實(shí)現(xiàn)“三個突破”：

一、實(shí)現(xiàn)干部隊伍建設(shè)的新突破

以人性化管理為取向，以制度建設(shè)為保障，以文化建設(shè)為主線，努力實(shí)現(xiàn)干部隊伍建設(shè)的新突破。一是繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)的思想，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作環(huán)境，加強(qiáng)崗位鍛煉，提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)抓班子、樹形象、帶隊伍工作，采取多種渠道，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力打造作風(fēng)、能力、意志“三過硬式”的規(guī)劃隊伍。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要多途徑加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過“走出去、請進(jìn)來”，參加講座，同事之間相互學(xué)習(xí)，請市局專業(yè)技術(shù)人員講課等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高全局整體素質(zhì)，更好的推動工作開展；三是機(jī)制建設(shè)。凡是不利于創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制，要重新進(jìn)行刪改和充實(shí)，該廢除的一律廢除，尤其是制約審批服務(wù)機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)機(jī)制等建設(shè)方面存在的問題要及時進(jìn)行修改和完善，絕不讓落后的體制機(jī)制成為城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展的絆腳石。加強(qiáng)制度創(chuàng)新式發(fā)展，做到上班按時簽到，車輛及時入庫、活動靈活開展、辦公秩序適時督查，實(shí)現(xiàn)被動管理向自覺管理轉(zhuǎn)變，管理方式由傳統(tǒng)型向“制度型”和“文化型”相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變，為規(guī)劃管理工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提供制度保障。

二、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策劃招商的突破

一是轉(zhuǎn)變規(guī)劃職能。強(qiáng)化規(guī)劃招商理念，創(chuàng)新規(guī)劃服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由規(guī)劃到規(guī)劃策劃招商的轉(zhuǎn)型；二是推進(jìn)規(guī)劃審批再提速。簡化程序、項(xiàng)目管理、合理審批、科學(xué)提速、形成新的工作機(jī)制，拓展工作空間，找準(zhǔn)再提速突破口，達(dá)成區(qū)委、區(qū)政府的提速要求；

三、實(shí)現(xiàn)提升城市形象的突破

持之以恒堅持建設(shè)項(xiàng)目集體聯(lián)審制度，堅持把聯(lián)審結(jié)果作為規(guī)劃行政審批的主要依據(jù)；深入推進(jìn)“陽光”規(guī)劃。通過規(guī)劃網(wǎng)站、電視、報紙、專欄等形式進(jìn)行規(guī)劃公示、政務(wù)公開，使得相關(guān)權(quán)益人對規(guī)劃審批享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定；健全完善規(guī)章制度。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，確保干部職工在工作中有章可循，按章辦事；嚴(yán)格規(guī)劃管理和實(shí)施。嚴(yán)格規(guī)劃技術(shù)控制，嚴(yán)格控制城市交通預(yù)留用地和紅線；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目批后管理，加強(qiáng)與城管執(zhí)法局的協(xié)調(diào)配合，加大查處各類違法建設(shè)的力度，提升城市整體形象。