對國企領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、防腐、監(jiān)督方法的思考(3)

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對國企領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、防腐、監(jiān)督方法的思考(3)

核心提示:國企是社會的主要細胞之一,是國民經(jīng)濟發(fā)展的先鋒,國企的主要領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)帥著這塊“天地”,對廉政建設(shè)措施的落實至關(guān)重要,所以要管住自己、管住班子、管住手下的人,對上、對下負責要一致。如果對本單位的腐敗現(xiàn)象遏制不力反而滋生蔓延的,應(yīng)執(zhí)紀從嚴,實行責任追究。

四是加大獎罰力度。一是正面引導(dǎo)。市場經(jīng)濟條件下,建立社會主義的企業(yè)制度,立法與實際相結(jié)合,允許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部通過正規(guī)渠道富起來。獎懲制度要兌現(xiàn),用先進典型引路,堅定國企領(lǐng)導(dǎo)干部的信念。二是反面加壓。機制健全,制度完善,執(zhí)行堅決。對“觸高壓網(wǎng)”,敢于以身試法的國企領(lǐng)導(dǎo)干部決不心慈手軟,更不搞“下不為例”,還要嚴格責任追究,對違法違紀行為,堅決嚴肅查處,使之身敗名裂,斷其“東山再起”的后路。三是執(zhí)紀從嚴。國企是社會的主要細胞之一,是國民經(jīng)濟發(fā)展的先鋒,國企的主要領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)帥著這塊“天地”,對廉政建設(shè)措施的落實至關(guān)重要,所以要管住自己、管住班子、管住手下的人,對上、對下負責要一致。如果對本單位的腐敗現(xiàn)象遏制不力反而滋生蔓延的,應(yīng)執(zhí)紀從嚴,實行責任追究。

方法上要有新思路,但一切必須從嚴,嚴要求、嚴管理、嚴監(jiān)督,造就一大批政治堅定、一身正氣、業(yè)務(wù)精、干勁足、會經(jīng)營、善管理的干部隊伍。這樣,個人才能成材,國企才能興旺發(fā)達,黨和職工群眾放心的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部才能象雨后春筍般成長壯大,形成浩浩蕩蕩戰(zhàn)無不勝的大軍,才能繼往開來地實踐江澤民總書記“三個代表”的思想。

總之,國企領(lǐng)導(dǎo)干部加強廉政建設(shè),加大防腐力度,要從教育上入手,從監(jiān)督上切入,從管理和制度上保證,真正強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo),改革分配制度,提高反腐倡廉的自覺性和責任感,有效地筑起一道廉潔自律的防火墻,實現(xiàn)“三個代表”思想的要求。我們相信雖然目前國企內(nèi)部有腐敗,但國企黨組織在黨中央和上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠治理腐敗,特別是權(quán)力腐敗現(xiàn)象一定會得到有效的遏制,我們完全有能力,依靠自身力量使全黨的肌體,使國企中的領(lǐng)導(dǎo)干部既堅強又純潔。

責任編輯:劉婧校對:總編室最后修改:
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