（三）培育大團(tuán)隊(duì)

一個(gè)擁有370名干部職工，6家企業(yè)500余職工的交通運(yùn)輸局，要完成目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在干部，核心在氛圍。我們將把精力用在跑項(xiàng)目上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用于促發(fā)展上。

1、構(gòu)建一流的班子。一個(gè)好的班子可使一個(gè)單位壞事變好，一個(gè)壞的班子可使一個(gè)單位好事變壞。一流的班子起碼要做到“三同”，才能形成快樂工作的良好氛圍。一是“同心”。統(tǒng)一思想、同心協(xié)力有時(shí)比解放思想更重要。班子成員既要注重團(tuán)結(jié)，又密切配合。既要相互理解、相互支持，又要思想常溝通，真正做到思想同心，行動(dòng)同拍，工作同力。二是“同德”。大事講原則，小事講風(fēng)格。既要保持平常之心，謹(jǐn)慎用權(quán)、廉潔用權(quán)，又要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，陶冶高尚情操，培養(yǎng)高尚情趣。三是“同干”。既要做到察實(shí)情、重實(shí)際、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，又要任務(wù)逐級(jí)分解，壓力逐漸傳遞，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

2、打造一流的隊(duì)伍。要干事、要成事，歸根結(jié)底還是要有一支想干事、善干事、干成事的隊(duì)伍。一是“強(qiáng)化素質(zhì)”，拓寬工作視野，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和有效性。二是“優(yōu)化風(fēng)氣”。興起“做小事，煉作風(fēng)、樹形象”的行業(yè)風(fēng)氣；三是“激發(fā)熱情”。鼓勵(lì)各部門、各職工在省、市、縣各層面勇爭(zhēng)一流、勇爭(zhēng)先進(jìn)，實(shí)實(shí)在在用無數(shù)個(gè)第一來支撐首府首縣。

3、采取一流的措施。創(chuàng)新工作方法，做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。一是推行“真抓實(shí)干一線制”。即干部工作在一線，落實(shí)決策在一線，解決問題在一線，體現(xiàn)成效在一線，樹立典型在一線；二是推行“有錯(cuò)無為問責(zé)制”，采取誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律懲處等方式，從制度上根治庸、懶之人；三是推行“工作績(jī)效點(diǎn)評(píng)制”，做到每月工作有調(diào)度、有督查、有點(diǎn)評(píng)、有通報(bào)、有考核，有獎(jiǎng)懲。

同志們，2013年的交通運(yùn)輸工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，真抓實(shí)干謀發(fā)展，把握機(jī)遇求突破，增強(qiáng)發(fā)展信心、把握發(fā)展方向、明確發(fā)展路徑、強(qiáng)化發(fā)展保障，勇爭(zhēng)一流的工作、一流的業(yè)績(jī)，用無數(shù)個(gè)一流來支撐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為奮力爭(zhēng)當(dāng)構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點(diǎn)排頭兵而努力奮斗！

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