我們部門之間實行兩種機(jī)制：一個是傳統(tǒng)的事業(yè)編機(jī)制，一個是面向市場的機(jī)制。求是網(wǎng)作為《求是》雜志社改革創(chuàng)新的試驗田，是面向市場的，現(xiàn)在一共有24位編輯，全員面向市場招聘，基本上是80、90后，讓他們用新媒體的姿態(tài)，在互聯(lián)網(wǎng)上沖殺。我們原來的編輯部政治、經(jīng)濟(jì)、文化等幾個主體編輯部繼續(xù)保持穩(wěn)定，發(fā)揮它現(xiàn)在的研究能力、指導(dǎo)能力和專家整合資源的能力，兩個機(jī)制相互配合。

我們與新華網(wǎng)戰(zhàn)略合作，整體的技術(shù)平臺全部交給新華網(wǎng)，由它來作為我們整個平臺支撐，求是在技術(shù)上就是借外力，由我們投一定的專項資金支持。網(wǎng)評由社長親自牽頭，作為我們的原創(chuàng)主陣地，按照中宣部和網(wǎng)信辦加強(qiáng)網(wǎng)上的輿論引導(dǎo)。我們還把以前的求是理論網(wǎng)，改為求是網(wǎng)，更加聚焦，并跟我們的品牌更相近。

我們在移動戰(zhàn)略端做了重大部署。跟中國移動簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，開設(shè)了專欄，每天播送一條求是理論手機(jī)報的段子。去年11月，我們被中央網(wǎng)信辦列為后續(xù)重點發(fā)展的網(wǎng)站。

今年有幾個舉措：在2月讓求是手機(jī)報正式上線。目前還在不斷推廣和發(fā)展。如果是中移動的用戶，大家沒有什么意見，我可能從今年開始給大家免費贈閱求是手機(jī)報，它是理論、觀點薈萃，五分鐘可以了解到當(dāng)下媒體中的核心理論要點，受到中宣部表揚。在6月，我們成立視頻團(tuán)隊，加強(qiáng)網(wǎng)上視頻的顏值。7月，我們跟群眾雜志社聯(lián)手創(chuàng)辦了求是手機(jī)報的群眾版，爭取在年內(nèi)全覆蓋江蘇省處以上干部。群眾雜志社也投入力量，專門招了一些編輯人員跟我們聯(lián)合組成編輯部、工作室，共同做這個事情。8月，求是演播室建成，陸陸續(xù)續(xù)開始推出一些微理論的視頻。求是網(wǎng)的定位，主要是建立四大平臺：理論宣傳、學(xué)習(xí)交流、文獻(xiàn)檢索、思想激蕩。

現(xiàn)在我們兩微一端、手機(jī)報、求是手機(jī)網(wǎng)，從今年年初全系列的產(chǎn)品都紛紛上線。我們的影響力和下載量不如人民和新華網(wǎng)，他們是國家隊，有大的投入，互聯(lián)網(wǎng)確實需要投入的。我們的經(jīng)費有限，中央把我們作為融合試點，但是給的經(jīng)費不多，要靠自己發(fā)揮現(xiàn)有力量。

去年，求是漫評在互聯(lián)網(wǎng)上實驗以后覺得不錯，表達(dá)了我們的時政觀點，我們也借鑒了紐約時報、經(jīng)濟(jì)學(xué)人等媒體的經(jīng)驗。國外很重視時政漫畫，我們出選題，每天保證一幅。求是網(wǎng)評隊伍在不斷的擴(kuò)大，除了求是雜志社30歲以下編輯全部納入外，在各地方省市縣也選拔了近100人，能夠保證原創(chuàng)的資源，根據(jù)當(dāng)下時政熱點，每天編發(fā)四到五篇原創(chuàng)作品。原創(chuàng)頻道面向廣大干部推出，也辦的有聲有色的，有些干部提出要加入求是信息聯(lián)絡(luò)員隊伍?，F(xiàn)在中央重視網(wǎng)絡(luò)輿情，我們可能還要找一些網(wǎng)絡(luò)輿情員。

今年，我們打了幾場輿論戰(zhàn)。一是反對歷史虛無主義。二是主動設(shè)置的議題，如發(fā)表《高效思想政治工作難點在哪里》一文，引起熱議。我們便集中發(fā)了一批轉(zhuǎn)評配合。三是配合中宣部《理論熱點面對面》一書的宣傳。理論視頻是我們最近剛剛上線的，有十幾位理論專家，及時回應(yīng)當(dāng)下干部群眾的社會思潮的熱點問題，做到面對面、可視化、微傳播，中央網(wǎng)信辦給了很大的支持。

最近，習(xí)總書記訪美的前一日，我們按照中央網(wǎng)信辦的要求做了一個動漫系列視頻。沒想到訪問量很高，兩個小時不到就有15萬的點擊量，這個系列片用了一天半時間做的，很接地氣，接近年輕人。這個片子是3個90后年輕人做的，特別能抓住青少年的心理。

今年，求是網(wǎng)的訪問量突飛猛進(jìn)，單日訪問量最高突破了300萬，而去年一年才20萬。再往后走是什么樣的趨勢，我們也無法預(yù)測。

——本文摘編自于波在中國期刊協(xié)會黨刊分會第六屆年會高峰論壇上的講話