二、目前存在的困難問(wèn)題

一是維穩(wěn)壓力長(zhǎng)期存在。（略）

二是基層基礎(chǔ)仍然薄弱。（略）

三是個(gè)別民警定力不足。公安工作任務(wù)重、強(qiáng)度高、壓力大，職業(yè)保障待遇同職業(yè)付出有所出入，導(dǎo)致部分民警人心不定、人心思移，特別是在年輕民警及外地民警當(dāng)中，希望調(diào)離公安、調(diào)回原籍工作現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，給公安工作長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)不利影響。

四是執(zhí)法意識(shí)有待提高。少數(shù)部門(mén)及民警的“執(zhí)法規(guī)范化”依然停留在書(shū)面上、計(jì)劃中，沒(méi)有同日常工作緊密結(jié)合，入心入腦程度不夠，執(zhí)法辦案過(guò)程調(diào)查取證意識(shí)、程序合法意識(shí)、職權(quán)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，與人民群眾的期待相比，與法治公安建設(shè)任務(wù)相比，還有一定差距。

三、下半年工作思路

下半年，**縣公安局將以貫徹落實(shí)好黨的十八屆四中全會(huì)及習(xí)近平總書(shū)記“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇”重要講話精神為指引，圍繞縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)方針部署，以推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”為工作載體，著力完善立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)，上下同欲、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)深化公安改革步伐。

（一）態(tài)度堅(jiān)決，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。堅(jiān)持敢用警力、善用警力，以治安牽頭主抓、轄區(qū)派出所全程跟進(jìn)，多警種配合為原則，持續(xù)高效護(hù)航全縣39個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。（略）

（二）力度不減，嚴(yán)打整治治安突出問(wèn)題。針對(duì)“黃賭毒”社會(huì)丑惡現(xiàn)象及“兩搶一盜”、電信詐騙等高發(fā)、多發(fā)侵財(cái)性案件，堅(jiān)持敢于亮劍、鐵腕打擊，做實(shí)三個(gè)“不放過(guò)”，即：民生小案不放過(guò)、敏感大案不放過(guò)、涉穩(wěn)要案不放過(guò)，有效提升人民群眾安全感、滿意度，全力確保社會(huì)長(zhǎng)治久安。始終保持高昂戰(zhàn)斗意志，科學(xué)合理分解任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)高效推進(jìn)“食藥環(huán)”、“治爆緝槍”、“黃賭”、“電話黑卡”、“打假”5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，打出聲勢(shì)、打出水平、打出成效，確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)幭饶繕?biāo)。

（三）實(shí)效為先，嚴(yán)密構(gòu)建治安防控體系。深入推進(jìn)“天網(wǎng)”擴(kuò)建、基礎(chǔ)信息數(shù)字化采集、警種合成作戰(zhàn)、矛盾先期預(yù)防體系建設(shè)，全方位、立體化構(gòu)建社會(huì)治安防控體系建設(shè)。（略）將社區(qū)警務(wù)調(diào)解機(jī)制主動(dòng)融入“矛盾糾紛化解責(zé)任代理機(jī)制”，最大程度發(fā)揮“警調(diào)銜接”實(shí)效，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交。

（四）善作善成，扎實(shí)推進(jìn)法治公安建設(shè)。主動(dòng)順應(yīng)依法治國(guó)新形勢(shì)，立足當(dāng)前法制工作取得成效及創(chuàng)新做法，繼續(xù)以深入推進(jìn)“執(zhí)法規(guī)范化”建設(shè)為主線，加強(qiáng)執(zhí)法主體教育培訓(xùn)，提升規(guī)范意識(shí)、履職能力；開(kāi)展全局辦案中心、案管中心、物管中心“三位一體”建設(shè)；強(qiáng)化執(zhí)法信息化管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)全流程監(jiān)控；深推“陽(yáng)關(guān)執(zhí)法”建設(shè)，嚴(yán)格信息公開(kāi)審核把關(guān)，做實(shí)網(wǎng)上信息公開(kāi)，切實(shí)提升人民群眾滿意度和執(zhí)法公信力。

（五）持之以恒，又嚴(yán)又實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。以著力打造高素質(zhì)公安隊(duì)伍為目標(biāo)，依托“三嚴(yán)三實(shí)” 和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)進(jìn)一步打牢全警思想根基，提升隊(duì)伍防腐拒變能力；健全完善公安隊(duì)伍管理機(jī)制，加強(qiáng)從班子成員和中層干部著手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，及時(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理單純依賴法律、制度約束的被動(dòng)理念，用好談心交心、走訪家訪等傳統(tǒng)管理“法寶”，第一手、全方位掌握隊(duì)伍整體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不利苗頭隱患，確保公安隊(duì)伍良性可持續(xù)發(fā)展。