經(jīng)濟的需求和發(fā)展會決定大眾的文化觀念，但文化一經(jīng)形成，又會對經(jīng)濟發(fā)展起作用。目前我們正處于變革階段，整個商業(yè)領(lǐng)域、社會層面，都需要新的文化和觀念。

最近全國上下，都在熱烈討論“互聯(lián)網(wǎng)+”，但對傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)家而言，要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也有不少難以逾越的“心結(jié)”，最近我就發(fā)現(xiàn)幾個頗具代表性的例子。

在一個生產(chǎn)西梅干果的公司，老板跟我“吐槽”：作為生產(chǎn)者，他是總經(jīng)銷商，前兩年他就開始“觸網(wǎng)”，但互聯(lián)網(wǎng)的玩法讓他受不了，這是因為，網(wǎng)上有各種促銷活動，而且信息流動非?？?，幾近透明，只要某個分銷商某一產(chǎn)品一降價，全部的經(jīng)銷商都立刻知道，會在第一時間質(zhì)詢他、要求他降價，作為總經(jīng)銷商，他難以解釋，不得不承受一輪又一輪的降價壓力，而傳統(tǒng)的線下銷售，各地價錢雖然也不同，但因為信息不透明、或者傳遞速度慢，各賣各的，也相安無事。這位老板對此一籌莫展，他的結(jié)論是，線下的生意好做，線上難做、甚至沒法做！最后索性又回歸“傳統(tǒng)”，只做線下的生意。

在一個圍巾生產(chǎn)的小鎮(zhèn)，我遇到類似的現(xiàn)象，在當?shù)卣姆龀窒拢撴?zhèn)建設(shè)了一個專業(yè)批發(fā)市場，但上百家圍巾企業(yè)中，幾乎沒有“觸網(wǎng)”的，這里的企業(yè)家解釋說，圍巾要上網(wǎng)的話，款式、花樣、尺寸大小都立刻會被競爭者知道，從而快速模仿，因此對上網(wǎng)他們都采取了拒絕的態(tài)度。

企業(yè)家的吐槽在現(xiàn)場就引起了激烈的爭論。一方面，在信息快速流動的今天，因為害怕信息透明而拒絕網(wǎng)絡(luò)，這就象駝鳥，把頭埋進沙子里，就以為別人也看不見它了，無異于自欺欺人；另一方面，企業(yè)家們面臨的問題是實實在在、利益攸關(guān)的，大道理他們聽了很多，但心結(jié)還是難解，最終望“網(wǎng)”卻步。

這些都是當下向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的典型障礙。道理不是不懂，但面對新生的信息技術(shù)和商業(yè)模式，既定的心理傾向、思維定式和行為模式的慣性力量很大，要真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，唯一的方法，是要從根本上轉(zhuǎn)變觀念，例如，把信息的快速流動真正當做一種新的常態(tài)。

這就牽涉到價值觀、涉及到文化。從歷史上看，任何一種經(jīng)濟形態(tài)，都有一種文化形態(tài)與其相對應(yīng)，經(jīng)濟加上文化，才是“文明”。拉長時間的維度，我們不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟的需求和發(fā)展會決定大眾的文化觀念，但文化一經(jīng)形成，又會對經(jīng)濟發(fā)展起作用，特別在變革時期，舊的文化觀念、思維定式往往會成為制約和影響經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。

目前，我們就處于這個變革階段，整個商業(yè)領(lǐng)域、社會層面，都需要新的文化和觀念。如果“互聯(lián)網(wǎng)+”將引導(dǎo)我們?nèi)孢M入“信息經(jīng)濟”，與之配套的文化形態(tài)，不妨稱為“信息文化”。

信息文化，是因為信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會生活的方方面面，而隨之形成的大眾價值觀和行為準則。早在上個世紀70、80年代，研究者就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在推行、普及計算機和信息系統(tǒng)之后，組織文化會出現(xiàn)一些明顯的新特征。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及、信息經(jīng)濟的發(fā)展，信息文化的重要性肯定會受到越來越多的關(guān)注。