從生源數(shù)量看，全國高中教育階段招生數(shù)也在發(fā)生變化，這個(gè)變化在一個(gè)周期后必然影響高等教育。從2005年直到2010年，全國高中階段招生數(shù)由1533.39萬人飚升到1706.66萬人，五年間增加了173.27萬人。拐點(diǎn)即從2010年出現(xiàn)，到2013年降至1497.45萬人，三年間減少了209.21萬人，降幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先前的增幅。從歷年初中招生情況看，以后數(shù)年，高中招生數(shù)將依然保持下降的趨勢(shì)。

一方面，是生源數(shù)量的急劇減少，另一方面，是本科招生數(shù)的連年提高。生源減少是客觀現(xiàn)實(shí)，誰也回避不了。而高校招生數(shù)的逆轉(zhuǎn)，則在反映社會(huì)對(duì)人才需求層次的變化和考生對(duì)教育層次選擇的同時(shí)，也標(biāo)志著高職教育由規(guī)模擴(kuò)張到內(nèi)涵提升的拐點(diǎn)的到來。

對(duì)于高職人來說，這是一個(gè)被動(dòng)的、無奈的、痛苦的選擇，同時(shí)，也是一個(gè)稍縱即逝的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)取，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。

凝練特色，形成有個(gè)性的教育。高等職業(yè)教育的存在，是應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而存在的，其社會(huì)職能，既不同于中小學(xué)教育，又不同于普通高等教育。在職業(yè)教育體系內(nèi)，也不同于中初等職業(yè)教育。這樣的教育，是為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的，所以不能照搬其他教育的模式。必須在遵循教育規(guī)律的基礎(chǔ)上辦出特色。服務(wù)社會(huì)，發(fā)揮存在功能。高等教育的大眾化，使高校走出了傳統(tǒng)的“象牙之塔”，而高等職業(yè)教育更是直接服務(wù)于生產(chǎn)的教育。因需求而產(chǎn)生，就必須服務(wù)社會(huì)需求。這個(gè)性質(zhì)決定了高職教育必須面向社會(huì)、面向生產(chǎn)、面向發(fā)展。所以，在辦學(xué)指導(dǎo)思想、人才培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)過程中都要體現(xiàn)這三個(gè)面向。教學(xué)過程要真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替，使學(xué)生能將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，縮短畢業(yè)生上崗的適應(yīng)期。辦學(xué)過程要真正實(shí)現(xiàn)校企合作，將企業(yè)對(duì)人才的需求融入人才培養(yǎng)方案，改革課堂教學(xué)模式，改進(jìn)人才培養(yǎng)方法。與此同時(shí)，要將生產(chǎn)性強(qiáng)的專業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，把課堂辦進(jìn)工廠；將能夠在校內(nèi)進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)引進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制，把工廠辦到學(xué)校。

強(qiáng)化素質(zhì)，培養(yǎng)合格學(xué)生。高職教育培養(yǎng)的是人，不是機(jī)器，不是工具。所以，必須把學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)放在第一位。那種只教技術(shù)，忽視人品的觀念是十分有害的。一方面，要在人才培養(yǎng)方案中強(qiáng)化思想政治和中華傳統(tǒng)文化的教育，通過課堂教學(xué)潛移默化來實(shí)施；另一方面，要開展各種適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，來提高學(xué)生的道德意識(shí)、公民意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使其先成人，再成才。

優(yōu)化專業(yè)，培育引導(dǎo)并重。專業(yè)建設(shè)，一方面要考慮現(xiàn)實(shí)需要，培育社會(huì)需求量大、基礎(chǔ)相對(duì)雄厚的專業(yè)；另一方面，要著眼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為未來的行業(yè)先期做好人才儲(chǔ)備。這要具有科學(xué)的、前瞻性的戰(zhàn)略眼光。對(duì)于老舊專業(yè)要及時(shí)淘汰更新。新設(shè)置的專業(yè)，要考慮資源、生源、需求等因素，在社會(huì)需求的前提下，在資源許可的基礎(chǔ)上，優(yōu)先開設(shè)學(xué)生畢業(yè)后好就業(yè)、有尊嚴(yán)、與學(xué)生人生發(fā)展相匹配的專業(yè)。

涵養(yǎng)資源，培育師資隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)教育目的的主要力量是教師，對(duì)高職教育來說，師資隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要。高職教育的社會(huì)職能是培養(yǎng)緊缺的人才，而人才緊缺的行業(yè)往往沒有完備的人才體系，所以高職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)沒有達(dá)到完備的時(shí)候。這是使命和現(xiàn)實(shí)的矛盾。解決這個(gè)問題，首先要打破傳統(tǒng)的教師聘用條件，除了選用高學(xué)歷、高職稱的教師外，還可聘請(qǐng)行業(yè)能工巧匠來擔(dān)任。其次要打破傳統(tǒng)的用人藩籬，可以采用合同制、簽約制等方法，有效緩解師資隊(duì)伍建設(shè)的難題，使教育教學(xué)工作更緊密地貼近學(xué)生、貼近生產(chǎn)實(shí)際。

科學(xué)評(píng)價(jià)，使教育回歸本真。改革評(píng)價(jià)方法的前提是確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里的評(píng)價(jià)涉及三個(gè)方面，一是對(duì)高職高專院校的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)一所職業(yè)院校，不能簡(jiǎn)單地看它的校舍、圖書和儀器，也不能一味地看它的教授有多少，科研水平多高，更不能簡(jiǎn)單地衡量它的就業(yè)率和升學(xué)率，而是要有一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，看它培養(yǎng)的學(xué)生在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起了怎樣的作用，看這個(gè)院校的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底怎樣等等。二是對(duì)教師的評(píng)價(jià)。高等職業(yè)院校的教師不是普通中小學(xué)單純傳授知識(shí)的教師，也不是本科院校研究型教育的導(dǎo)師，在這個(gè)層面，教師除了傳統(tǒng)的教師角色之外，還要有濃厚的師傅色彩。對(duì)教師的評(píng)價(jià)要兼顧兩個(gè)方面，一個(gè)是自身“雙師型”的建設(shè)，一個(gè)是人才培養(yǎng)的效果。三是要改變對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的評(píng)價(jià)。在一些中學(xué)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是考分，人家要面對(duì)高考。但在高職院校，我們的標(biāo)準(zhǔn)是高素質(zhì)、技能型，還用一份卷子來評(píng)價(jià)顯然有失偏頗。要改以考試為主要手段的終結(jié)性評(píng)價(jià)為全面衡量學(xué)生素質(zhì)的形成性評(píng)價(jià)，用科學(xué)的方法，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)靠近我們的培養(yǎng)目標(biāo)，使其真正成為社會(huì)需求的人才。

（作者系鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)）