經(jīng)濟的需求和發(fā)展會決定大眾的文化觀念,但文化一經(jīng)形成,又會對經(jīng)濟發(fā)展起作用。目前我們正處于變革階段,整個商業(yè)領(lǐng)域、社會層面,都需要新的文化和觀念。
最近全國上下,都在熱烈討論“互聯(lián)網(wǎng)+”,但對傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)家而言,要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,也有不少難以逾越的“心結(jié)”,最近我就發(fā)現(xiàn)幾個頗具代表性的例子。
在一個生產(chǎn)西梅干果的公司,老板跟我“吐槽”:作為生產(chǎn)者,他是總經(jīng)銷商,前兩年他就開始“觸網(wǎng)”,但互聯(lián)網(wǎng)的玩法讓他受不了,這是因為,網(wǎng)上有各種促銷活動,而且信息流動非???,幾近透明,只要某個分銷商某一產(chǎn)品一降價,全部的經(jīng)銷商都立刻知道,會在第一時間質(zhì)詢他、要求他降價,作為總經(jīng)銷商,他難以解釋,不得不承受一輪又一輪的降價壓力,而傳統(tǒng)的線下銷售,各地價錢雖然也不同,但因為信息不透明、或者傳遞速度慢,各賣各的,也相安無事。這位老板對此一籌莫展,他的結(jié)論是,線下的生意好做,線上難做、甚至沒法做!最后索性又回歸“傳統(tǒng)”,只做線下的生意。
在一個圍巾生產(chǎn)的小鎮(zhèn),我遇到類似的現(xiàn)象,在當?shù)卣姆龀窒?,該?zhèn)建設(shè)了一個專業(yè)批發(fā)市場,但上百家圍巾企業(yè)中,幾乎沒有“觸網(wǎng)”的,這里的企業(yè)家解釋說,圍巾要上網(wǎng)的話,款式、花樣、尺寸大小都立刻會被競爭者知道,從而快速模仿,因此對上網(wǎng)他們都采取了拒絕的態(tài)度。
企業(yè)家的吐槽在現(xiàn)場就引起了激烈的爭論。一方面,在信息快速流動的今天,因為害怕信息透明而拒絕網(wǎng)絡(luò),這就象駝鳥,把頭埋進沙子里,就以為別人也看不見它了,無異于自欺欺人;另一方面,企業(yè)家們面臨的問題是實實在在、利益攸關(guān)的,大道理他們聽了很多,但心結(jié)還是難解,最終望“網(wǎng)”卻步。
這些都是當下向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的典型障礙。道理不是不懂,但面對新生的信息技術(shù)和商業(yè)模式,既定的心理傾向、思維定式和行為模式的慣性力量很大,要真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,唯一的方法,是要從根本上轉(zhuǎn)變觀念,例如,把信息的快速流動真正當做一種新的常態(tài)。
這就牽涉到價值觀、涉及到文化。從歷史上看,任何一種經(jīng)濟形態(tài),都有一種文化形態(tài)與其相對應(yīng),經(jīng)濟加上文化,才是“文明”。拉長時間的維度,我們不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟的需求和發(fā)展會決定大眾的文化觀念,但文化一經(jīng)形成,又會對經(jīng)濟發(fā)展起作用,特別在變革時期,舊的文化觀念、思維定式往往會成為制約和影響經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。
目前,我們就處于這個變革階段,整個商業(yè)領(lǐng)域、社會層面,都需要新的文化和觀念。如果“互聯(lián)網(wǎng)+”將引導(dǎo)我們?nèi)孢M入“信息經(jīng)濟”,與之配套的文化形態(tài),不妨稱為“信息文化”。
信息文化,是因為信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會生活的方方面面,而隨之形成的大眾價值觀和行為準則。早在上個世紀70、80年代,研究者就發(fā)現(xiàn),企業(yè)在推行、普及計算機和信息系統(tǒng)之后,組織文化會出現(xiàn)一些明顯的新特征。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及、信息經(jīng)濟的發(fā)展,信息文化的重要性肯定會受到越來越多的關(guān)注。
已有0人發(fā)表了評論