2007年，為幫助貧困學(xué)生，四川攀枝花一所小學(xué)在網(wǎng)上發(fā)帖，希望網(wǎng)友能為孩子們捐贈(zèng)一些御寒衣物，很快，愛(ài)心衣物就從四面八方寄來(lái)，為學(xué)校解了憂?？墒?ldquo;麻煩”隨之而來(lái)，8年來(lái)，來(lái)自全國(guó)各地的愛(ài)心一直沒(méi)有停止，學(xué)校每年都要收到幾十噸衣物，而該校現(xiàn)在總共才有260多名孩子，根本穿不了這么多衣服，這讓學(xué)校犯了愁。（11月25日《京華時(shí)報(bào)》）

常言道：“花要葉扶，人要人幫。”樂(lè)善好施一直以來(lái)都是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是特殊時(shí)刻的愛(ài)心更是難能可貴。但在四川攀枝花的一所小學(xué)，愛(ài)心捐贈(zèng)卻演變成了一種尷尬，每年幾十噸的捐贈(zèng)衣物讓山區(qū)小學(xué)犯了愁，“食之無(wú)味，棄之可惜”成為該小學(xué)“捐贈(zèng)過(guò)剩”的一大難題。如此愛(ài)心猶如“洪水猛獸”一般來(lái)勢(shì)洶洶，不僅造成了社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至淪為一種“愛(ài)心負(fù)擔(dān)”。

按理說(shuō)，給山區(qū)孩子捐贈(zèng)衣物，是傳遞溫情、播撒愛(ài)心、雪中送炭的善舉，更是“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”的好事，應(yīng)值得提倡。眼下，之所以出現(xiàn)受捐者為愛(ài)心所累的情況，更多的是由于捐助信息的閉塞，缺乏精細(xì)化的溝通，缺少專業(yè)化平臺(tái)的運(yùn)作，使得表達(dá)愛(ài)心的方式有所欠缺。從新聞中了解到，如今當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)條件已經(jīng)轉(zhuǎn)好，孩子們已不再需要被捐贈(zèng)衣物。而8年來(lái)“盲目密集型”的捐贈(zèng)讓這所小學(xué)“吃不消”，“有的撐得受不了，有的餓得心發(fā)慌”的現(xiàn)象無(wú)疑是浪費(fèi)了很多的捐贈(zèng)資源，“愛(ài)心扎堆”的負(fù)效應(yīng)還需盡量避免。

事實(shí)上，在信息化時(shí)代的大背景下，喚起人們的愛(ài)心并非一件難事，而難點(diǎn)在于如何將匯聚起來(lái)的愛(ài)心安放到最需要的地方。而捐贈(zèng)衣物不是隨便一郵就完事，更不是簡(jiǎn)單的捐與受、贈(zèng)與收，還需有清洗、消毒、打包和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)疑都耗費(fèi)一定的人力、財(cái)力、物力。顯然，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力欠佳的受捐者來(lái)說(shuō)，自然是一種壓力和累贅。

因此，在捐贈(zèng)之前打個(gè)電話核實(shí)一下情況，也是避免愛(ài)心過(guò)剩、見(jiàn)效最快的方法。當(dāng)然，構(gòu)建一個(gè)信息共享、資源共用、統(tǒng)一調(diào)配的全國(guó)性慈善公共平臺(tái)必須要有，這樣不僅可以統(tǒng)一規(guī)范捐贈(zèng)行為、精準(zhǔn)披露捐贈(zèng)需求、實(shí)時(shí)公開(kāi)捐贈(zèng)信息，更能為“科學(xué)捐贈(zèng)、精準(zhǔn)捐贈(zèng)”提供組織支撐和管理保障，從而破解民間捐贈(zèng)的結(jié)構(gòu)性瓶頸，避免愛(ài)心的“旱澇不均”，讓愛(ài)心資源得到合理的分配和使用。同時(shí)，民間慈善發(fā)展也離不開(kāi)政府的扶持與監(jiān)管，立好規(guī)矩、整合資源、對(duì)稱信息也是當(dāng)務(wù)之急。

其實(shí)，無(wú)論在任何一個(gè)年代，獻(xiàn)愛(ài)心都是一種美德，只會(huì)越多越好，不存在“過(guò)剩”的問(wèn)題。更何況我們的慈善事業(yè)尚處于起步階段，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“愛(ài)心過(guò)剩”的地步。因此，愛(ài)心衣物的過(guò)剩也是相對(duì)的，它僅僅是一種假象。我們現(xiàn)在所看到的“愛(ài)心過(guò)剩”，只是供給與需求的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位，只是慈善捐贈(zèng)信息的不對(duì)稱，因?yàn)樯鐣?huì)上仍有很多需要愛(ài)心的人尚未得到及時(shí)的救助。倘若有關(guān)部門能夠真正重視，探索專業(yè)化的第三方來(lái)進(jìn)行有效運(yùn)作，并采取合適合理的措施引導(dǎo)公眾，讓愛(ài)心有制度性的出口，讓供需能進(jìn)行有效的分配，那么“愛(ài)心過(guò)剩”便不會(huì)淪為“愛(ài)心負(fù)擔(dān)”。

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