原題：組織工作須為“四個(gè)全面”服務(wù)

“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央治國(guó)理政思想的新飛躍，明確了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的根本遵循和路線圖。協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，需要組織部門積極作為，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對(duì)標(biāo)銜接、找準(zhǔn)抓手，嚴(yán)在細(xì)處、干在實(shí)處，充分發(fā)揮組織工作服務(wù)“四個(gè)全面”的重要作用。

找準(zhǔn)組織工作服務(wù)全面建成小康社會(huì)的融入點(diǎn)

全面建成小康社會(huì)，根本在發(fā)展，關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，集聚一支善于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍，夯實(shí)保證發(fā)展的基層黨組織基礎(chǔ)。這些都是組織部門和組織工作的重要職責(zé)。一是選賢任能引領(lǐng)發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，組織部門應(yīng)加強(qiáng)綜合研判，充分考量工作需要、崗位特點(diǎn)、干部特長(zhǎng)等因素，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”。大膽選用發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、本領(lǐng)大、熱情高的干部，注重選用勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、主動(dòng)作為的干部，積極選用扎根基層、默默無(wú)聞、任勞任怨的干部。二是集聚人才助推發(fā)展。“蓋有非常之功，必待非常之人。”人才是推動(dòng)發(fā)展的第一資源。應(yīng)栽好“梧桐樹(shù)”，大力營(yíng)造愛(ài)才識(shí)才用才聚才的良好氛圍，進(jìn)一步提高人才政策的開(kāi)放度，以大視野、大胸懷、大境界打破常規(guī)，引進(jìn)各種人才。三是固本強(qiáng)基保證發(fā)展?；鶎狱h組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力強(qiáng)，就會(huì)為全面建成小康社會(huì)提供源源不斷的動(dòng)力。組織部門要進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和政治作用，大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織“帶頭人”，抓好軟弱渙散的基層黨組織常態(tài)化整頓，進(jìn)一步提高基層黨組織帶領(lǐng)群眾奔小康的能力。

找準(zhǔn)組織工作服務(wù)全面深化改革的落腳點(diǎn)

組織部門要堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，實(shí)現(xiàn)組織工作與全面深化改革同頻共振、互動(dòng)雙贏。一是凝聚共識(shí)促進(jìn)改革。沒(méi)有思想解放，就沒(méi)有改革突破。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)把握全面深化改革的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，及時(shí)回應(yīng)干部群眾關(guān)心的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，努力為改革凝心聚力；教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷全局，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)擺脫小利益、小圈子、小算盤的掣肘，自覺(jué)做改革的促進(jìn)者。二是履職盡責(zé)推動(dòng)改革。著眼于健全組織制度體系，重點(diǎn)完善嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限等制度；著眼于選好用好管好干部，重點(diǎn)完善干部選拔任用、管理監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)等制度，解決“為官不為”“為官亂為”問(wèn)題。三是革故鼎新服務(wù)改革。“涉淺水者得魚蝦，涉深水者得蛟龍。”越是改革進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，越要敢闖敢試。組織部門要不斷深化對(duì)組織工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)組織工作改革創(chuàng)新，努力把組織資源轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展活力。