所謂適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，就是“你能被任何人領(lǐng)導(dǎo)”，換句話說(shuō)，你能適應(yīng)任何領(lǐng)導(dǎo)者的秉性特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)方式。

如何適應(yīng)卓越型領(lǐng)導(dǎo)？

所謂卓越型領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅有堅(jiān)定的信仰，顧全大局，品質(zhì)高尚，開(kāi)拓精神強(qiáng)，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解難題，為官一任，造福一方；他們不僅在下屬面前威信很高，而且在領(lǐng)導(dǎo)班子中也有很高的威望，居于核心地位。適應(yīng)這種領(lǐng)導(dǎo)的常見(jiàn)做法有：

一是本分做人，用力做事。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)面前，不必刻意考慮處理彼此的關(guān)系技巧，因?yàn)橐磺屑總z都很難瞞過(guò)他那明亮如炬的法眼，刻意巴結(jié)討好往往會(huì)適得其反。聰明的下屬就是要保持對(duì)單位建設(shè)的無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)本職工作的竭盡全力。

二是特色做人，用腦做事。用力做事能及格，用腦做事才能優(yōu)秀。越是高明的領(lǐng)導(dǎo)，越欣賞有頭腦和有個(gè)性的下屬，作為機(jī)關(guān)干部，要注意保持獨(dú)立的思考和個(gè)性，遇事多動(dòng)腦，有見(jiàn)解及時(shí)匯報(bào)，即使達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)那樣高的認(rèn)識(shí)水平，也可以使自己不斷提高，也便于領(lǐng)導(dǎo)在蕓蕓眾生中認(rèn)識(shí)和關(guān)注自己。

三是簡(jiǎn)單做人，陽(yáng)光做事。生活原本很簡(jiǎn)單，想得太多，顧慮太多，往往會(huì)讓自己負(fù)擔(dān)太重，活得太累。做人簡(jiǎn)單一些，做事陽(yáng)光一些，更容易處理好與這類領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。尤其是自己的特殊心理和利益訴求等方面，有些什么想法，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握自己的所思所想。事實(shí)上，越是關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)，越是時(shí)刻在尋找關(guān)心人的機(jī)會(huì)。只要你不失時(shí)機(jī)地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己合情合理、恰如其分的要求，領(lǐng)導(dǎo)不僅不會(huì)生厭，而且還會(huì)因?yàn)槟阕鋈岁?yáng)光，坦言合理訴求，更加關(guān)注和重視你。

如何適應(yīng)常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)？

常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)既是好人，也是俗人，非常講究世故人情。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處，既難也易。難就是特別需要講究方法；易就是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，本色做人，盡職做事，不去著意拉近彼此的關(guān)系，也會(huì)相安無(wú)事，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)有意給你小鞋穿，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)畢竟不是“壞人”。但是如果講究一些方法，適度恰當(dāng)?shù)乇硎疽恍┯H近感、忠誠(chéng)感，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)變得更好，會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)傾入更多的熱心和有力幫助。

一是工作干好一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作看得比較重，頭腦很清楚，評(píng)價(jià)人盡管有較為主觀的一面，但主要還是看工作做得怎么樣，因?yàn)樗麄兊臅x升，在很大程度上就是靠工作比較出色而獲得的。如果你分內(nèi)工作干不好，總是出岔子、捅婁子、讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心費(fèi)力，即使其他方面再善于取悅領(lǐng)導(dǎo)，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

二是專長(zhǎng)培育一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)傾心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往都是有專長(zhǎng)的人，在某些方面也有顯著的成績(jī)，并且常常為此自得。由于這種心理，他們通常容易欣賞那些有專長(zhǎng)、工作上能做出特殊成績(jī)的人。所以，你要注意培育自己的特長(zhǎng)，讓自己擁有一技之長(zhǎng)。如果這些專長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相近，那么就容易拉近彼此間的心理距離，他們更會(huì)樂(lè)于當(dāng)伯樂(lè)，主動(dòng)調(diào)教你這匹千里馬。這樣的領(lǐng)導(dǎo)都有起碼的公道感，一般不會(huì)有意埋沒(méi)人才和苛求那些做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的人。

三是溝通主動(dòng)一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)還是有諸多弱點(diǎn)的人，他們的好惡感通常比較強(qiáng)，對(duì)部屬也因種種原因表現(xiàn)出遠(yuǎn)近親疏。他們?cè)隗w味和享受為官的感覺(jué)時(shí)，誰(shuí)能增強(qiáng)和豐富這種感覺(jué)，他對(duì)誰(shuí)自然也就更具有好感，并會(huì)在工作中予以更多的關(guān)照和提攜。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，就要時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)得謹(jǐn)慎、恭敬，盡量避免違拗領(lǐng)導(dǎo)的心意。如有不同意見(jiàn)，要盡量以合適的方式在合適的場(chǎng)合與時(shí)機(jī)提出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)真心接受。