百姓喝得起的好茶。1981年，35歲的劉祥國，從平頂山調(diào)到凌集茶場工作，先后擔(dān)任機電維修工、機付制茶隊隊長，從此他便與茶葉結(jié)下了不解之緣。1990年，在茶場茶葉大量滯銷的情況下，劉祥國臨危受命，開始從事茶葉銷售工作。為解決茶場面臨的困境，他背著茶葉單身匹馬進京闖市場，在他的不懈努力下，很快打開了京、津、冀、魯?shù)貐^(qū)的市場。1994年，為滿足市場需求，他創(chuàng)建了潢川縣光州名茶精制加工廠。

26年來，劉祥國始終堅持以“做良心茶，做放心茶”為目標，堅持品質(zhì)第一，精益求精，為每位喜愛喝茶的消費者做出好茶。 

為了做好茶，無論從原材料的采購還是加工，劉祥國都是親自把關(guān)。“有一次，茶農(nóng)送來的茶葉出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我馬不停蹄連夜趕到潢川、光山、新縣三個茶廠，一路上還通過電話對商城茶廠進行技術(shù)指導(dǎo)，等回到家里已經(jīng)是夜里兩點多。” 

劉祥國為茶農(nóng)講授種茶技術(shù)。圖片來源：信陽文明網(wǎng) 

“高、中、低檔茶都做好，才能有大發(fā)展、大效益，這樣茶葉口感不變，價格卻低不少。走平民路線，公司收入少點，可是樂了顧客富了茶農(nóng)。以往4、5月份是茶葉生產(chǎn)的黃金時期，谷雨過后很多茶山的采茶基本就接近尾聲了，而我們合作社的茶場還要再忙活一個月，增加茶農(nóng)收入的同時，也讓老百姓能喝到物美價廉的茶”劉祥國樂呵呵地談著他的生意經(jīng)，說道：“茶葉價格要讓百姓接受，還應(yīng)該通過不斷改進傳統(tǒng)工藝來降低成本費用。”茶葉自動化程度低、清潔度差等原始制茶的弱點，嚴重影響到產(chǎn)量和質(zhì)量，劉祥國刻苦研究、不斷學(xué)習(xí)，終于研發(fā)了一套省工省力降低成本的制茶工藝，開創(chuàng)了信陽毛尖茶機械化的先河。

雖說茶葉走的是“平民化”路線，但質(zhì)量卻是“國際化”。光州系列茶葉經(jīng)歷過風(fēng)雨，卻從未倒下，就算國際上屢屢出臺新的農(nóng)藥殘留限量標準，歐美苛刻的“綠色壁壘”也從來沒有把它攔在門外。凡是他的企業(yè)加工的茶葉，就算是60元一盒的茶，也要經(jīng)過11道工序，每道生產(chǎn)工序都對應(yīng)嚴格的監(jiān)測設(shè)備和手段，有對應(yīng)的質(zhì)量等級要求，保證做到每一批加工出來的茶葉在條形、口感、湯色、香味等方面始終保持不變。