在電視臺干了29年的朱義奎也感覺，“現(xiàn)在講奉獻(xiàn)的人少了”。但他認(rèn)為，“社會挺復(fù)雜，媒體的引領(lǐng)作用很重要，我們?nèi)绻焯煸诰W(wǎng)上播正能量的東西，老百姓就關(guān)注正能量多一點。”

“如果大家都講奉獻(xiàn)，誰不愿意生活在那樣的社會？小孩兒放出去不用管，沒有大人看著。”已經(jīng)步入中年的他感嘆，“社會還是需要提倡正能量和核心價值觀的東西。”

一個在雷鋒頻道滾動播出的短片則稱，雷鋒頻道的開播“以傳媒主渠道的力量，發(fā)出了撫順人學(xué)習(xí)雷鋒的最強(qiáng)音”。

作為《最美身邊人》的制片人，朱義奎在傳播正能量的同時也會被身邊的人質(zhì)疑。首先提出的一個疑問是，“撫順有那么多好人好事兒讓你拍？”

對這種質(zhì)疑，他有自己的理解，“我覺得好人不一定都是勞模、楷模，身邊到處可以找到好人。”

那些被選入他節(jié)目的好人，大多來自于市總工會、婦聯(lián)、團(tuán)委以及各區(qū)縣宣傳部的推薦，并且數(shù)量并不少，“因為現(xiàn)在都在打‘好人’這張牌”。然后，他再從中挑選“有動情點和比較好展現(xiàn)的故事”。

只是讓朱義奎苦惱的是，各部門“推薦的人物雷同的特別多”，“雖然說名字不同，但事兒都是一樣的”。

本來計劃日播的《最美身邊人》，在開播時變成了每周兩次。而為了讓觀眾更愛看，朱義奎還盡量設(shè)置一些故事情節(jié)，用紀(jì)錄片的形式展現(xiàn)。有時候，由于人手不夠，無法按照紀(jì)錄片的操作進(jìn)行長時間跟拍，“只好讓采訪對象把做過的事情重做一遍”。

另一檔節(jié)目《與愛同行》，除了挖掘展示當(dāng)?shù)氐闹驹刚呋顒油?，還增加了“圓夢”的功能——通過微信平臺征集心愿，然后播出，向社會尋求愛心人士的資助。

這些心愿也要經(jīng)過一定的篩選。節(jié)目開播至今，曾經(jīng)播出的心愿包括“幫助失散19年的孩子找媽媽”、“幫助肢體殘疾卻堅持文學(xué)夢想的人找老師”、“幫助照顧重病父母的農(nóng)民工子弟換窗戶上的玻璃”。

“我們是以情動人，但絕不會為情所困。社會中有很多困難群體，我們不能給大家?guī)硪环N印象，就是這個社會怎么會有這么多難的事兒和解決不了的問題。”張秀麗說。

所以，她給頻道節(jié)目定的一個規(guī)則是，“不因困難而感動，只因堅守而喝彩。要呈現(xiàn)那些困難當(dāng)中積極向上的人和他們想走出困境的執(zhí)著精神”。

“我們要嚴(yán)格把關(guān)，逐步進(jìn)一些品牌的廣告，沒品質(zhì)的一個都不讓進(jìn)，藥品廣告一個都不上，要不就是對雷鋒這個名字的污蔑。”

令臺長商澤友欣慰的是，頻道開播十幾天來，“整體反響不錯，感覺很溫暖”。

撫順市因長年收藏與雷鋒相關(guān)的物品而聞名的褚士奇說，自從雷鋒頻道開播，他“就不看其它臺了”。

在頻道開播前的一次研討會上，張秀麗被一位雷鋒精神的“研究型學(xué)者”拉著手說，“可算找到家了”。

一篇關(guān)于雷鋒頻道開播的評論文章稱，雷鋒頻道“及時提供了主流的價值選擇，也為當(dāng)下電視傳播亂象注入了一股清流。同時，它實際上也延伸、豐富了雷鋒精神的傳播手段”。

或許是因開播時間尚短，雷鋒頻道在撫順的影響力，暫時還沒有預(yù)期的那么大。

“誰看撫順電視臺?。?rdquo;當(dāng)被問及是否知道雷鋒頻道時，市民小高一臉茫然地說，“都看湖南臺、浙江臺，‘跑男’，知道不？”

另一位正在雷鋒紀(jì)念館參觀的老大爺則說，“平常老伴兒愛看央視八套的電視劇，我都是跟著她在看。”

“雷鋒頻道就是一個符號，一個概念，和其它頻道沒有什么區(qū)別。”曾經(jīng)負(fù)責(zé)頻道架構(gòu)設(shè)計的張秀麗說。在她看來，中國現(xiàn)在的電視頻道都在打一個品牌，安徽衛(wèi)視在打“劇情天下”的品牌，江蘇衛(wèi)視在打“情感中國”，湖南衛(wèi)視則叫“娛樂中國”。而雷鋒頻道要做的，就是“用‘溫暖’給頻道貼上一個愛的標(biāo)簽，貼上一個好的視角”。

雷鋒頻道沿用了“撫順電視臺三頻道”的呼號，如果不是時常跳出的頻道片花，觀眾還很難把它和其它頻道區(qū)分開。

在雷鋒頻道開播前，撫順電視臺依照有關(guān)規(guī)定，已劃分了新聞、公共、教育3個頻道。由于隊伍力量的限制，只有一頻道播出自辦節(jié)目，二、三頻道均以播出外購電視節(jié)目為主。而且影響力有限，地區(qū)落地很不理想。即使在撫順市下轄的區(qū)縣，人們也很難看到二、三頻道，“因為廣告的競爭，經(jīng)營的壓力，頻道落地是要花錢的”。

“現(xiàn)在通過雷鋒頻道，實現(xiàn)了三個頻道的成功落地。”這讓臺長商澤友感到欣喜。“而且改頭換面，變成了綠色頻道，亂七八糟的玩意兒都沒有，購買的電視節(jié)目都是和國學(xué)、奮斗有關(guān)，電視劇也都得是正劇。”

如今，雷鋒頻道每天總共有1個小時的自辦節(jié)目，在晚上6點首播，然后又在當(dāng)晚九點和第二天早上7點重播。剩余的大塊時間，則用公益廣告和電視劇等填補(bǔ)。

還有好多廣告想進(jìn)來投放，但商澤友都沒讓進(jìn)。他告訴記者，“我們要嚴(yán)格把關(guān)，逐步進(jìn)一些品牌的廣告，沒品質(zhì)的一個都不讓進(jìn)，藥品廣告一個都不上，要不就是對雷鋒這個名字的污蔑。”

在對雷鋒有不少研究的商澤友看來，雷鋒頻道其實“最適合打廣告”，比如一個企業(yè)可以宣傳其文化是忠誠、奉獻(xiàn)，和雷鋒精神一樣。

“這樣一種軟廣告也是一種宣傳，要比硬廣強(qiáng)得多。” 商澤友說。

而這位臺長要做的，就是“要把傳播主流價值和頻道的發(fā)展緊密結(jié)合”。

他2014年剛調(diào)到電視臺工作，并一手推動了雷鋒頻道的成立。對于雷鋒頻道的未來，這位新官有著不少打算。

首先，他要把頻道呼號正式變更為“雷鋒頻道”，這需要國家有關(guān)部門的批準(zhǔn)。

其次，他希望“把這作為一個陣地，希望全國的學(xué)雷鋒的專家全部云集到這兒”，“冠名啊，合作啊，怎么都行。”

在他看來，這樣的夢想或許需要時間，但至少在逐步實現(xiàn)。目前遼寧電視臺就給了雷鋒頻道一檔節(jié)目《中國好人》，“他播完我們播，不要錢。”

關(guān)于雷鋒頻道的開播，這家地級市電視臺“并沒有做太多的宣傳”，它還是個只有在撫順才可以收看到的電視頻道，淹沒在100多個頻道中。記者在街頭隨機(jī)詢問的當(dāng)?shù)厝酥?，知曉這個頻道的并不多。

雷鋒頻道在遼寧省以及省外的傳播，更便捷的方式是依靠微信公眾號和官方微博。截至4月5日，開播12天后，雷鋒頻道在新浪官方微博上的粉絲數(shù)，是178。

“我也希望你們幫我們呼吁一下，這樣的頻道應(yīng)該在全國落地。”在采訪即將結(jié)束時，臺長說。