【啟示與思考】

在其位，必須謀其政、履其職、擔其責。以往某些地方或單位出現塌方式腐敗，事后總結教訓時往往歸咎于“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”，其中的“同級監(jiān)督太軟”，既有制度構架執(zhí)行之軟，亦有官場同僚互相遮掩抹不開情面之軟。更有少數單位提倡毫無原則的一團和氣，在“你好我好大家好”的語境中，好好先生越來越多，原本嚴肅的紀律以及執(zhí)紀者都成了站著不說話的稻草人。

紀檢監(jiān)察機構是國家制度設計中重要的一環(huán)，紀檢監(jiān)察人員肩負著執(zhí)紀監(jiān)督的重要責任，面對不正之風、腐敗苗頭必須及時地吹響哨子拉響警笛，對踩紅線者予以當頭棒喝，對出現苗頭性問題的干部咬耳朵、扯袖子，使其紅紅臉、出出汗，感到“組織時刻就在身邊”、“紀律防線并非虛設”。

作風建設在雷霆推進，紀委書記們接踵被處分，蘊涵的正是反腐的新態(tài)度，它亦生動地詮釋了“監(jiān)督主體責任”的真正內涵：紀委書記要擔負起“監(jiān)督主體責任”，既要嚴格要求自我，也要對所監(jiān)督對象的廉政狀況真正重視起來，否則就名不副實，就要受到處分。對紀檢監(jiān)察人員的監(jiān)督責任“較真”，仍需繼續(xù)；完善對紀委書記等紀檢監(jiān)察人員的專門管理舉措，也不妨更多一些。說到底，沒有人可以是反腐中的“例外者”，反腐從來也不應有什么潛規(guī)則。

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