隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)活動已從創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊“單槍匹馬”發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)、金融機構(gòu)、大學(xué)和科研機構(gòu)、中介組織、政府等多主體“群策群力”。新形勢下，構(gòu)建良好創(chuàng)業(yè)生態(tài)成為提高創(chuàng)業(yè)活動質(zhì)量的重要保障。

在當(dāng)前大力推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍下，很多地方都在積極優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)，但一些地方對創(chuàng)業(yè)生態(tài)的認(rèn)識還存在誤區(qū)。這突出表現(xiàn)在注重打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)的硬件或“外殼”，而忽略了激發(fā)其內(nèi)在活力和生命力。具體來說，主要存在以下幾個問題。

過度強調(diào)政府作用，忽視市場作用。為鼓勵創(chuàng)業(yè)，一些地方政府出臺了諸如政府全額貼息的小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)稅費減免、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼等優(yōu)惠政策，對于降低創(chuàng)業(yè)成本、鼓勵創(chuàng)業(yè)起到了積極作用。然而，有些措施在鼓勵缺少資源和經(jīng)驗者創(chuàng)業(yè)的同時，相對提高了已有企業(yè)獲取資源的難度，也相對弱化了對金融機構(gòu)、大型企業(yè)、高校等主體的市場激勵，因而在一定程度上影響了市場機制作用的發(fā)揮，制約著通過市場機制篩選出高質(zhì)量、高成長性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

生搬硬套所謂的成功模式。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建和發(fā)展必須根植于當(dāng)?shù)貧v史文化和體制機制條件。缺少對本地環(huán)境的深刻理解，簡單照搬所謂成功模式，不但難以孕育高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還會丟失本地傳統(tǒng)優(yōu)勢，浪費社會資源，制造創(chuàng)業(yè)“泡沫”。

忽視主體多樣性。只有主體多樣才能構(gòu)成創(chuàng)業(yè)生態(tài)，進而產(chǎn)生交互影響和價值放大效應(yīng)。在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，應(yīng)鼓勵各類組織共同發(fā)展。只有企業(yè)、金融機構(gòu)、高校和科研機構(gòu)、中介組織、政府等各類主體都充分發(fā)揮功能，才能實現(xiàn)“生態(tài)系統(tǒng)”的繁榮和發(fā)展。應(yīng)允許各種規(guī)模企業(yè)共存。健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)不應(yīng)是小微企業(yè)“獨步天下”，“鲇魚效應(yīng)”會讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)更富創(chuàng)新活力與成長性。應(yīng)允許多類行業(yè)企業(yè)共存。一些園區(qū)過度強調(diào)產(chǎn)業(yè)特色，忽視了很多高成長性的創(chuàng)業(yè)都得益于多產(chǎn)業(yè)及相關(guān)知識的交匯和融合。創(chuàng)業(yè)生態(tài)應(yīng)為“跨界”創(chuàng)造有利條件。

相關(guān)政策和制度致力于鼓勵潛在創(chuàng)業(yè)者進入，但對于退出機制沒有給予足夠關(guān)注，缺少“生態(tài)平衡”考量。當(dāng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)處于形成階段時，應(yīng)著重鼓勵主體大量進入；而當(dāng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定后，就必須考慮建立退出機制、暢通退出渠道，讓資本、創(chuàng)業(yè)者能夠順利退出。否則，就會積累大量“僵尸”企業(yè)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)生態(tài)逐漸失去活力。

針對這些問題，構(gòu)建良好創(chuàng)業(yè)生態(tài)應(yīng)注重以下幾個方面。一是在正確認(rèn)識和處理政府與市場關(guān)系基礎(chǔ)上推進創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)。政府應(yīng)從公共服務(wù)提供、制度完善與執(zhí)行兩個方面發(fā)揮作用，而不應(yīng)過多干預(yù)市場。出臺創(chuàng)業(yè)政策之前，應(yīng)考慮各類市場主體的反應(yīng)、政策對市場機制的替代以及政策執(zhí)行的可持續(xù)性。二是注重培育創(chuàng)業(yè)主體的多樣性、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的多樣性、企業(yè)規(guī)模的多樣性。三是從“共生、共創(chuàng)、共贏”的角度助推創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)政策可以“幫小扶弱”，但應(yīng)避免“扶弱凌強”，重點應(yīng)放在激發(fā)活力上，讓創(chuàng)業(yè)主體在自身利益最大化和促進生態(tài)繁榮之間尋求平衡，理解“共生”、尋求“共創(chuàng)”、達(dá)到“共贏”。四是構(gòu)建便捷、低成本的退出機制，營造寬容失敗的制度和文化，讓躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者不因畏懼失敗而裹足不前，讓低效維持生存的企業(yè)能夠體面關(guān)閉，讓糾結(jié)于“放棄還是繼續(xù)”的創(chuàng)業(yè)者作出理性選擇。