觀點：春節(jié)紅包緣何成了必爭之地？

自去年春節(jié)微信紅包躥紅以后，紅包的作用愈發(fā)受到互聯(lián)網(wǎng)公司的重視。從快的、滴滴的打車大戰(zhàn)，到微信與支付寶錢包的紅包大戰(zhàn)，都獲得了上億用戶的關(guān)注。“紅包一頭連著人，一頭連著錢，是移動互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)結(jié)合的重要手段。”業(yè)內(nèi)專家分析，目前在人和錢兩端都做得很好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有，紅包大戰(zhàn)對微信和支付寶錢包而言也是各補(bǔ)短板。騰訊強(qiáng)于人和社交，但是支付弱，不能支撐其商業(yè)的閉環(huán)；支付寶強(qiáng)于支付與金融，但是缺少人與人的關(guān)系鏈。對雙方而言，紅包是很好的載體，背后打的還是移動支付之戰(zhàn)。

支付寶錢包：8.5版本中專門加上紅包功能

微信：6.1新版本中，用戶可通過附件欄發(fā)微信紅包

微博：跨年夜22位明星名人發(fā)出價值380萬元的現(xiàn)金紅包

手機(jī)QQ：企業(yè)可以通過手機(jī)QQ群給用戶發(fā)放品牌紅包，投入金額1000萬元起步

紅包很可愛，肉搏不可取

對阿里和騰訊來說，在給廣大用戶和消費者派發(fā)紅包、發(fā)放福利的同時，還是應(yīng)當(dāng)更加理智、理性一些，不要斗氣，也不要意氣用事，而是更多地加強(qiáng)合作，力爭使互聯(lián)網(wǎng)移動支付發(fā)揮更大的作用。

“雙11”、“雙12”等商戰(zhàn)硝煙尚未完全消散，紅包大戰(zhàn)又開始了。而此次“戰(zhàn)役”，與此前的各種“戰(zhàn)役”相比，可謂有過之而無不及。

一家要扔出1.56億元，另一家也砸了5億元，還都是現(xiàn)金，支付寶錢包與微信之間的春節(jié)紅包大戰(zhàn)近日又一次火力升級。而手機(jī)QQ也跳出來說，將通過兩種方式發(fā)放共計30億元紅包，甚至新浪微博也表示會直接給用戶發(fā)放現(xiàn)金紅包。對此，業(yè)內(nèi)人士分析，紅包大戰(zhàn)看上去熱鬧，背后打的仍是移動支付之戰(zhàn)。紅包大戰(zhàn)對微信和支付寶錢包而言，也是各補(bǔ)短板。

大派紅包，對廣大用戶和消費者來說，當(dāng)然是求之不得的好事。要知道，這可不是一般的商品打折。商品打折可以玩花樣，譬如先漲后折、假冒偽劣等。但紅包可都是真金白銀，不管最終由企業(yè)還是明星買單，用戶和消費者拿到手的，可都是白花花的銀子，是真正的實惠。

阿里和騰訊進(jìn)行這場十分慘烈的肉搏戰(zhàn)目的何在？毫無疑問，是為了搶地盤、占空間，爭奪移動支付空間。因為，極其精明的阿里和騰訊絕不可能無緣無故地派發(fā)這么多紅包，期間一定會設(shè)計諸多條件，讓搶紅包者心甘情愿地成為移動支付的一員。

在如此誘人的紅包面前，有幾個消費者會不動心呢？又有幾個消費者愿意放棄這樣的機(jī)會呢？更何況，現(xiàn)在的網(wǎng)上購物狂已經(jīng)越來越多，而阿里和騰訊既然能夠為了搶占地盤付出這么大的代價，在今后的移動支付方面，也一定會推出更多肉搏式的優(yōu)惠政策。那么，在搶紅包的同時，再爭奪未來的優(yōu)惠，何樂而不為呢？最終的結(jié)果，多數(shù)用戶都會成為阿里和騰訊的“雙用戶”。只是兩大巨頭會不會設(shè)置一個諸如禁止“一女二嫁”的門檻或條款。如果這樣，互聯(lián)網(wǎng)上將出現(xiàn)新的霸王條款。

令人擔(dān)心的是，如此劇烈的肉搏戰(zhàn)，除了給廣大用戶和消費者帶來實惠之外，是否也會帶來意想不到的傷害呢？就像淘寶一樣，由于“售假”問題，已經(jīng)給阿里帶來了不小的影響，甚至唱空之風(fēng)也在阿里幣上若隱若現(xiàn)。如果兩大巨頭過度競爭、過度肉搏，有可能會在今后的網(wǎng)絡(luò)支付安全方面帶來更多壓力。因為，不法分子也會趁此機(jī)會展開瘋狂跟進(jìn)，捕捉作案對象。這無疑又給移動支付安全監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)，有關(guān)方面能否緊緊跟上，提出新的監(jiān)管辦法和措施呢？阿里、騰訊等具有移動支付功能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，又將如何適應(yīng)這樣的變化，在管理上提升，在技術(shù)上提高，在工作人員的素質(zhì)上加強(qiáng)呢？畢竟，兩大巨頭都是知名上市企業(yè)，一旦出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，對企業(yè)的公眾形象是會產(chǎn)生很大影響的。

倒是互聯(lián)網(wǎng)移動支付功能的加強(qiáng)，對傳統(tǒng)金融業(yè)是一種新的挑戰(zhàn)。因為，如果越來越多的消費者選擇互聯(lián)網(wǎng)移動支付方式，大量資金又會轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)“賬戶”，從而增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)力，迫使傳統(tǒng)金融企業(yè)更好地提高服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，從而更好地為廣大客戶服務(wù)。

即便如此，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，以肉搏的方式進(jìn)行競爭，是不可取的，是會對互聯(lián)網(wǎng)移動支付產(chǎn)生負(fù)面作用與影響的。作為一種新型業(yè)態(tài)，還是應(yīng)當(dāng)依據(jù)市場規(guī)律發(fā)展，還是要通過加強(qiáng)合作提高支付的水平與質(zhì)量，依靠過度競爭、惡性競爭發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)移動支付功能，留下的風(fēng)險隱患也會很多，從而給后期的監(jiān)督、管理、維護(hù)等帶來極為不利的影響，并對企業(yè)形象產(chǎn)生沖擊。

一旦競爭過于劇烈，肉搏過于激烈，帶給廣大用戶和消費者的，就不是體驗，不是快樂，不是情趣，更不是效率，而可能是壓力、麻煩和不安全。如網(wǎng)上購物，在方便廣大消費者的同時，其暴露的問題也越來越多，迫使監(jiān)管部門和企業(yè)只能回過頭來再進(jìn)行治理。為什么阿里會和國家工商總局發(fā)生糾纏，根本原因也是此前發(fā)展得過快、監(jiān)管得過松所致。如果彼此都能夠理智一些、認(rèn)真一些、到位一些，可能就不會出現(xiàn)今天這樣的結(jié)果，也不會對阿里在股市的形象產(chǎn)生影響，不會讓阿里出現(xiàn)被動局面。

所以，對阿里和騰訊來說，在給廣大用戶和消費者派發(fā)紅包、發(fā)放福利的同時，還是應(yīng)當(dāng)更加理智、理性一些，不要斗氣，也不要意氣用事，而是更多地加強(qiáng)合作，力爭使互聯(lián)網(wǎng)移動支付發(fā)揮更大的作用，對傳統(tǒng)銀行形成真正意義上的挑戰(zhàn)，迫使銀行作出改變。