【案例】看學(xué)校等級(jí)定薪資折射出就業(yè)公平之思(4)

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【案例】看學(xué)校等級(jí)定薪資折射出就業(yè)公平之思(4)

【啟示與思考】

每年招畢業(yè)生,對(duì)企業(yè)是大事,因?yàn)殛P(guān)乎公司的人才儲(chǔ)備,換句話是關(guān)乎企業(yè)未來(lái),沒(méi)有企業(yè)敢等閑視之。這家深圳企業(yè)也不例外。從一定意義上來(lái)講,高校的排名對(duì)企業(yè)的招聘原則起著“導(dǎo)向”作用,因?yàn)檫@種排名實(shí)際上已經(jīng)對(duì)高校培養(yǎng)質(zhì)量和人才質(zhì)量做出了高低優(yōu)劣的劃分。雖說(shuō)普通大學(xué)一樣有英才,重點(diǎn)大學(xué)也難免有庸才,但是既然高校已經(jīng)為人才分出了等級(jí),給出了參數(shù),又何必花費(fèi)功夫去做“大海撈針”的費(fèi)力不討好的工作呢?對(duì)企業(yè)這種用人單位來(lái)說(shuō),“不看能力唯學(xué)歷”是最保險(xiǎn)不過(guò)的作法?!?/p>

“按照不同級(jí)別院校來(lái)區(qū)分應(yīng)屆畢業(yè)生起薪,是該公司一貫的薪酬制度,不存在不公平一說(shuō)。”該企業(yè)的這一回應(yīng),透露了企業(yè)單位人才招聘的適應(yīng)性原則,而適應(yīng)性原則往往是基于對(duì)現(xiàn)實(shí)的考量。離開社會(huì)大環(huán)境的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)去選撥人才,未免太不切實(shí)際。網(wǎng)民只看到這種作法的不公平因素就對(duì)其大加指責(zé),顯然是一種“短視”。

從一本、二本、三本之分,到211、985工程建設(shè),中國(guó)高校教育的層級(jí)化、標(biāo)簽化越來(lái)越明晰。教育層級(jí)化不僅造成了國(guó)家教育資源的高度聚集,形成資源壟斷和特權(quán)瓜分,也深刻影響著人們的人才觀、教育觀,加劇了教育的不公平以及由此產(chǎn)生的教育焦慮。多年來(lái),這種教育層級(jí)觀念在人們心中已經(jīng)根深蒂固,不僅使“名校熱”持續(xù)發(fā)酵,高燒不退,也徹底擠兌了“任人唯能”的用人原則,改變了人才市場(chǎng)生態(tài)。

因此,教育的層級(jí)制度不改革,高校教育公平永遠(yuǎn)就是一個(gè)待解的方程,企業(yè)單位人才招聘原則只能一直繞著教育轉(zhuǎn)動(dòng)。廢除教育層級(jí)制,縮減“高校航母”規(guī)劃,或可促使人才招聘回歸公平常態(tài)。

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