文大力:綠色發(fā)展非趕時(shí)髦而是持之以恒(3)

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文大力:綠色發(fā)展非趕時(shí)髦而是持之以恒(3)

摘要:近日,文大力在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí),從政策、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、人才、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等全方位解讀廣汽豐田的可持續(xù)發(fā)展之路。身穿白色工作服的文大力,既有技術(shù)派的嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)又不失管理者的睿智,無(wú)論在談及發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)方面還是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面,他皆沒(méi)有用美麗的辭藻來(lái)夸自己的企業(yè)做得有多好,而是強(qiáng)調(diào)“持續(xù)”、“改善”、“創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞,以精益求精的態(tài)度力求做得更好。

下一個(gè)十年,我們產(chǎn)品發(fā)展的方向和重點(diǎn)都放在小型車(chē)上,但這并不是把中高級(jí)車(chē)的銷(xiāo)量降低,而是小型車(chē)的量會(huì)提升得更快,將導(dǎo)致中高級(jí)車(chē)所占的比例會(huì)下降,小型車(chē)的比例會(huì)上升。今年,我們的小型車(chē)占比超過(guò)40%,而前幾年不足10%。我們現(xiàn)在朝著小型車(chē)的方向發(fā)展,而且在小型車(chē)的基礎(chǔ)上還會(huì)采用很多節(jié)約能源的技術(shù),比如混合動(dòng)力技術(shù)。今后,汽車(chē)所需燃料相對(duì)來(lái)說(shuō)比過(guò)去降低很多,燃料降低實(shí)際上排量就降低,這是相輔相成的。

日?qǐng)?bào):打造綠色經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)過(guò)程中,無(wú)論是綠色產(chǎn)品還是其他環(huán)節(jié),主要還是靠人來(lái)實(shí)施,“造車(chē)育人”是廣汽豐田的獨(dú)門(mén)秘笈。在培育人才方面,廣汽豐田主要有哪些秘方?

文大力:對(duì)人才的培養(yǎng),我們花的精力是最大的,搭建了完整的人才培養(yǎng)體系,將職業(yè)生涯的培訓(xùn)分為通用技能和專(zhuān)用技能。有一些培養(yǎng)就是對(duì)職場(chǎng)上面的培養(yǎng),我們叫OJT(OntheJobTraining)的一些培訓(xùn)。更多的培訓(xùn),我們始終認(rèn)為還是在工作當(dāng)中的學(xué)習(xí),因?yàn)槠?chē)行業(yè)發(fā)展了100多年,汽車(chē)制造本身就是非常復(fù)雜的,我們認(rèn)為這種技術(shù)不可能通過(guò)一兩年的培訓(xùn)就能夠達(dá)到很高的技術(shù),人才培養(yǎng)需要10年左右的光景,更多的修行還是個(gè)人的工作當(dāng)中。我們更多是關(guān)心到工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)或前輩對(duì)員工的工作進(jìn)行一些點(diǎn)評(píng),這些也是人才培養(yǎng),把人才培養(yǎng)滲透到整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,這才是豐田最特別的。過(guò)去我們一想到培訓(xùn)就是派去日本總部學(xué)習(xí),其實(shí)豐田更強(qiáng)調(diào)的是在工作當(dāng)中,員工遇到問(wèn)題時(shí),得到上司或前輩的指導(dǎo),不斷去改善,一點(diǎn)一滴成長(zhǎng)起來(lái),能夠變成員工本身的意識(shí)或者技能的培養(yǎng),這才是豐田真正的培養(yǎng)。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):廣汽豐田在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也在積極參與社會(huì)公益活動(dòng),踐行企業(yè)公民的綠色責(zé)任,具體有哪些舉措?

文大力:我一直希望我們?cè)谏鐣?huì)貢獻(xiàn)方面更努力,這個(gè)要以最高的道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)還很多。其實(shí),這幾年國(guó)內(nèi)環(huán)境越變?cè)胶茫鷩?guó)外比差距還是蠻大的。這要靠整個(gè)社會(huì)、靠每一個(gè)公民去努力。我們既是企業(yè)公民,又是社會(huì)公民,作為汽車(chē)企業(yè),必須要做到產(chǎn)品環(huán)保、工廠環(huán)保,此外,還有跟我們關(guān)聯(lián)的,比如股東、顧客、供應(yīng)商等,我們也在試圖影響他們。我們做社會(huì)公益活動(dòng)時(shí),經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)車(chē)主及供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共同參與。同時(shí)在采購(gòu)領(lǐng)域里面,我們每年也有環(huán)境方面的一些會(huì)議,就是每個(gè)公司每年把今年做得好的東西跟別人分享,這種分享活動(dòng)雖然花費(fèi)了很多人力、物力去組織,但是我們?nèi)匀挥X(jué)得值得。目前來(lái)說(shuō),我們?cè)谏鐣?huì)公益上還是圍繞環(huán)境方面、教育方面、安全方面展開(kāi)。

在環(huán)境方面,目前我們主要做了兩個(gè)活動(dòng),一個(gè)是東江植樹(shù),我們堅(jiān)持了三年的植樹(shù)活動(dòng),希望改善東江的水源。另外一個(gè)是在南沙地區(qū)舉行增殖放流等活動(dòng),我們會(huì)邀請(qǐng)社會(huì)各界的朋友一起參與。但是,我覺(jué)我們做得還不夠?,F(xiàn)在,我們?cè)谝?guī)劃,未來(lái)籌辦一些具有更大影響或者更深層次影響力的行動(dòng),從而培養(yǎng)更多公眾形成環(huán)保意識(shí),這才是我們最終的目的。

責(zé)任編輯:劉佳星校對(duì):張少華最后修改:
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