放眼全球，各國(guó)經(jīng)濟(jì)紛紛進(jìn)入深刻調(diào)整期。西方工業(yè)強(qiáng)國(guó)都在謀劃工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大戰(zhàn)略，如美國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國(guó)“工業(yè)4.0”，希望在信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，重新改寫制造業(yè)格局，在新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)成為重要議題。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式亟須從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)，向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

在這樣的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等一系列新技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合，將帶動(dòng)一系列嶄新的需求，產(chǎn)生廣泛的社會(huì)變遷。它將孕育嶄新的行業(yè)形態(tài)，是支撐未來(lái)中國(guó)新常態(tài)下持續(xù)繁榮與發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新形態(tài)的生產(chǎn)方式，還停留在理念宣示、前景描繪的階段，亟須探尋具體的實(shí)施路徑，迫切要求制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。

互聯(lián)網(wǎng)公司引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)公司作為創(chuàng)新主體，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)和其他社會(huì)生產(chǎn)部門的協(xié)作與深度融合。在美國(guó)，谷歌和特斯拉的智能汽車，以其領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，改變了傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)格局，成為具有革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品。近年，中國(guó)也涌現(xiàn)出一批具有世界影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。百度、騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司，聯(lián)想、中興、華為等通信技術(shù)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域各具所長(zhǎng)，為中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了技術(shù)能力儲(chǔ)備和創(chuàng)新支持。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“技術(shù)+資本”的雙螺旋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基因與生俱來(lái)。百度、騰訊、阿里等公司在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，紛紛進(jìn)行“去工具化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向周邊、臨近行業(yè)拓展。滴滴打車和快的打車構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)交通”（打車、專車），阿里涉足“互聯(lián)網(wǎng)金融”（支付寶+余額寶）等，都成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的先試先行樣本。很多互聯(lián)網(wǎng)公司也對(duì)制造業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。小米公司由手機(jī)制造商大膽向“智能家居”布局，改變傳統(tǒng)的家電制造業(yè)單一零散的格局。通過(guò)打造完整的小米用戶生態(tài)圈，以智能手機(jī)為依托，以獨(dú)有的米柚（MIUI）系統(tǒng)為技術(shù)平臺(tái)，小米依次擴(kuò)展到了智能路由、平板、智能電視、智能開關(guān)、智能空氣凈化和“可穿戴”的小米運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域，打造了完整的用戶生態(tài)鏈條?？梢姡ヂ?lián)網(wǎng)公司通過(guò)對(duì)用戶行為的大數(shù)據(jù)分析，能夠發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)慣與偏好，針對(duì)用戶需求定制個(gè)性化產(chǎn)品，使傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)獲得前所未有的模式變革。