其二，如何處置超標(biāo)的辦公室，應(yīng)擺上議事日程。此前，媒體披露，一些官員清理、騰退超標(biāo)辦公用房，只是“一種糊弄上級檢查的工程”。比如，他們隔斷出的接待室等，“仍屬局長專用”。孫照軍的整改也是糊弄，看似封存了大辦公室，但又偷偷使用。為防止超標(biāo)辦公室被重新使用，應(yīng)有釜底抽薪之策，比如，可公開拍賣，或用作住房困難群體的廉租房，或出租；再比如，將大辦公室改成多人合并辦公。無論什么方式，都不應(yīng)讓辦公室閑置起來，那些官員再想陽奉陰違，打折扣、搞變通，就不容易了。

其三，如何防止官員在“清房改革”中?；ㄕ?，仍是難題。孫照軍之所以被發(fā)現(xiàn)搬進超標(biāo)辦公室，歸因于有人舉報，“紀委接到群眾舉報后進行了調(diào)查核實”。如果沒人舉報呢？或如果舉報無效呢？對于民眾來說，很難有機會光臨孫局長的大辦公室，而對于其下屬來說，即便有機會出入，也未必敢于舉報局長超標(biāo)使用辦公室。

有個細節(jié)是，當(dāng)初整改時，孫照軍將里間原辦公室封存，鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。既然鑰匙交出去了，為何又能搬進去？其實，身為一局之長，取回鑰匙有何難事？換言之，但凡超標(biāo)使用辦公室的官員往往都是部門領(lǐng)導(dǎo)，對他們的監(jiān)督往往無力，“上級監(jiān)督太遠，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難”的現(xiàn)象，仍然不同程度存在。為此，既需要建立更有效的監(jiān)督平臺，鼓勵各種方式的舉報，也需要建立抽查制、督查制。

“反腐一陣風(fēng)，那只是傳說”，再不收心、收手的官員，可參照孫照軍被免職的例證。與此同時，更應(yīng)該看到，實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐上還沒有取得壓倒性勝利，減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)，仍然艱巨繁重。為此，就需要嚴格構(gòu)建監(jiān)督制度，在官員不敢腐上發(fā)力。

【啟示與思考】

官員因搬回超標(biāo)辦公室被免職乃咎由自取，用魯迅先生的話說：“活該。”官員因搬回超標(biāo)辦公室被免職雖作為個案，也許可以一笑置之，但其背后暴露出的官員“風(fēng)聲過后”思維卻不可一笑置之。

假若將官員搬回超標(biāo)辦公室視為個體行為，“風(fēng)聲過后”思維則恐怕可稱官員普遍心理。在我的記憶中，以往包括清理辦公室在內(nèi)、旨在規(guī)范官員辦公和公務(wù)活動待遇的林林總總“規(guī)定”“嚴禁”“清理”“整改”不是沒有過，而是其中不少淪為“狼來了”、五分鐘熱度，正是“一陣風(fēng)”禁令讓官員“風(fēng)聲過后”違規(guī)違禁反潮屢試不爽。

庶幾宿命使然，官員搬回超標(biāo)辦公室發(fā)案，又是群眾舉報結(jié)果，而非相關(guān)部門主動監(jiān)督結(jié)果。也就是說，假如沒有群眾舉報，搬回超標(biāo)辦公室的官員興許正人不知鬼不覺地“沒事偷著樂呢”。進而，我有理由質(zhì)疑詰問，既然又是官員“風(fēng)聲過后”慣性思維發(fā)作的結(jié)果，各地違規(guī)反潮行為，誰敢保證僅此一例。幸好，當(dāng)?shù)貨Q定在全市范圍內(nèi)開展機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項行動，對發(fā)現(xiàn)的問題將依紀依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并一律點名道姓通報曝光。

明明知道自己違規(guī)占用辦公室用房，事前已經(jīng)從辦公用房搬出，事后應(yīng)該考慮如何按規(guī)定搬進需要的住房，而不是等“風(fēng)聲過后”再恢復(fù)原樣，搬進超標(biāo)違規(guī)辦公室住房。這是典型的抱有僥幸心理，對中央抓作風(fēng)建設(shè)認識不到位。中央領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，反腐敗沒有休止符。

實踐證明，抓作風(fēng)建設(shè)，就是讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持有廉潔高效的精神狀態(tài)。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，就是要預(yù)防和防止“四風(fēng)”反彈。顯然，將湖北十堰市人社局原局長因違規(guī)占用辦公室，未按要求進行整改予以免職，就是表明抓作風(fēng)建設(shè)不止步。

俗話說得好，嚴是愛，寬是害。如果對湖北十堰市人社局原局長違規(guī)占用辦公室，聽之任之，或者以為小題大做不做出處理，那么其所造成的影響以及后果，是難以估計的。有道是，小洞不補，大洞吃苦。從查處的一些貪污腐敗分子案件看，都是因作風(fēng)不實，最終導(dǎo)致步入貪腐的深淵，受到法律的嚴懲。

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