廣西:落實從嚴(yán)治黨責(zé)任(2)

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廣西:落實從嚴(yán)治黨責(zé)任(2)

摘要:落實從嚴(yán)治黨要求,重在嚴(yán)格考核問責(zé),使黨建工作責(zé)任具體化、可考核、能落實,確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān)。組織部門要用好黨建考核這個“指揮棒”,督促各級黨組織書記守好主業(yè),精耕“責(zé)任田”。

明確積分標(biāo)準(zhǔn),定崗考核黨員干部履職情況。在各級黨組織推行“黨員服務(wù)亮分考核制”,根據(jù)不同行業(yè)黨員隊伍特點,按照黨員工作性質(zhì)設(shè)崗定職,在機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)分別設(shè)立“黨員服務(wù)”、“黨員帶富”、“黨員幫扶”等崗位,把黨員政治品德、工作履職、參加服務(wù)、廉潔自律等日常表現(xiàn)情況具體量化為積分,分值定為100分。在年終黨員大會上對黨員全年累計得分情況通過黨組織領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員集中聯(lián)評、群眾代表滿意度測評進(jìn)行審核評定。

創(chuàng)新考核方式,解決好黨建工作“怎么考”的問題

選好配強考核力量。以退出二線的黨組織書記、黨務(wù)工作者、老組工干部、黨代表、黨建指導(dǎo)員為重點,篩選一批黨務(wù)經(jīng)驗豐富的同志組成黨建考核專家?guī)旌忘h員評審顧問團(tuán)。一次一授權(quán),從中選派人員組建考核組??荚u時,采取隨機抽取的方式,每4—5名考核員組成一個考評組,根據(jù)考核單位的多少,分點聯(lián)片深入基層開展考核工作。

合理規(guī)范考核程序。按照“一步到位不聲張、一桿標(biāo)尺作衡量、一竿子插到底”的原則規(guī)范考評流程,考核方式上做到日常督查與年終考核相結(jié)合,采取查閱臺賬、座談交流、實地查看等方式進(jìn)行,既查看以往的黨建基礎(chǔ)工作,也深入所屬基層實地檢查;既看黨建工作的硬件軟件,也要聽取黨員群眾的意見,全面客觀了解黨建工作落實情況。

嚴(yán)明紀(jì)律確保公正。在考核前,對考評組制定了不準(zhǔn)隱瞞應(yīng)回避事項、不準(zhǔn)提前泄露行程、不準(zhǔn)隨意使用自由裁量權(quán)等“十五個不準(zhǔn)”的紅線,杜絕“人情考”“關(guān)系考”“金錢考”。在考核結(jié)束后,對考核認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行深入會商、分析研判,做到結(jié)果反饋與接受復(fù)核相結(jié)合。將評分結(jié)果向被考評單位反饋,接受被考評單位復(fù)核,做到相互印證,避免考評結(jié)果發(fā)生爭議。

強化激勵導(dǎo)向,解決好黨建考核結(jié)果“怎么用”的問題

考核結(jié)果與黨組織推先評優(yōu)相結(jié)合。將黨建考核結(jié)果作為被考核單位集體評先評優(yōu)的重要依據(jù),對考核單位進(jìn)行排名。在每年“七一”時由市委對獲得優(yōu)秀的單位黨組織進(jìn)行表揚獎勵,對排名末位的黨政一把手進(jìn)行約談,在社會上營造關(guān)心黨建、支持黨建的濃厚氛圍。

考核結(jié)果與黨政主官及黨員干部考核評價相結(jié)合。把黨建工作考核和亮分考核黨員工作納入單位和黨員干部績效考評范圍,考核結(jié)果作為衡量各級黨組織黨政主官和黨員干部年度考核、換屆考核、個人業(yè)績的重要依據(jù),從根本上強化“抓好黨建就是最大的政績”的地位。

考核結(jié)果與跟蹤問責(zé)相結(jié)合。考核結(jié)果公布后,市委及時下發(fā)黨建工作考核通報,指出被考評單位黨建工作存在問題和整改方向,適時派出督查組,通過明察、暗訪、回訪等多種方式,了解整改落實情況。對整改不力的單位嚴(yán)格問責(zé),使黨建抓不牢、整改落實不力的人坐不住,形成抓黨建工作落實的倒逼機制。

(作者系梧州市委常委、組織部長)

責(zé)任編輯:艾磊校對:總編室最后修改:
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