怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系(之二):適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)

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怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系(之二):適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)

核心提示:越是高明的領(lǐng)導(dǎo),越欣賞有頭腦和有個性的下屬,作為機關(guān)干部,要注意保持獨立的思考和個性,遇事多動腦,有見解及時匯報,即使達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)那樣高的認(rèn)識水平,也可以使自己不斷提高,也便于領(lǐng)導(dǎo)在蕓蕓眾生中認(rèn)識和關(guān)注自己。

所謂適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),就是“你能被任何人領(lǐng)導(dǎo)”,換句話說,你能適應(yīng)任何領(lǐng)導(dǎo)者的秉性特點和領(lǐng)導(dǎo)方式。

如何適應(yīng)卓越型領(lǐng)導(dǎo)?

所謂卓越型領(lǐng)導(dǎo),他們不僅有堅定的信仰,顧全大局,品質(zhì)高尚,開拓精神強,凡事都能率先垂范,而且才能卓越,善于破解難題,為官一任,造福一方;他們不僅在下屬面前威信很高,而且在領(lǐng)導(dǎo)班子中也有很高的威望,居于核心地位。適應(yīng)這種領(lǐng)導(dǎo)的常見做法有:

一是本分做人,用力做事。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)面前,不必刻意考慮處理彼此的關(guān)系技巧,因為一切伎倆都很難瞞過他那明亮如炬的法眼,刻意巴結(jié)討好往往會適得其反。聰明的下屬就是要保持對單位建設(shè)的無限忠誠和對本職工作的竭盡全力。

二是特色做人,用腦做事。用力做事能及格,用腦做事才能優(yōu)秀。越是高明的領(lǐng)導(dǎo),越欣賞有頭腦和有個性的下屬,作為機關(guān)干部,要注意保持獨立的思考和個性,遇事多動腦,有見解及時匯報,即使達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)那樣高的認(rèn)識水平,也可以使自己不斷提高,也便于領(lǐng)導(dǎo)在蕓蕓眾生中認(rèn)識和關(guān)注自己。

三是簡單做人,陽光做事。生活原本很簡單,想得太多,顧慮太多,往往會讓自己負(fù)擔(dān)太重,活得太累。做人簡單一些,做事陽光一些,更容易處理好與這類領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。尤其是自己的特殊心理和利益訴求等方面,有些什么想法,如實向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握自己的所思所想。事實上,越是關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo),越是時刻在尋找關(guān)心人的機會。只要你不失時機地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己合情合理、恰如其分的要求,領(lǐng)導(dǎo)不僅不會生厭,而且還會因為你做人陽光,坦言合理訴求,更加關(guān)注和重視你。

如何適應(yīng)常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)?

常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)既是好人,也是俗人,非常講究世故人情。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處,既難也易。難就是特別需要講究方法;易就是抱著無所謂的態(tài)度,本色做人,盡職做事,不去著意拉近彼此的關(guān)系,也會相安無事,領(lǐng)導(dǎo)也不會有意給你小鞋穿,因為這樣的領(lǐng)導(dǎo)畢竟不是“壞人”。但是如果講究一些方法,適度恰當(dāng)?shù)乇硎疽恍┯H近感、忠誠感,領(lǐng)導(dǎo)會變得更好,會對你的成長傾入更多的熱心和有力幫助。

一是工作干好一點,讓領(lǐng)導(dǎo)省心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)對工作看得比較重,頭腦很清楚,評價人盡管有較為主觀的一面,但主要還是看工作做得怎么樣,因為他們的晉升,在很大程度上就是靠工作比較出色而獲得的。如果你分內(nèi)工作干不好,總是出岔子、捅婁子、讓領(lǐng)導(dǎo)費心費力,即使其他方面再善于取悅領(lǐng)導(dǎo),也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。

二是專長培育一點,讓領(lǐng)導(dǎo)傾心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往都是有專長的人,在某些方面也有顯著的成績,并且常常為此自得。由于這種心理,他們通常容易欣賞那些有專長、工作上能做出特殊成績的人。所以,你要注意培育自己的特長,讓自己擁有一技之長。如果這些專長與領(lǐng)導(dǎo)相近,那么就容易拉近彼此間的心理距離,他們更會樂于當(dāng)伯樂,主動調(diào)教你這匹千里馬。這樣的領(lǐng)導(dǎo)都有起碼的公道感,一般不會有意埋沒人才和苛求那些做出過突出貢獻(xiàn)的人。

三是溝通主動一點,讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)還是有諸多弱點的人,他們的好惡感通常比較強,對部屬也因種種原因表現(xiàn)出遠(yuǎn)近親疏。他們在體味和享受為官的感覺時,誰能增強和豐富這種感覺,他對誰自然也就更具有好感,并會在工作中予以更多的關(guān)照和提攜。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,就要時時處處表現(xiàn)得謹(jǐn)慎、恭敬,盡量避免違拗領(lǐng)導(dǎo)的心意。如有不同意見,要盡量以合適的方式在合適的場合與時機提出來,讓領(lǐng)導(dǎo)真心接受。

責(zé)任編輯:董潔校對:蔡暢最后修改:
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