俗話說(shuō)：“為官一任，造福一方”，村干部不是官，是人民的公仆，擔(dān)當(dāng)著造福一方的責(zé)任，如果在職不為一個(gè)地方的發(fā)展盡力，不知難而進(jìn)，貽誤了地方的發(fā)展，將愧對(duì)父老鄉(xiāng)親對(duì)自己的重托，愧對(duì)上級(jí)黨委政府對(duì)自己的信任。當(dāng)好村干部無(wú)論是對(duì)國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，還是對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩盏纳a(chǎn)生活發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。

當(dāng)干部心態(tài)是關(guān)鍵。具有良好的心態(tài)、樂(lè)觀奉獻(xiàn)的精神是當(dāng)好村干部的思想基礎(chǔ)。在工作中應(yīng)樹(shù)立“我要干”而不是“要我干”的思想，有了這種思想村干部做工作就像做自己家的私活一樣，去自主找活干，且不計(jì)報(bào)酬的多少，也無(wú)需等待上級(jí)政府催促像磨一樣推一圈轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不是上級(jí)政府要我干工作，而是為了本村的發(fā)展我要干工作，“我要干”具有主動(dòng)性，干工作心安理得事半功倍；“要我干”則具被動(dòng)性，干工作像幫人忙，干活不出力、不賣(mài)力、成效少。

轉(zhuǎn)變工作方法。工作方法一改往日的“行政命令型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理服務(wù)型”的工作作風(fēng)，身先士卒、身體力行，現(xiàn)場(chǎng)示范，引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀；采用“樹(shù)典型、帶全村”的激勵(lì)機(jī)制，“以點(diǎn)出效益輻射全村共發(fā)展”從而達(dá)到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

班子團(tuán)結(jié)干事是重點(diǎn)。一個(gè)村就4到5名干部，在配強(qiáng)人員的同時(shí)，內(nèi)部還應(yīng)團(tuán)結(jié)，如果村干部之間勾心斗角搞內(nèi)耗，那么再好的工作規(guī)劃也難以落實(shí)，俗語(yǔ)云：“孤掌難鳴，獨(dú)木不成林”，只有村干部心往一處想，勁往一處使，才能將工作開(kāi)展好。

千方百計(jì)激發(fā)村民創(chuàng)業(yè)激情。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，潛在力量非常強(qiáng)大，但怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)不起挫折的傳統(tǒng)思想嚴(yán)重禁錮了這種力量的釋放，如何調(diào)動(dòng)積極性、讓其主動(dòng)、自覺(jué)的搞好產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的關(guān)鍵，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)又不能盲從，必須“因地制宜、量體裁衣”制定發(fā)展計(jì)劃，并對(duì)所制定計(jì)劃充分揣摩、論證才能實(shí)施。