第三，服務(wù)業(yè)是利用投資外資的主方向。外資對市場有天生的嗅覺和敏銳，外資的走向既是國際資本偏好的一種客觀選擇，也是對中國市場潛力和偏好的一個風(fēng)向標(biāo)。這個風(fēng)向標(biāo)的拐點也是2011年。2011年，我國服務(wù)業(yè)實際利用外資規(guī)模約583億美元，第二產(chǎn)實際利用外資實際規(guī)模是557億美元，在利用外資上服務(wù)業(yè)首次超過二產(chǎn)。隨后的幾年里，即服務(wù)業(yè)利用外資占比越來越高，二產(chǎn)相對來講比較勻速的下降。2015年前三季度服務(wù)業(yè)利用外資占比達(dá)到了61.3%。隨著制造業(yè)向其他發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移，以及外資對中國服務(wù)市場的看好，我們預(yù)測到2020年，服務(wù)業(yè)利用外資的占比還將不斷提高，三次產(chǎn)業(yè)利用外資的結(jié)構(gòu)將可能變成1.3%、30.1%和68.6%。

第四，服務(wù)業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場。一般認(rèn)為，服務(wù)業(yè)是一個輕資產(chǎn)行業(yè)，固定資產(chǎn)投資的規(guī)模應(yīng)該比二產(chǎn)小很多，但實際上我們?nèi)绻呀煌ㄟ\輸全部統(tǒng)計到三產(chǎn)里面就會發(fā)現(xiàn)，三產(chǎn)全社會固定資產(chǎn)投資早在10年前就超過二產(chǎn)了。隨著服務(wù)業(yè)市場潛力不斷地被開發(fā)出來，以及服務(wù)業(yè)較高的盈利機會對市場主體的“誘導(dǎo)性”投資，以及國家產(chǎn)業(yè)政策對服務(wù)業(yè)的傾斜，我們可以大膽第預(yù)測，固定資產(chǎn)投資對服務(wù)業(yè)將會越來越“青睞”。我們預(yù)測，到2020年，三次產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重很可能是5%、36%、59%，固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場必然是服務(wù)業(yè)。

第五，服務(wù)業(yè)是生活方式的主杠桿。服務(wù)業(yè)無非是為兩個對象服務(wù)：一個是為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為中間投入提供的生產(chǎn)性服務(wù)：一個為居民生活提供的生活服務(wù)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是我們的短板，當(dāng)然要努力補齊。但任何發(fā)展，歸根結(jié)底是要提高居民的生活水平，改善居民的生活方式。當(dāng)我們的生活擺脫貧困，邁入小康或更高層次，就必然要追求三個重要的目標(biāo)：安全、便利、智能。要實現(xiàn)便利化、安全性和智能化，如果沒有以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)和信息服務(wù)，那么我們的生活方式是粗放的、生活效率是低下的，既不便利也不安全。所以，我們要感謝互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及其他信息技術(shù)和信息服務(wù)給我們生活帶來的便利、安全和智能，以及由此帶來的民生福祉的提升和尋常百姓生活方式的變革。

(作者系中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長)