怎樣看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(3)

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怎樣看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(3)

怎樣保持經(jīng)濟(jì)中高速增長

首先需要指出的是,“中高速”只是一個(gè)相對概念,今天歐美國家GDP增長3%就是高速度,而在中國絕對是低速度。我們目前所講的“中高速”,是指GDP年均增長7%左右。為什么是7%呢?基本考慮是,在以往10%高速度的基礎(chǔ)上,減去現(xiàn)有的過剩產(chǎn)能、淘汰部分高能耗與高污染產(chǎn)能后,適宜的速度大概就是7%。

現(xiàn)在的問題是,未來10年我們將怎樣保持7%左右的增長?可作一簡單測算,按2014年可比價(jià)格,若今后10年經(jīng)濟(jì)年均增長7%,2025年我國GDP將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番,達(dá)到140萬億。如果我們將投資、消費(fèi)、出口對經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的權(quán)重確定為43%、55%和2%左右,那么未來10年我國的投資、消費(fèi)、出口則每年需分別增長9%、11%、6%左右。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵是要處理好三大關(guān)系。

第一,內(nèi)需與外需的關(guān)系。前面說過,我國前30年出口對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)到40%,但今天國際環(huán)境變了,我們的發(fā)展戰(zhàn)略也得變?;仡櫠?zhàn)后的經(jīng)濟(jì)史有個(gè)不爭的事實(shí),就是幾乎所有在戰(zhàn)后迅速致富的國家都是世界市場的受益者。1945年后的歐洲重建,馬歇爾計(jì)劃只是個(gè)開端,大量后續(xù)資金靠的是歐洲對美國的貿(mào)易順差。而日本的崛起,成功之處也是把握住了世界市場每一個(gè)機(jī)會(huì),從中東進(jìn)口石油,向世界傾瀉產(chǎn)品。其他像“亞洲四小龍”以及后來的“亞洲四小虎”,都是靠出口導(dǎo)向戰(zhàn)略起家的。

可自“9·11”事件特別是2008年國際金融危機(jī)以后,美國經(jīng)濟(jì)一蹶不振,歐洲也出現(xiàn)了主權(quán)債務(wù)危機(jī),我們要想繼續(xù)依靠出口支撐經(jīng)濟(jì)快速增長顯然不現(xiàn)實(shí)了。我國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,不要說歐美不給我們這樣的機(jī)會(huì),就是想給也未必有這個(gè)能力。當(dāng)年日本經(jīng)濟(jì)總量不大的時(shí)候,美國曾輕而易舉把它從戰(zhàn)敗的泥潭中扶起來,推上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道;然而現(xiàn)在全世界都進(jìn)口日本的產(chǎn)品,卻還是不能把它從經(jīng)濟(jì)衰退中解脫出來。究其原因,是經(jīng)濟(jì)總量太大了,沒有人能拉得動(dòng)它。

日本是前車之鑒。我們在處理內(nèi)需與外需關(guān)系上要有清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央部署,在積極利用外需擴(kuò)大出口的同時(shí)立足擴(kuò)大內(nèi)需,把擴(kuò)大內(nèi)需作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的國家戰(zhàn)略和長期方針。

第二,投資與消費(fèi)的關(guān)系。內(nèi)需包括投資需求和消費(fèi)需求。投資和消費(fèi)都能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),但作用是不同的。據(jù)測算,中國前30年投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)50%,而消費(fèi)的貢獻(xiàn)率僅10%。今天我們出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,與以往過于強(qiáng)調(diào)投資對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)不無關(guān)系。有鑒于此,今后我們擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大消費(fèi)。

消費(fèi)與投資不同,投資只能拉動(dòng)中間需求,消費(fèi)拉動(dòng)的是最終需求。十七大前中央講擴(kuò)大內(nèi)需時(shí)提“投資、消費(fèi)、出口”;而十七大之后則提“消費(fèi)、投資、出口”。消費(fèi)與投資的排序之所以要變,是因?yàn)樯a(chǎn)的目的是為了滿足消費(fèi)。為生產(chǎn)而生產(chǎn),而不是為了滿足消費(fèi)而生產(chǎn),這樣的生產(chǎn)除了增加GDP與產(chǎn)能過剩毫無實(shí)際意義。正因?yàn)槿绱?,我們認(rèn)為投資要以消費(fèi)為牽引,比如投資與民生有關(guān)的交通運(yùn)輸、城鎮(zhèn)化、環(huán)境治理、醫(yī)療衛(wèi)生等,就不僅能帶動(dòng)消費(fèi),而且也能帶動(dòng)增長。

擴(kuò)大消費(fèi)的辦法很多。培育消費(fèi)熱點(diǎn)、創(chuàng)新消費(fèi)業(yè)態(tài)、維護(hù)消費(fèi)安全,如此等等都能拉動(dòng)消費(fèi)。不過,歸根到底是收入決定消費(fèi)。最要緊的有兩點(diǎn):一是提高居民收入。十八大提出2020年居民收入要比2010年實(shí)現(xiàn)翻番,這對于穩(wěn)定收入預(yù)期、拉動(dòng)消費(fèi)起到了很好的作用,下一步要通過深化收入分配體制改革進(jìn)一步抓好落實(shí)、抓出成效。二是完善社會(huì)保障,讓居民“敢消費(fèi)”。2014年我國啟動(dòng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌改革,如果我們能夠建立起一個(gè)全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、更加公平的社保體系,居民就可以從防范未來風(fēng)險(xiǎn)中騰出部分儲(chǔ)蓄用于消費(fèi),我國未來消費(fèi)保持11%的增長就不足為慮。

第三,政府投資與企業(yè)投資的關(guān)系。擴(kuò)大內(nèi)需雖然要以擴(kuò)大消費(fèi)為重點(diǎn),但同時(shí)也要擴(kuò)大投資。問題是擴(kuò)大投資錢從何來?有三個(gè)選擇:一是加稅;二是發(fā)債;三是減稅。加稅與發(fā)債可擴(kuò)大政府投資;減稅可擴(kuò)大企業(yè)投資。顯然,討論政府投資與企業(yè)投資的關(guān)系,實(shí)質(zhì)就是要在加稅、發(fā)債與減稅之間作出合理選擇。

就擴(kuò)大政府投資而言,是加稅還是發(fā)債各國的做法不盡相同。美國次貸危機(jī)后奧巴馬提出1.5萬億美元的加稅計(jì)劃;而中國則主要是發(fā)債。實(shí)踐證明,加稅效果明顯不如發(fā)債。對此美國眾議院預(yù)算委主席保羅·萊恩說得明白:“政府收稅越多,最終獲取的就越少。對創(chuàng)造就業(yè)者收稅越多,你獲得的就業(yè)機(jī)會(huì)就越少;對投資征稅更多,你獲得的投資就越少。”不錯(cuò),經(jīng)濟(jì)下行時(shí)加稅確實(shí)是殺雞取卵,不僅會(huì)抑制企業(yè)投資,還會(huì)打擊公眾消費(fèi)。發(fā)債吸納的是閑置資金,短期看對民間投資與消費(fèi)無礙,而對政府投資卻有助。

但從長遠(yuǎn)看,發(fā)債過多日后會(huì)擠出企業(yè)投資。著名的“李嘉圖—巴羅等價(jià)定理”說:政府今天的債等于明天企業(yè)的稅。因?yàn)檎l(fā)債自己還不了,最終得靠企業(yè)繳稅來還。這樣政府發(fā)債越多企業(yè)稅負(fù)就越重,而企業(yè)繳稅多了,利潤減少投資也會(huì)減少。這就是財(cái)政的“擠出效應(yīng)”,即政府今天的投資可能擠出企業(yè)明天的投資。

事實(shí)上,除了發(fā)債擴(kuò)大投資還有一種選擇,那就是減稅。積極財(cái)政政策本來就包括發(fā)債與減稅兩方面:發(fā)債支持的是政府投資;減稅支持的是企業(yè)投資,這也是近年來政府為何在發(fā)債的同時(shí)實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅的原因。我們的觀點(diǎn),政府投資仍可擴(kuò)大,但重點(diǎn)是擴(kuò)大企業(yè)投資。落實(shí)到政策層面,今后國債規(guī)模應(yīng)逐步縮?。粶p稅力度應(yīng)不斷加大。今年安排國債1.62萬億,結(jié)構(gòu)性減稅4000億。到2020年,可考慮將國債壓縮到1萬億;減稅擴(kuò)大到1萬億。不必?fù)?dān)心這樣會(huì)影響就業(yè),減稅后企業(yè)投資增加一樣可創(chuàng)造就業(yè),而且會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)。

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