對照“三嚴三實” 打造過硬隊伍(2)

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對照“三嚴三實” 打造過硬隊伍(2)

把握“三嚴三實”為官標準,作為選拔新時期好干部的重要遵循

為政之要,唯在得人。選人用人事關黨的事業(yè)興衰成敗。關于新時期好干部的標準,習近平總書記鮮明概括為20個字,“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。“三嚴三實”的核心要義,與“好干部”標準一脈相承,是“好干部”標準在思想上、作風上的豐富和發(fā)展,并集中體現在對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當這三個方面。對黨忠誠,這是新時期好干部的立身之本,也是我們黨領導人民取得革命勝利并不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的重要保證。個人干凈,這是干部為官從政的底線,也是我們黨廉潔高效、取信于民的前提基礎。敢于擔當,這是領導干部的執(zhí)政道義和從政準則,也是我們黨凝心聚力,團結帶領群眾攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的基本條件。

在干部選拔中把握“三嚴三實”要求,最關鍵的是回答好三個問題:一是“選什么人”的問題,這就要求用“三嚴三實”衡量干部的思想作風。中央作出“四個全面”的戰(zhàn)略部署,每個“全面”都對干部素質能力提出了新的更高要求。必須及時發(fā)現、合理使用能夠推動全面建成小康社會的干部、想改革謀改革善改革的干部、尊法學法守法用法的干部、自覺履行全面從嚴治黨責任的干部。而干部在修身律己、干事創(chuàng)業(yè)上嚴不嚴、實不實,是判斷和評價的重要依據。二是“以什么作風選人”的問題,這就要求用“三嚴三實”指引選人用人行為。組織部門在選人用人中具有重要職能作用,必須有嚴的精神、實的作風,在堅持原則上從嚴從實、在執(zhí)行標準上從嚴從實、在履行程序上從嚴從實、在遵守紀律上從嚴從實。三是“樹立好什么導向”的問題,這就要求用“三嚴三實”激勵更廣大的干部隊伍。選人用人是從政環(huán)境的風向標。選拔干部堅持“好干部”標準、堅持“三嚴三實”導向,就能使干部明白堅持什么、反對什么,就能為好干部打開成長空間,就能以清朗的用人風氣,推動政治生態(tài)“山清水秀”。

對照“三嚴三實”標準推進干部選拔任用工作,實踐中需要我們積極構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。一要立足實踐,形成培養(yǎng)干部“嚴與實”的成長鏈。干部能不能“嚴”與“實”,要到實踐中錘煉;是不是“嚴”與“實”,要用實踐的表現來衡量。近年來,上海市委提出并堅持“面向基層、面向實踐、面向群眾”的選人用人理念,建立完善來自基層一線的領導人才培養(yǎng)鏈,推動形成干部到基層培養(yǎng)、從基層選拔,在實踐中成長、在實干中成才的良性機制。二要綜合研判,形成分析干部“嚴與實”的總平臺?,F在我們了解干部的手段不少,任前考察、年度考核、巡視、經濟責任審計、信訪等等,關鍵要把各種各樣分散的信息整合起來,充分運用、相互論證、仔細研判,為選準干部發(fā)揮作用。為此,上海制定實施了市管領導班子和領導干部綜合分析研判辦法,作為經常性考察了解班子及個人狀況的一項制度性安排。通過定期與不定期相結合,條塊領域與具體班子相結合的研判機制,加強對干部“嚴”“實”表現的分析甄別。三要規(guī)范程序,形成檢驗干部“嚴與實”的全流程。通過健全完善干部選拔任用工作基本程序,針對性地加強相關制度建設,更有效地發(fā)現干部的“潛在病”“隱性病”,解決“帶病提拔”等突出問題。近期,上海研究制定了市管領導干部選拔任用工作流程基本規(guī)范,著重細化動議、考察、討論決定三個關鍵環(huán)節(jié)的工作流程,探索“重要崗位前期醞釀”程序,推廣干部選拔任用全過程紀實,在每個流程節(jié)點,都把干部的“嚴與實”作為重要判斷標準,從根本上優(yōu)化干部選拔任用工作。四要拓寬渠道,形成發(fā)現干部“嚴與實”的大視野。在更大范圍內發(fā)現“三嚴三實”的好干部,進一步打通黨政機關、國有企業(yè)、高校等事業(yè)單位三支隊伍渠道,多層次全方位推動干部交流使用。今年以來,上海市管干部提任選拔中近50%是交流任職,以此拓寬干部來源、改善隊伍結構、優(yōu)化整體功能。

責任編輯:劉佳星校對:總編室最后修改:
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