【啟示與思考】

世界在變，中國也在變，東莞今年的政府工作報告就提出：其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢，北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”，制造訂單的“去中國化”趨勢等，都將是東莞“成長中的煩惱”。面對“用工荒”等困局，東莞主動選擇了“機器換人”?？梢灶A(yù)估的是，這也將是更多勞動密集型城市接下來轉(zhuǎn)身的必選路徑。

這些道理，大家都懂，可依然有疑問：機器換了人，人往哪兒去？

悲觀主義者認(rèn)為，換人之后，“打工者就像流通不出去的貨幣”。由于企業(yè)倒閉或換機器而“剩余”的勞動力，確實會遭遇一時迷茫期，職業(yè)沒了，保障沒了，生存也成了問題。但是，不管怎樣的人工智能，都需要人來控制，在精度等問題上還需要人來校準(zhǔn)。更重要的，在于下述兩個層面：一是分工精細(xì)化，能部分解決制造專業(yè)化帶來的崗位問題。就像一部手機，生產(chǎn)線上的工人越來越少，但它從貼膜到移動電源等環(huán)節(jié)，周邊產(chǎn)品與服務(wù)卻越來越豐富。制造業(yè)原有環(huán)節(jié)需要的人，肯定會日趨減少，制造業(yè)的鏈條卻在精細(xì)化的趨勢中延伸并拉長。二是伴隨著實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，勞動技能培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型，也可以相得益彰。比如教育部、發(fā)改委、財政部近日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》，鼓勵創(chuàng)新應(yīng)用型技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)模式。人與市場更近一點，就不怕崗位太空懸。

“機器換人”開始了，勞動者倒無須太過悲觀。因為，我們的人口紅利時代即將終結(jié)，勞動力越來越昂貴、越來越稀缺。公共服務(wù)部門須引導(dǎo)勞動力有序流動，幫他們找到“心若在夢就在”的歸處。把就業(yè)上的結(jié)構(gòu)性問題解決好了，“機器換人”的就業(yè)陣痛并不會如金融危機年代那么復(fù)雜、沉重。

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