東南西北中五戰(zhàn)區(qū)成立伊始見聞(2)

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東南西北中五戰(zhàn)區(qū)成立伊始見聞(2)

北部戰(zhàn)區(qū):立起聚焦打仗鮮明導(dǎo)向

王天德、石榴發(fā)自北部戰(zhàn)區(qū):一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃反復(fù)修改,一頁頁預(yù)案仔細(xì)推敲……2日上午,記者踏訪北部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān),推開一個(gè)個(gè)會議室,看到戰(zhàn)區(qū)全局正忙著籌劃新年度工作。

“組織軍兵種聯(lián)合參謀集訓(xùn),開展聯(lián)合作戰(zhàn)問題研究,籌劃陸??章?lián)演聯(lián)訓(xùn)活動……”相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,聯(lián)合作戰(zhàn)值班培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急緊張展開。

一些機(jī)關(guān)干部告訴記者,成立戰(zhàn)區(qū)容易,改變原有的慣性思維和工作方式卻不容易。大家反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)主席訓(xùn)令,統(tǒng)一思想、對表實(shí)戰(zhàn),砍掉了偏離打仗的10余項(xiàng)工作。

記者了解到,在組建座談會上,北部戰(zhàn)區(qū)就提出了啟動戰(zhàn)略作戰(zhàn)研究、組織聯(lián)合訓(xùn)練等7項(xiàng)重點(diǎn)工作,展現(xiàn)出專司打仗的決心和意志。翻開戰(zhàn)區(qū)工作計(jì)劃,從當(dāng)前到長遠(yuǎn),從微觀到宏觀,7項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)項(xiàng)聚焦打仗,戰(zhàn)區(qū)上下形成了謀打仗之事、思打贏之策的濃厚氛圍。

中部戰(zhàn)區(qū):改變,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)開始

趙國濤、徐壯志發(fā)自中部戰(zhàn)區(qū):記者2日走進(jìn)中部戰(zhàn)區(qū)某局參謀張學(xué)勇的辦公室,發(fā)現(xiàn)他正手捧一本《培訓(xùn)資料匯編》看得仔細(xì)。

張學(xué)勇告訴記者,作為被戰(zhàn)區(qū)確定的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心首輪值班人員之一,盡管剛剛經(jīng)過了為期4天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),依然倍感本領(lǐng)恐慌,責(zé)任重大。

某局局長趙磊介紹,中部戰(zhàn)區(qū)正式成立前,他們針對各種新情況新問題先期進(jìn)行研究部署,并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)擺在首要位置,要求戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)人員及所有保障隊(duì)負(fù)責(zé)人“人人培訓(xùn),個(gè)個(gè)過關(guān)”。

記者了解到,在已經(jīng)結(jié)束的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,除掌握《培訓(xùn)資料匯編》內(nèi)容外,所有參訓(xùn)人員還要參加上機(jī)操作、技能培訓(xùn)和網(wǎng)上觀摩,熟練掌握各類通信工具、一體化指揮平臺和軟件、數(shù)據(jù)使用,考核合格才能獲得上崗資格。

“通過了解不同軍種的基本情況、值班運(yùn)行機(jī)制、情況處置程序方法,掌握不同作戰(zhàn)指揮席位偵察、決策、指揮、保障等職能任務(wù),參謀人員對‘戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)’有了更深的認(rèn)識,對完成戰(zhàn)區(qū)賦予的職責(zé)任務(wù)有了更強(qiáng)的使命感和緊迫感。”趙磊說。

責(zé)任編輯:董潔校對:蔡暢最后修改:
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