近日，筆者在某地農(nóng)村了解到，村里因為繳納新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，鬧得不太愉快。一些年輕人覺得現(xiàn)在用不上，不愿意交，而村干部說上級要求都得繳。結(jié)果群眾不理解、不滿意，村干部也因為沒有完成征繳任務(wù)被免職。

原來，為提高參保率，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為各村設(shè)定參保比例和金額，對完不成任務(wù)的嚴肅處理。于是，各村為了完成任務(wù)想盡辦法，有的強行向群眾攤派，有的用集體收入墊支，有的甚至由村干部自掏腰包。指標分配的想當(dāng)然，推進過程的簡單機械，弄得群眾有怨言、干部有壓力，一項保障農(nóng)民群眾老有所養(yǎng)的好政策，在落實中卻兩面不討好。

好政策并不等同于好效果。走好“最后一公里”需要決心，但不能蠻干。弄清楚群眾的期盼是什么、顧慮在哪里，然后有針對性地解疑釋惑，才能使好政策真正在基層落地生根、惠民利民。