在新的形勢下，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，必須承擔(dān)好、落實(shí)好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大責(zé)任。黨建工作責(zé)任制，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，重在嚴(yán)格考核問責(zé)，使黨建工作責(zé)任具體化、可考核、能落實(shí)，確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān)。組織部門要用好黨建考核這個(gè)“指揮棒”，督促各級(jí)黨組織書記守好主業(yè)，精耕“責(zé)任田”。梧州市委組織部從2006年開始，創(chuàng)新黨建考核機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制分類考評(píng)，基本形成一套簡便易行、持之有效的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，較好地解決了以往黨建工作內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實(shí)的問題。

明確考核對象，解決好黨建工作“考核誰”的問題

分類考核黨組織。由于各行業(yè)黨組織的特點(diǎn)不同，黨建工作內(nèi)容也存在差異。梧州市堅(jiān)持因地制宜，突出重點(diǎn)，將考評(píng)對象單位分為縣（市、區(qū)）和市直部門兩個(gè)類別，采取分類的方法進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了考評(píng)的合理性和針對性。

記實(shí)考核黨政“主官”。創(chuàng)新推行黨政主官抓黨建記實(shí)考核制度，著力提高黨組織書記抓黨建的意識(shí)，強(qiáng)化行政一把手協(xié)助抓黨建工作保障，進(jìn)一步推動(dòng)形成黨政協(xié)作抓黨建的工作合力，使書記抓黨建、行政一把手促黨建的工作任務(wù)由“虛”變“實(shí)”。

“亮分”考核黨員干部。把黨員政治品行、工作履職、為民服務(wù)、廉潔自律等日常表現(xiàn)情況量化為分?jǐn)?shù)指標(biāo)，邀請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員和群眾代表進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià)，樹立起獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)爭先的工作導(dǎo)向，使黨員干部由“要我爭先”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要爭先”。

量化考核內(nèi)容，解決好黨建工作“考什么”的問題

細(xì)化“任務(wù)清單”，量化考核黨組織年度工作。結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)和企業(yè)等黨組織的不同特點(diǎn)，制定面向不同行業(yè)黨組織的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任管理分類考核評(píng)價(jià)辦法》，使考核分類更科學(xué)、更合理。將考核內(nèi)容劃分為6個(gè)方面、24個(gè)考核要點(diǎn)，并科學(xué)量化為100分，每個(gè)要點(diǎn)都明確分值和扣減分標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”，內(nèi)容更具體，指向更清晰。

編發(fā)《記實(shí)手冊》，從嚴(yán)考核黨政主官抓黨建責(zé)任。每年年初，市委向各級(jí)黨組織印發(fā)《黨委（黨組）書記黨建工作記實(shí)手冊》和《行政一把手協(xié)管黨建工作記實(shí)手冊》，把黨政主官抓黨建工作責(zé)任劃分為6大塊19項(xiàng)考核指標(biāo)，要求各部門黨政主官對完成任務(wù)情況如實(shí)填報(bào)。市委每半年對落實(shí)《手冊》工作情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋，提出整改要求，對完成任務(wù)較差的黨政主官進(jìn)行約談，督促限期完成整改。