在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中，昌寧縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的部署要求，采取切實(shí)有效的措施，綜合施治、對癥下藥，著力解決存在的 “為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)。

    強(qiáng)化黨性錘煉，擰好理想信念的“總開關(guān)”。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，常態(tài)化開展黨性體檢和黨性鍛煉，堅(jiān)持不懈地改造領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀世界，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的工作價值觀，以更大的責(zé)任感、使命感，忠誠于黨的事業(yè)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提振精氣神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。把“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”納入干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)管理體系，采取縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、新提拔干部任前廉政考試、到楊善洲干部學(xué)院接受黨性教育、經(jīng)常與干部談心談話等方式，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)道德養(yǎng)成，規(guī)范從政行為，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念和改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著力解決思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題，打牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。

  堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立選賢用能的“風(fēng)向標(biāo)”。充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，敢于堅(jiān)持原則，敢于對干部提名、考察、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，把干部工作做細(xì)做深做實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，把有責(zé)任心、群眾認(rèn)可、敢抓敢管的好干部及時選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。把優(yōu)秀干部選派到移民安置、棚戶區(qū)改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作推進(jìn)第一線，選派到核桃、茶葉、甘蔗等重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿，推動理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的結(jié)合，提升干部應(yīng)對緊急情況和復(fù)雜局面的能力。選派優(yōu)秀黨員干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織第一書記，推動黨員干部到農(nóng)村基層鍛煉。積極探索建立不勝任現(xiàn)職崗位干部的交流調(diào)整機(jī)制，對水平低、能力差、沒政績、得過且過的干部，堅(jiān)決予以組織調(diào)整。

  完善規(guī)章制度，筑牢從嚴(yán)治吏的“防火墻”。把“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”作為從嚴(yán)從實(shí)管理干部的重要內(nèi)容，把從嚴(yán)治吏要求貫穿于干部日常管理中，嚴(yán)格執(zhí)行談心談話、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、月報告、離任審計(jì)、責(zé)任追究等日常管理制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。制定從嚴(yán)從實(shí)管理干部規(guī)定、干部任職試用期管理制度、署名推薦干部管理辦法、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度辦法，出臺《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的工作方案》和《昌寧縣2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工方案》，對縣委、政府班子如何履行主體責(zé)任和班子成員如何履行“一崗雙責(zé)”作了明確規(guī)定，把“兩個責(zé)任”清晰而明確地固化下來，筑牢從嚴(yán)從實(shí)管理干部的制度“籠子”。同時，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，讓愛干事、能干事、干成事的干部有位子、上舞臺，受到公平合理的獎勵激勵，打造一支勤作為、敢作為、善作為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

  整合監(jiān)督資源，織密“為官不為”的“監(jiān)督網(wǎng)”。整合部門資源，轉(zhuǎn)變單一監(jiān)督為全面監(jiān)督，建立由縣紀(jì)檢、組織、編制、人社、審計(jì)和公檢法等部門組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，溝通信息、交流情況，分析動態(tài)、研究工作，增強(qiáng)監(jiān)督合力。組建由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位、分行業(yè)跨系統(tǒng)參與的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，構(gòu)建覆蓋面廣、渠道通暢、反應(yīng)快捷的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬監(jiān)督渠道，延伸監(jiān)督觸角，前移監(jiān)督關(guān)口，最大限度實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，構(gòu)建縣委組織部牽頭協(xié)調(diào)、多部門聯(lián)動參與的全方位、寬領(lǐng)域、多層次的干部監(jiān)督新格局。深化“紀(jì)律作風(fēng)整頓年”活動，設(shè)置舉報箱，開通網(wǎng)上舉報平臺和公開舉報投訴電話，每月開展1次明察暗訪，對“為官不為”行為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并在網(wǎng)站上點(diǎn)名道姓公開曝光，逼“庸”為“能”、逼“懶”為“勤”、逼“混”為“為”、逼不為者出局，營造加快改革發(fā)展的濃厚氛圍。