國際品牌進(jìn)入 我們能學(xué)到什么？

比起降低收費(fèi)和提升服務(wù)，國際品牌給中國銀行卡清算市場更大的實(shí)惠是：成熟的風(fēng)控水平。

ＶＩＳＡ、萬事達(dá)成立時間較長，全球化水平較高，已經(jīng)積累了大量的信息數(shù)據(jù)，對反洗錢和反欺詐具有一套較為成熟的風(fēng)控體系和手段，而這些正是目前中國銀行卡清算市場極為欠缺的。

“目前國內(nèi)銀行卡市場盜刷、套現(xiàn)亂象叢生，如果能從國際卡組織身上學(xué)習(xí)到一些‘干貨’，中國銀行卡市場將受益無窮。”一名銀行卡業(yè)內(nèi)人士說。

可能仍有不少人還對２００６年中國銀聯(lián)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)癱瘓事件記憶猶新：當(dāng)時全國多數(shù)地區(qū)銀行卡無法進(jìn)行跨行取款及刷卡，ＡＴＭ機(jī)前排滿長隊(duì)。專家指出，更多的清算機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場，或?qū)⒂欣谇逅阆到y(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

中國社科院金融所所長助理?xiàng)顫硎?，在全面放開的過程中，迫切需要結(jié)合新興的跨行轉(zhuǎn)接清算模式，不斷完善我國銀行卡清算市場管理規(guī)則；圍繞移動支付等帶來的跨行業(yè)監(jiān)管需要，努力構(gòu)建央行主導(dǎo)的新型國家支付體系監(jiān)管模式和協(xié)調(diào)機(jī)制。（完）

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