現(xiàn)在新媒體格局對(duì)我們黨刊發(fā)展，特別是理論宣傳提出了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。怎么做好理論宣傳，讓理論入腦入心？傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，不是有意而為，更多的是媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)倒逼出來(lái)的，特別是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的強(qiáng)烈的沖擊。

如何壯大主流輿論陣地？這個(gè)陣地不是我們自己劃圈劃出來(lái)的?，F(xiàn)在各種聲音都在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲，我們?cè)谶@個(gè)陣地上怎么發(fā)出主流的聲音，傳播正能量？這次論壇的主題也是互聯(lián)網(wǎng)+，有些媒體可能也認(rèn)為應(yīng)該是黨刊+互聯(lián)網(wǎng)或者是互聯(lián)網(wǎng)+黨刊。從《求是》來(lái)講，目前做的程度僅僅是黨刊+互聯(lián)網(wǎng)，還是以黨刊為中心輔助以互聯(lián)網(wǎng)的手段和策略。作為互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)講，應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為主體，以用戶(hù)為中心。這對(duì)我們挑戰(zhàn)更大。

融合發(fā)展面臨“內(nèi)容”和“渠道”兩個(gè)難題。內(nèi)容原來(lái)是我們的傳家寶，有權(quán)威性、理論性和公信力。但內(nèi)容是不是真的可以為王，不是我們自認(rèn)為內(nèi)容做好和編好就是為王了。你有沒(méi)有急用戶(hù)之所需，回答廣大干部群眾心中所問(wèn)，有沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)回應(yīng)，這對(duì)期刊來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)越來(lái)越大。半個(gè)月或是一個(gè)月出一期，周期較長(zhǎng)，過(guò)去認(rèn)為做有深度的文章是我們的殺手锏，但這個(gè)深度離開(kāi)了廣大的用戶(hù)，離開(kāi)了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒介環(huán)境，也會(huì)沒(méi)人搭理。所以，只有在輿論場(chǎng)上迎接挑戰(zhàn)，讓受眾或用戶(hù)認(rèn)知了，才是真正的內(nèi)容為王。

渠道建設(shè)是我們的短板，技術(shù)不是黨刊的長(zhǎng)處。現(xiàn)在微信、微博兩微一端（客戶(hù)端）的新媒體技術(shù)出現(xiàn)，推動(dòng)著用戶(hù)的需求，創(chuàng)造著新需求，這使很多老渠道迅速過(guò)時(shí)，沒(méi)什么人光顧了，有再好的內(nèi)容，也發(fā)揮不了作用。我們要融合各界的經(jīng)驗(yàn)，借船出海、借網(wǎng)捕魚(yú)，高度重視渠道建設(shè)，在微博、微信兩微一端的陣地上，有我們的身影。

增量和存量如何相互促進(jìn)，《求是》感觸也很深。我們1958年創(chuàng)刊，有多年的歷史，有一批優(yōu)秀的編輯，也有很沉重的包袱，積累了長(zhǎng)處和短處。這是存量。在存量改革上難度是非常大的，我們的人員怎么樣適應(yīng)以年輕人為主的互聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

《求是》以增量改革率先突圍，然后稀釋存量，相互促進(jìn)。在改革過(guò)程中，觀念、能力和隊(duì)伍怎么融合，編輯部之間怎么銜接，這是非常難的?！肚笫恰肪W(wǎng)6年多了，我自己從零開(kāi)始做這個(gè)網(wǎng)站，感受特別深。一刊一網(wǎng)其實(shí)是相對(duì)獨(dú)立的，各干各的，怎么樣融合？怎樣在整個(gè)采編發(fā)的流程上重新調(diào)整？

去年《求是》雜志社社長(zhǎng)在媒體融合工作中，提出理論發(fā)展要有“三只翅膀”的想法。

一是思想的翅膀。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息不缺新聞，但缺思想；不缺議論，但缺優(yōu)質(zhì)的評(píng)論。所以說(shuō)思想理論要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，必須主動(dòng)做好議題設(shè)置，要對(duì)黨的理論宣傳自信，要對(duì)正在走的道路，正在完善的制度自信。所以我們?cè)谒枷肜碚撔麄魃弦l(fā)揮我們的長(zhǎng)處，要敢于發(fā)聲，真理越辯越明。

二是美文的翅膀。以習(xí)總書(shū)記為榜樣，把理論做得更適合宣傳受眾的心理需求，不是高高在上，不是一言獨(dú)行或者是居高臨下，要平視，要確確實(shí)實(shí)有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的感覺(jué)。

三是網(wǎng)絡(luò)的翅膀。媒體如果離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)，就等于離開(kāi)了主陣地，也談不上指導(dǎo)性和宣傳性。所以網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)媒體發(fā)展在當(dāng)下給我們提供的舞臺(tái)。怎么樣唱好、怎么樣演好，這是值得我們后續(xù)下大力氣推動(dòng)的。

現(xiàn)在《求是》如何融合發(fā)展？原來(lái)老的機(jī)構(gòu)都沒(méi)有動(dòng)，即各個(gè)編輯部都沒(méi)有動(dòng)，但臨時(shí)設(shè)立了常設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，就是《求是》雜志社全媒體發(fā)展中心，中心的主任由雜志社副總編輯擔(dān)任，我做具體的業(yè)務(wù)。這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)《求是》來(lái)說(shuō)不是按照中編辦的設(shè)置做的，它統(tǒng)籌全社采編發(fā)的力量，建立一個(gè)類(lèi)似于像人民日?qǐng)?bào)社的“中央廚房”，同時(shí)，我們讓35歲以下采編人員全部進(jìn)入全媒中心，既有中央廚房提供稿件，又有自己年輕的采編力量，使我們的內(nèi)容就有了保證。這個(gè)機(jī)構(gòu)能夠把整個(gè)部門(mén)之間的界限打通。