新城旨在突破傳統(tǒng)
拉瓦比的設(shè)計(jì)理念完全來自巴勒斯坦本土,300多名工程師中有三分之一為女性,然而整個(gè)城市雛形卻是在巴勒斯坦企業(yè)家BasharAl-Masri腦海中構(gòu)建的。
Masri的經(jīng)歷在數(shù)百萬巴勒斯坦難民中并不少見。十幾歲時(shí),他因?yàn)閰⑴c反對(duì)以色列占領(lǐng)的游行示威而被迫離家流亡美國。在大洋彼岸,Masri完成學(xué)業(yè),并在商界闖出一番天地,成為知名企業(yè)家。功成名就后的他并未忘記故土,決心在家鄉(xiāng)巴勒斯坦修建一座現(xiàn)代化城市,一張宏偉的城市藍(lán)圖慢慢勾勒出來。
2008年,Masri集團(tuán)旗下的地產(chǎn)公司與卡塔爾著名地產(chǎn)公司Diar聯(lián)手出資10億美元,拉瓦比項(xiàng)目正式啟動(dòng)。“這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很大,但我想創(chuàng)造一個(gè)有影響力的項(xiàng)目,來證明我們可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)。”Masri在接受美國媒體采訪時(shí)說。
在規(guī)劃拉瓦比時(shí),Masri結(jié)識(shí)了猶太設(shè)計(jì)師Moshe Safdie,二人決定向與拉瓦比有著類似地理結(jié)構(gòu)的猶太人定居點(diǎn)Modi’in取經(jīng)。由于缺乏實(shí)業(yè)支撐,Modi’in定位為大型居民社區(qū),多數(shù)居民在特拉維夫等大城市上班,每天往返。為了避免這一情況,Masri將拉瓦比市中心設(shè)計(jì)為商務(wù)區(qū),目的是吸引約旦河西岸以及海外的巴勒斯坦高科技企業(yè)入駐。
2011年,拉瓦比破土動(dòng)工,僅僅建設(shè)部分就創(chuàng)造了近1萬個(gè)工作崗位。Masri預(yù)計(jì),拉瓦比建成后將創(chuàng)造至少5000個(gè)高科技及服務(wù)業(yè)工作崗位。據(jù)了解,拉瓦比一期600套住宅將于明年初竣工,這些住宅早已銷售一空,還有數(shù)千名有意購房者正在觀望。
調(diào)查顯示,在拉瓦比的購房者中,年輕、有學(xué)識(shí)的白領(lǐng)占了大多數(shù),其中7%的購房者為單身職業(yè)女性,這與巴勒斯坦傳統(tǒng)的男權(quán)中心家庭產(chǎn)生不小的對(duì)比。拉瓦比的銷售主管RamziJaber形容說,“年輕、網(wǎng)絡(luò)迷、受教育程度高、會(huì)講英文”是購房者的共同特征。
此外,拉瓦比的銷售方式也顛覆傳統(tǒng)。巴勒斯坦地區(qū)購買公寓樓的按揭貸款年限一般只有5到7年。為了吸引資金實(shí)力不足但前途光明的年輕一代,拉瓦比將按揭貸款年限拓展到最多25年,首付款比例也從20%下調(diào)到15%。
建設(shè)仍面臨多重困難
拉瓦比項(xiàng)目從一開始便引來巴以雙方一片爭議。盡管該項(xiàng)目并沒有以色列公司直接參與,但以色列公司生產(chǎn)的水泥、砂石、電纜、下水管線等基礎(chǔ)設(shè)施材料在拉瓦比施工中被廣泛使用。Masri估算,以色列公司在拉瓦比項(xiàng)目中可以獲得上千萬美元的利潤。對(duì)Masri而言,拉瓦比是典型的商業(yè)項(xiàng)目。
在他看來,巴以之間的經(jīng)濟(jì)合作遲早將成為必然,這有利于兩個(gè)民族建立更加緊密的聯(lián)系。“我們從最低的價(jià)格中選擇產(chǎn)品,產(chǎn)品產(chǎn)自以色列、意大利或者德國對(duì)我們來說沒有什么區(qū)別。以色列人來到這里,他們面對(duì)巴勒斯坦人,并沒有感受到危險(xiǎn)。這是一種愉快的感受。”Masri說。
但Masri的想法并沒有得到全面認(rèn)可。巴勒斯坦一民間組織指責(zé)他“為了個(gè)人利益出賣巴勒斯坦人的權(quán)利;拉瓦比附近的猶太定居者則批評(píng)該項(xiàng)目阻礙了定居點(diǎn)的擴(kuò)建計(jì)劃。
已有0人發(fā)表了評(píng)論