流動黨員管理一直是基層黨組織建設比較難于解決的問題，一方面黨員到某地方去一般也不會去向當?shù)攸h組織報到，另一方面流動黨員工作不固定，甚至有的黨員一年就要流去好幾個地方，致使流動黨員的活動難開展、去向難掌握、黨費難收繳等等，這些問題的確給基層黨組織建設帶來很大的困難和問題。

筆者認為，流動黨員也是黨員，不能搞特殊化，難管理不能成為不管理、疏管理的理由。的確，隨著務工人員的不斷增加，黨員的流動性還會不斷加強，流動黨員更是不能“放著”不管了。鑒于此情況，筆者認為，流動黨員一方面要教育管理，就是要從實際出發(fā)，因地因人制宜，積極運用當下的便捷的網(wǎng)絡體系探索一些教育管理流動黨員的新辦法，使黨員不管流動到哪里，都能參加學習教育活動，都能參加黨的組織生活，接受黨組織的監(jiān)督、教育和管理，切實發(fā)揮流動黨員在流動人口的“主力軍”作用。另一方面就是要搞好服務，黨組織不僅要關心流動黨員在黨的生活情況，也要關心流動黨員日常的生活、工作、生產(chǎn)情況，積極給予流動黨員身心上的幫助，當流動黨員遇到困難能積極施于援手，努力幫助解決困難和問題。同時，重視流動黨員的培養(yǎng)與使用，積極為優(yōu)秀的流動黨員搭建平臺，發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

當然，在實實際際的工作中，流動黨員的管理與服務困難和問題是很多，但我們的黨組織不能再回避這些困難和問題了，主動應戰(zhàn)的時刻到了，只有主動而為，才能不斷消除流動黨員教育管理工作中的誤區(qū)和盲區(qū)，使黨的建設工作不斷邁向新的進步。