而滿廣志深知，他的指揮水平距離自己和部隊(duì)的目標(biāo)還有很長的路要走，一場極其艱難的信息化轉(zhuǎn)型，就在不遠(yuǎn)的正前方等著他以及他的部隊(duì)。

“敵人和機(jī)會，都在問題里”

與滿廣志交流，記者感受強(qiáng)烈的是，這是個滿腦子“問題意識”的軍人。滿廣志對自己有一個獨(dú)特定位：“找到問題，消滅問題!”

滿廣志把問題當(dāng)作敵人，也看作機(jī)會。發(fā)現(xiàn)問題不放過，抓住問題不松手，解決問題不退縮。滿廣志利用一切機(jī)會扭轉(zhuǎn)部隊(duì)習(xí)慣思維和傳統(tǒng)做法，在部隊(duì)掀起學(xué)習(xí)信息化作戰(zhàn)知識的熱潮，并帶頭講授信息化建設(shè)理論，梳理出12種不相適應(yīng)的觀念，組織解放思想大討論，讓每位官兵沖破羈絆，踏入“信息之門”。

信息就是戰(zhàn)斗力！數(shù)據(jù)管理站、網(wǎng)絡(luò)管理站和情報整編室是信息化部隊(duì)的“中樞神經(jīng)”。滿廣志在黨委會上說：“現(xiàn)代戰(zhàn)爭沒有情報就沒有決心，沒有數(shù)據(jù)就沒有決策，沒有通信就沒有指揮。這些崗位必須配強(qiáng)！”

經(jīng)過緊鑼密鼓的建設(shè)和訓(xùn)練，“兩站一室”在歷次重大演訓(xùn)活動中發(fā)揮了重要作用。“軍事指揮員的問題意識，不是眉毛胡子一把抓，而是圍繞戰(zhàn)斗力求進(jìn)取。”正是因?yàn)轭^腦中緊繃著戰(zhàn)爭之弦，滿廣志在暴露問題時能夠坦然面對，在解決問題時能夠抓住要害。

“沒有英雄膽，哪能破強(qiáng)敵”

一位西方軍事家曾說：“最大的膽量就是最大的智慧。”滿廣志在練兵、謀戰(zhàn)、破解難題上，可謂“膽大包天”。

聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練，難題一大堆。特別是在裝備聯(lián)通性能不夠強(qiáng)的情況下，如何增強(qiáng)直升機(jī)和坦克協(xié)同作戰(zhàn)能力，是一個老大難問題。由于怕出訓(xùn)練事故，以往直升機(jī)不是飛得很高，就是離坦克很遠(yuǎn)。

在一次實(shí)兵演練前，滿廣志提出的協(xié)同方案，要求直升機(jī)在坦克上方超低空飛行。方案一出，陸航指揮員表示反對，認(rèn)為坦克穿甲彈拋飛的殼體有可能擊中直升機(jī)；部隊(duì)官兵也擔(dān)心直升機(jī)掉彈會誤傷自己。

經(jīng)過精心計(jì)算，滿廣志力排眾議：“沒有英雄膽，哪能破強(qiáng)敵？訓(xùn)練場多擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險，打勝仗就多一分保險。”

陸空協(xié)同訓(xùn)練開始。上午10時，晴空萬里，平時狂風(fēng)呼嘯的演練地域出奇地沒有起風(fēng)。身處某高地指揮所的滿廣志緊盯作戰(zhàn)態(tài)勢圖，陸空協(xié)同最怕這種天氣，坦克沖擊帶起的煙塵很有可能遮蔽飛行員的視線，極易出現(xiàn)誤傷等情況。

但是，按照滿廣志的協(xié)同方案，這次演習(xí)不僅開創(chuàng)了超低空協(xié)同的先河，而且取得了一大批實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)。

2013年7月，滿廣志率先提出新型坦克在高速機(jī)動條件下正向、側(cè)向、反向射擊等訓(xùn)法戰(zhàn)法。因?yàn)槲ｋU性極大，許多人提出反對意見。滿廣志不服輸，從單車到分隊(duì)再到營規(guī)模，親抓實(shí)練。到年底時，所有項(xiàng)目全部取得預(yù)期成效。

2013年9月，由他主導(dǎo)的“隨域破擊”新戰(zhàn)法，作為北京軍區(qū)推薦課目參加了全軍戰(zhàn)法創(chuàng)新演示。觀看了這一成果的軍委首長稱贊：這次演練，發(fā)揮了信息化部隊(duì)“耳聰目明、臂長拳硬”的優(yōu)勢， 看到了信息化部隊(duì)的新質(zhì)作戰(zhàn)能力！