5、調薪養(yǎng)廉是社會發(fā)展的必然結果。

從各級紀檢、監(jiān)察部門通報和公布的貪污腐敗案件來看，領導干部是糖衣炮彈進攻的主要目標，筆者認識，有兩種原因，一是政治集團的利益之爭，很多干部，在組織上準備提拔重用時出了問題，是巧合嗎？不是。你選的人，不是我們?nèi)锏娜?，所以要舉報，這是政治利益集團之間的斗爭。你中有我，我中有你，互相制約，你下個圈套，我設個陷阱，這種內(nèi)耗也是黨性不純潔的表現(xiàn)。馬克思說，世界上不論是政治的、軍事的，民族的、階級的等等，一切斗爭，歸根結底，還是圍繞利益而斗爭。爭權為了逐利。如果其中沒有利益，干嗎還要去爭取這個權利呢？為什么還要努力做大官，而不是甘心情愿種地為生哪？

二是勞動與收入比例失調的矛盾，造成了領導干部的心里失衡。1845年，馬克思、恩格斯在《德意志意識形態(tài)（節(jié)選）》中提到：“我們首先應當確定一切人類生存的第一個前提，也就是一切歷史的第一個前提，這個前提是：人們?yōu)榱四軌騽?chuàng)造歷史，必須能夠生活。但是為了生活，首先就需要吃住穿以及其他一些東西。因此第一個歷史活動就是生產(chǎn)滿足這些需要的資料，即生產(chǎn)物質生活本身，而且，這是人們從幾千年前直到今天單是為了維持生活就必須每日每時從事歷史活動，是一切歷史的基本條件”。要真正實現(xiàn)種豆得豆，種瓜得瓜的理想結果，就必須提高公職人員的薪金待遇，這是無產(chǎn)階級發(fā)展到有產(chǎn)階級之后，必須調整政策和思路，讓能者多得，才能激發(fā)積極向上熱潮。如果一個領導干部辛苦一天，收入很少，而老板一天掙的錢，能買下一座酒樓，比較之下，心態(tài)自然失去平衡。一個人所從事的勞動，與收入比例失調時，容易發(fā)生裂變。這時候思想意識防線最為脆弱，易攻難守。

6、扎好籬笆，防止思想放羊。

我們談到了理想信念、個人修養(yǎng)等諸方面，在這里再從組織角度談一談，黨員干部的管理問題。馬克思主義的科學真理，大家都清楚，耳熟能詳。由于共產(chǎn)主義理想，沒有標尺，沒有時間和距離，目標遙遠，而人生有限，一個人一生辛苦，可能也看不到共產(chǎn)主義的社會，所以在思想上容易產(chǎn)生麻痹情緒。從組織管理上，要加強對黨員干部的教育引導，尤其是領導干部，社會活動多，接觸面比較寬，組織生活中，處在領導地位，支部的批評與自我批評，很難深入思想，觸及靈魂，所以思想容易放羊。鑒于此，筆者認為，高級領導干部的組織生活，每月至少要召開一次，向組織匯報個人思想，有掌握任命權的上一級組織實施，只要是真心實意，發(fā)自肺腑之言，都是值得提倡的。組織生活，要堅持好，有專門機構對領導干部的思想?yún)R報進行研究，察顏觀色，望聞問切，把準脈搏，分析了解其思想距離與組織有多遠，及時采取教育引導或一定的組織措施。

常言說，嚴是愛，松是害。入黨不是形式，是為了人類的光輝事業(yè)奮斗終生，在黨員的教育培養(yǎng)，使用上，一定要嚴起來，既要聽群眾公論，也要看組織考察情況，有些人善于玩弄權術，操縱群眾，制造假象，蒙騙組織。一定要通過組織考察，去掉這些干部的偽裝，教育引導干部按照“三嚴三實’要求，實事求是的做人做事。

古人在造字的時候，從形義多方面去斟酌，如“飯”字，一飲一反，左右結構，其意便是，老百姓有飯吃，天下就太平，老百姓沒飯吃，就會造反。為官一定要心里裝著百姓，利為民所謀，才是真正共產(chǎn)黨的好干部。不能朱門酒肉臭，路有凍死骨。那樣，老百姓一定會造你的反（舉報）。所以，領導干部一定要重實績，求實效，不圖虛名和形式。

毛澤東指出：黨的路線方針確定之后，干部就是決定的因素。抓好黨員干部隊伍建設，才能牢牢掌握政權。共產(chǎn)主義遠大理想，才能最終實現(xiàn)。