2015年9月，當印度再次陷入1.5億勞工參與的大罷工漩渦時，其離莫迪總理發(fā)出將印度打造成為媲美中國的世界制造中心的豪言壯語才僅僅過去一年。隨著經(jīng)濟增長和人口結(jié)構(gòu)的變化，長期占據(jù)世界第一制造業(yè)大國的中國，逐漸出現(xiàn)了勞動力短缺和勞動力成本大幅增加問題。對此，印度不失時機提出“印度制造”計劃，希望通過各項經(jīng)濟改革，完善投資環(huán)境，吸引國際制造業(yè)巨頭投資本國，將制造業(yè)占印度國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重從目前的15%提升至25%，并為每年進入印度勞動力市場的逾1200萬年輕人創(chuàng)造就業(yè)。

“印度制造”頗具吸引力

勞動力成本低廉是印度制造業(yè)的主要優(yōu)勢。印度一直位居全球勞動力成本最低國家前列，根據(jù)勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，近十多年印度有組織的制造部門的勞動報酬（包括工資、福利、社會保險和稅金）增長十分有限，只從1999年的每小時0.68美元漲到現(xiàn)在的每小時1.5美元，而同期生產(chǎn)工人的報酬只從每小時0.53美元增長到每小時1美元。制造業(yè)成本低、操作技術簡單、勞動強度大，使印度國內(nèi)勞動密集型產(chǎn)業(yè)如紡織品、服裝、鞋類等增長潛力巨大。同時其制造業(yè)產(chǎn)品在設計理念、銷售渠道等方面更貼近歐美高端市場。此外，印度制造在高技術領域亦擁有一席之地。得益于英語的相對普及以及對歐美專利體系的相對熟悉，印度制造在生物、化學、電子、通訊優(yōu)勢明顯，國際合作的空間較大。

“印度制造”計劃提出以來，的確吸引了一部分海外投資。全球最大智能手機和電子產(chǎn)品代工制造商富士康（Foxconn）2015年8月表示，到2020年，該公司將在印度西部開設10到12家工廠。同期，通用汽車（General Motors）宣布計劃投資10億美元，在印度市場開發(fā)新車型。一些原本在中國投資的勞動力密集型企業(yè)，如培樂多（Play-Doh）、大富翁（Monopoly）以及孩之寶（Hasbro）等玩具制造業(yè)，也因為中國日益面臨勞動力短缺問題而將投資目光轉(zhuǎn)而投向印度。甚至一些中國智能手機生產(chǎn)商，華為、一加、酷派和OPPO都計劃在印度生產(chǎn)手持設備；小米則正在與富士康合作，在印度組裝手機；聯(lián)想計劃與偉創(chuàng)力(Flextronics)合作。對此，印度本土企業(yè)家對印度制造業(yè)未來的發(fā)展前景信心滿滿。塔塔鋼鐵公司總裁B. Muthuraman認為：“以后印度的制造業(yè)也會和中國一樣，取得在世界上的領導地位。”

充足的勞動人口數(shù)量為印度制造業(yè)提供了豐富的勞動力資源，也為印度制造業(yè)發(fā)展提供了有利條件，然而若要取代中國制造業(yè)的領先地位，僅靠勞動力數(shù)量遠遠不夠。目前的印度，還應該克服諸多問題。