明確積分標(biāo)準(zhǔn)，定崗考核黨員干部履職情況。在各級(jí)黨組織推行“黨員服務(wù)亮分考核制”，根據(jù)不同行業(yè)黨員隊(duì)伍特點(diǎn)，按照黨員工作性質(zhì)設(shè)崗定職，在機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)分別設(shè)立“黨員服務(wù)”、“黨員帶富”、“黨員幫扶”等崗位，把黨員政治品德、工作履職、參加服務(wù)、廉潔自律等日常表現(xiàn)情況具體量化為積分，分值定為100分。在年終黨員大會(huì)上對(duì)黨員全年累計(jì)得分情況通過(guò)黨組織領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員集中聯(lián)評(píng)、群眾代表滿意度測(cè)評(píng)進(jìn)行審核評(píng)定。

創(chuàng)新考核方式，解決好黨建工作“怎么考”的問(wèn)題

選好配強(qiáng)考核力量。以退出二線的黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者、老組工干部、黨代表、黨建指導(dǎo)員為重點(diǎn)，篩選一批黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成黨建考核專家?guī)旌忘h員評(píng)審顧問(wèn)團(tuán)。一次一授權(quán)，從中選派人員組建考核組?？荚u(píng)時(shí)，采取隨機(jī)抽取的方式，每4—5名考核員組成一個(gè)考評(píng)組，根據(jù)考核單位的多少，分點(diǎn)聯(lián)片深入基層開(kāi)展考核工作。

合理規(guī)范考核程序。按照“一步到位不聲張、一桿標(biāo)尺作衡量、一竿子插到底”的原則規(guī)范考評(píng)流程，考核方式上做到日常督查與年終考核相結(jié)合，采取查閱臺(tái)賬、座談交流、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，既查看以往的黨建基礎(chǔ)工作，也深入所屬基層實(shí)地檢查；既看黨建工作的硬件軟件，也要聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)，全面客觀了解黨建工作落實(shí)情況。

嚴(yán)明紀(jì)律確保公正。在考核前，對(duì)考評(píng)組制定了不準(zhǔn)隱瞞應(yīng)回避事項(xiàng)、不準(zhǔn)提前泄露行程、不準(zhǔn)隨意使用自由裁量權(quán)等“十五個(gè)不準(zhǔn)”的紅線，杜絕“人情考”“關(guān)系考”“金錢考”。在考核結(jié)束后，對(duì)考核認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行深入會(huì)商、分析研判，做到結(jié)果反饋與接受復(fù)核相結(jié)合。將評(píng)分結(jié)果向被考評(píng)單位反饋，接受被考評(píng)單位復(fù)核，做到相互印證，避免考評(píng)結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議。

強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向，解決好黨建考核結(jié)果“怎么用”的問(wèn)題

考核結(jié)果與黨組織推先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。將黨建考核結(jié)果作為被考核單位集體評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)考核單位進(jìn)行排名。在每年“七一”時(shí)由市委對(duì)獲得優(yōu)秀的單位黨組織進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名末位的黨政一把手進(jìn)行約談，在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心黨建、支持黨建的濃厚氛圍。

考核結(jié)果與黨政主官及黨員干部考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。把黨建工作考核和亮分考核黨員工作納入單位和黨員干部績(jī)效考評(píng)范圍，考核結(jié)果作為衡量各級(jí)黨組織黨政主官和黨員干部年度考核、換屆考核、個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，從根本上強(qiáng)化“抓好黨建就是最大的政績(jī)”的地位。

考核結(jié)果與跟蹤問(wèn)責(zé)相結(jié)合?？己私Y(jié)果公布后，市委及時(shí)下發(fā)黨建工作考核通報(bào)，指出被考評(píng)單位黨建工作存在問(wèn)題和整改方向，適時(shí)派出督查組，通過(guò)明察、暗訪、回訪等多種方式，了解整改落實(shí)情況。對(duì)整改不力的單位嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，使黨建抓不牢、整改落實(shí)不力的人坐不住，形成抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制。

（作者系梧州市委常委、組織部長(zhǎng)）