我們部門之間實行兩種機(jī)制:一個是傳統(tǒng)的事業(yè)編機(jī)制,一個是面向市場的機(jī)制。求是網(wǎng)作為《求是》雜志社改革創(chuàng)新的試驗田,是面向市場的,現(xiàn)在一共有24位編輯,全員面向市場招聘,基本上是80、90后,讓他們用新媒體的姿態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)上沖殺。我們原來的編輯部政治、經(jīng)濟(jì)、文化等幾個主體編輯部繼續(xù)保持穩(wěn)定,發(fā)揮它現(xiàn)在的研究能力、指導(dǎo)能力和專家整合資源的能力,兩個機(jī)制相互配合。
我們與新華網(wǎng)戰(zhàn)略合作,整體的技術(shù)平臺全部交給新華網(wǎng),由它來作為我們整個平臺支撐,求是在技術(shù)上就是借外力,由我們投一定的專項資金支持。網(wǎng)評由社長親自牽頭,作為我們的原創(chuàng)主陣地,按照中宣部和網(wǎng)信辦加強(qiáng)網(wǎng)上的輿論引導(dǎo)。我們還把以前的求是理論網(wǎng),改為求是網(wǎng),更加聚焦,并跟我們的品牌更相近。
我們在移動戰(zhàn)略端做了重大部署。跟中國移動簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,開設(shè)了專欄,每天播送一條求是理論手機(jī)報的段子。去年11月,我們被中央網(wǎng)信辦列為后續(xù)重點發(fā)展的網(wǎng)站。
今年有幾個舉措:在2月讓求是手機(jī)報正式上線。目前還在不斷推廣和發(fā)展。如果是中移動的用戶,大家沒有什么意見,我可能從今年開始給大家免費贈閱求是手機(jī)報,它是理論、觀點薈萃,五分鐘可以了解到當(dāng)下媒體中的核心理論要點,受到中宣部表揚。在6月,我們成立視頻團(tuán)隊,加強(qiáng)網(wǎng)上視頻的顏值。7月,我們跟群眾雜志社聯(lián)手創(chuàng)辦了求是手機(jī)報的群眾版,爭取在年內(nèi)全覆蓋江蘇省處以上干部。群眾雜志社也投入力量,專門招了一些編輯人員跟我們聯(lián)合組成編輯部、工作室,共同做這個事情。8月,求是演播室建成,陸陸續(xù)續(xù)開始推出一些微理論的視頻。求是網(wǎng)的定位,主要是建立四大平臺:理論宣傳、學(xué)習(xí)交流、文獻(xiàn)檢索、思想激蕩。
現(xiàn)在我們兩微一端、手機(jī)報、求是手機(jī)網(wǎng),從今年年初全系列的產(chǎn)品都紛紛上線。我們的影響力和下載量不如人民和新華網(wǎng),他們是國家隊,有大的投入,互聯(lián)網(wǎng)確實需要投入的。我們的經(jīng)費有限,中央把我們作為融合試點,但是給的經(jīng)費不多,要靠自己發(fā)揮現(xiàn)有力量。
去年,求是漫評在互聯(lián)網(wǎng)上實驗以后覺得不錯,表達(dá)了我們的時政觀點,我們也借鑒了紐約時報、經(jīng)濟(jì)學(xué)人等媒體的經(jīng)驗。國外很重視時政漫畫,我們出選題,每天保證一幅。求是網(wǎng)評隊伍在不斷的擴(kuò)大,除了求是雜志社30歲以下編輯全部納入外,在各地方省市縣也選拔了近100人,能夠保證原創(chuàng)的資源,根據(jù)當(dāng)下時政熱點,每天編發(fā)四到五篇原創(chuàng)作品。原創(chuàng)頻道面向廣大干部推出,也辦的有聲有色的,有些干部提出要加入求是信息聯(lián)絡(luò)員隊伍?,F(xiàn)在中央重視網(wǎng)絡(luò)輿情,我們可能還要找一些網(wǎng)絡(luò)輿情員。
今年,我們打了幾場輿論戰(zhàn)。一是反對歷史虛無主義。二是主動設(shè)置的議題,如發(fā)表《高效思想政治工作難點在哪里》一文,引起熱議。我們便集中發(fā)了一批轉(zhuǎn)評配合。三是配合中宣部《理論熱點面對面》一書的宣傳。理論視頻是我們最近剛剛上線的,有十幾位理論專家,及時回應(yīng)當(dāng)下干部群眾的社會思潮的熱點問題,做到面對面、可視化、微傳播,中央網(wǎng)信辦給了很大的支持。
最近,習(xí)總書記訪美的前一日,我們按照中央網(wǎng)信辦的要求做了一個動漫系列視頻。沒想到訪問量很高,兩個小時不到就有15萬的點擊量,這個系列片用了一天半時間做的,很接地氣,接近年輕人。這個片子是3個90后年輕人做的,特別能抓住青少年的心理。
今年,求是網(wǎng)的訪問量突飛猛進(jìn),單日訪問量最高突破了300萬,而去年一年才20萬。再往后走是什么樣的趨勢,我們也無法預(yù)測。
——本文摘編自于波在中國期刊協(xié)會黨刊分會第六屆年會高峰論壇上的講話
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