阿里IPO成功不只靠商業(yè)模式

近日，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴在紐約證券交易所IPO一事，成為各方關(guān)注的焦點。應(yīng)當(dāng)說，阿里公司，客觀上反映了新的商業(yè)模式的成功。但從基本面看，阿里公司遭熱捧，更深層次地反映了全球資本市場對中國潛在市場的信心。

阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)就是讓交易更簡單。無論是早期的淘寶、天貓還是后來陸續(xù)推出的各類產(chǎn)品，其實都是圍繞著讓交易更簡單這個基本目標(biāo)的。阿里巴巴15年來的快速成長，一個非常好的宏觀環(huán)境是，正好遇上了中國大市場快速釋放的歷史黃金時期。

數(shù)據(jù)表明，阿里巴巴成立的1999年，我國社會消費品零售總額為3.1萬億元；到2013年，社會消費品零售總額達(dá)到23.4萬億元。也就是說，1999年的消費規(guī)模僅為2014年的零頭。更重要的是，1999年中國網(wǎng)上交易的金額幾乎為零；而2014年上半年全國網(wǎng)上零售額同比增長48.3%，網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重達(dá)到9.16%。因此，阿里巴巴成長的15年，正是中國消費市場不斷擴大、消費結(jié)構(gòu)不斷升級的15年。

這次阿里巴巴在IPO說明書中，并不回避這一條，甚至把它作為第一個重要因素。在說明書中，阿里提出，目前我國國民消費總額為3.4萬億美元,其中電商消費為3050億美元，在線購物者為3.02億人，占6.18億互聯(lián)網(wǎng)用戶的一半左右。其潛臺詞是，如果在線購物者數(shù)量達(dá)到6.18億人，在人均電商消費水平不變的情況下，新增的市場也有3000億美元。

資本講究的是回報。資本市場是最容易進(jìn)，也是最難進(jìn)。如果沒有盈利前景，你故事講得再好，資本對你也不理不睬；但如果你有強有力的證據(jù)表明你正坐在風(fēng)口上，資本不請自來。

中國當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)面臨巨大的下行壓力，增長動力何在？這次阿里巴巴上市，其實就是全球資本市場做出的無聲但最實際的回答：中國增長的動力在于不斷擴大的消費市場。這是中國最大的戰(zhàn)略優(yōu)勢所在。麥肯錫等機構(gòu)每年公布一份中國消費市場報告，每次修正的消費規(guī)模都在不斷擴大。國際資本市場不會不清楚這一趨勢，因此，他們買的，不僅是阿里巴巴的盈利能力，更是中國巨大的潛在消費市場。

現(xiàn)在各方都在討論中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，其中一個“新”就在于經(jīng)濟(jì)增長動力要由過去的投資主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費主導(dǎo)，把投資建立在消費基礎(chǔ)上。2014年上半年最終消費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為52.4%，比上年同期提高0.2個百分點。因此，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的關(guān)鍵時期，更要把有效釋放消費需求作為政策導(dǎo)向以及改革導(dǎo)向。如果不看到這一點，一味希望在投資上的政策放松，一味希望通過投資復(fù)蘇來緩解下行壓力，恐怕解決了短期問題但會給長期發(fā)展帶來更大的隱患。而在這方面，有些認(rèn)識“一葉障目”，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)不可能靠消費拉動。坦率地說，資本的回答，比這些觀點更可靠。

“阿里傳奇”能被多少“小微”復(fù)制

隨著一陣激奮的鐘聲，阿里巴巴19日正式登陸紐約證券交易所，中國新首富，也在一夜之間易主。不過，讓更多人印象深刻的還是那個細(xì)節(jié)：馬云并沒站在紐交所敲鐘，而是把機會讓給八位客戶——有90后的大學(xué)生，有專攻自閉癥的兒童康復(fù)教師，有憨厚淳樸的農(nóng)民店主，有穿梭于家家戶戶的快遞小哥。就在這陣橙色狂飆刮起后，一個問題也被不斷提出：“阿里傳奇”能復(fù)制嗎？中國還能有多少小微企業(yè)可以“芝麻開門”？

眾多解剖“阿里傳奇”的文章中，普遍認(rèn)為：阿里巴巴的成功有一定的特殊性，旁人難以復(fù)制。不過，從馬云的打拼人生、阿里巴巴的前世今生，再到能有機會站在紐交所敲鐘的普通創(chuàng)業(yè)者，無不印證了馬云在上市當(dāng)晚慶功宴上所表達(dá)的：不要小看那些“今天看來依舊‘很小’的企業(yè)和人”，因為，“小，其實意味著力量，也意味著美好的未來。”

對于中國萬千普通百姓來說，一個鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的時代比任何時候都近在眼前，人們也比任何時候都企盼著讓小微企業(yè)破繭成蝶的良好環(huán)境。事實上，就在阿里上市前后的這些天，朋友圈里時常曝出誰誰辭了職創(chuàng)業(yè)開店的消息，更多人則在熱議“創(chuàng)業(yè)”。

十八大以來，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，已經(jīng)成為一個“國民語匯”。從砍掉600余項審批的簡政放權(quán)，到注冊登記的自降門檻，從“營改增”的步步為營，到負(fù)面清單、權(quán)力清單的自我約束，從中央到地方，所出臺的政策，所采取的措施，所努力營造的寬松氛圍、包容環(huán)境、法治格局，不知優(yōu)于15年前阿里巴巴注冊的時代多少。就在上周，小微企業(yè)再迎重大“利好”：國務(wù)院常務(wù)會議決定，在繼續(xù)實施現(xiàn)有小微企業(yè)支持政策的同時，重點推出六大新政，即：進(jìn)一步簡政放權(quán)，為小微企業(yè)降門檻、除障礙；加大稅收支持，月銷售2萬—3萬元的小微企業(yè)、個體工商戶和其他個人都暫免征增值稅、營業(yè)稅；加大融資支持，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)單列小微企業(yè)信貸計劃、鼓勵大銀行設(shè)立服務(wù)小微企業(yè)專營機構(gòu)、推動民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小銀行等，以及加大對小微企業(yè)的財政支持、創(chuàng)業(yè)基地支持和信息服務(wù)支持等，這無疑為小微企業(yè)的發(fā)展注入了動力，也使得看上去難以復(fù)制的“阿里傳奇”，讓人覺得有了點“贏的可能”。