對農(nóng)業(yè)風(fēng)險認識的不當(dāng)導(dǎo)致金融服務(wù)的地產(chǎn)化、短期化、保守化

經(jīng)過精心設(shè)計商業(yè)模式、采用先進技術(shù)、使用現(xiàn)代管理理念，農(nóng)業(yè)完全可以變?yōu)橹芷诳臁⒒貓蟾?、自然?zāi)害和損耗可控的行業(yè)。因此，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的最大風(fēng)險可能并非傳統(tǒng)觀念認為的周期長、回報低、自然災(zāi)害、儲存損耗等外在風(fēng)險，而是傳統(tǒng)觀念及建立在傳統(tǒng)觀念上的金融體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性不匹配，這種不匹配會阻礙農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，因而是一種較大的潛在風(fēng)險。

首先，金融資本對農(nóng)業(yè)的支持存在結(jié)構(gòu)性不足，原因在于對農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的評估類地產(chǎn)化。好比房地產(chǎn)開發(fā)，之所以銀行和影子銀行對地產(chǎn)的融資和支持樂此不疲，是因為大家相信房子具有很好的流動性，能夠賣出好價錢。同理，由于金融機構(gòu)大多不相信農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出是盈利的，所以也就不愿意接納農(nóng)業(yè)的眾多資產(chǎn)作為抵押物，比如農(nóng)業(yè)用地、生物性資產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最核心的生產(chǎn)資料。

其次，與此相關(guān)的是，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的金融產(chǎn)品的期限過度集中在短期之內(nèi)。由于傳統(tǒng)上對農(nóng)業(yè)風(fēng)險的似是而非的認識，使得農(nóng)業(yè)的盈利能力和長期價值得不到發(fā)現(xiàn)或認可，故而金融資本不愿意進行長期的投資，以幫助農(nóng)業(yè)建立長期發(fā)展的基礎(chǔ)。而長期資產(chǎn)的缺乏正是導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)大而不強的根源，長期資產(chǎn)包括基本農(nóng)田水利設(shè)施、優(yōu)質(zhì)種畜等等。金融機構(gòu)出于風(fēng)控和逐利目的進行短期化的資金投放行為無可厚非。但從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實踐上看，1—3年的期限根本無法去培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期資產(chǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較脆弱，也就是通常說的農(nóng)業(yè)仍然是靠天吃飯，風(fēng)險較高。

第三，對農(nóng)業(yè)風(fēng)險的夸大與體制性的保守相結(jié)合，使得中國的金融機構(gòu)可能錯失許多機會。從單個金融企業(yè)來說，錯失盈利的機會；但對整個國家的農(nóng)業(yè)安全來說，則可能貽誤重大發(fā)展機遇。中國的金融資源主要集中在國有金融機構(gòu)，尤其是國有的銀行。但一方面出于來自銀行控制風(fēng)險的本能，以及因為國有企業(yè)的獨特決策體制，國有銀行往往是傾向于保守的一個群體?；剡^頭來看，農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域的一些經(jīng)典案例，則基本上是由外資主導(dǎo)的，盡管國外金融機構(gòu)對中國農(nóng)業(yè)的介入還不至于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)滲透那么深，還不至于說危及農(nóng)業(yè)的國家安全，但我們?nèi)詰?yīng)該有危機感。